3/23
METSÄ GROUPS SKOGSEXTRA
Nyckeltal för bioproduktfabriken i Kemi
Förnybar el varje år
Självförsörjningsgrad för el
Förbrukar virke
Fabriksbyggets sysselsättande effekt
terawattimmar procent 2,0 250
10 000 7,6
miljoner kubikmeter årligen
personarbetsår
Producerar 2,5 % av Finlands totala elproduktion
2,5 %
LEDARE
Metsä Group tror på Finland
Barkad massaved på väg till flisning.
Å ret 2023 inleddes i sjunkande konjunktur. Den sjunkande trenden i vårt resultat har for- tgått till det tredje kvartalet. Vår bransch är cyklisk, upp- och nedgångar följer varandra, även om tiden och växlingarnas styrka varierar. Därför är det viktigt att vi inom Metsä Group kan fortsätta att utveckla vår verksamhet i olika konjunkturlägen. Kontinuiteten tryggas av tre saker: en tydlig ägar- strategi styr vår verksamhet, en stark balans och till- räcklig likviditet tryggar vår ekonomi. Vår verksamhet är vidsträckt från skogsvård i våra ägarmedlemmars finländska skogar till våra kunder i alla världsdelar. Därför är också våra utvecklingsprojekt både mångsidiga och talrika. Vi ska främja skogsbruket för att vi ska kunna svara mot höga ekonomiska och ekologiska krav. Vi ska hitta nya kunder i utvecklingsbranscher, vårt avfall ska bli till nya produkter, vår verksamhet ska svara mot samhäl- lets utveckling. Du kan läsa mera om dessa teman i denna tidning. I skrivande stund utförs omfattande provkörningar av den nya bioproduktfabriken i Kemi och produktionen inleds ungefär då tidningen publiceras. Den omfattande investeringen är ett bevis på att Metsä Group litar på det finländska skogsbrukets fram- gång och en satsning på skogsindustrins långsiktiga konkurrensförmåga. Den ledande tanken i Metsäliitto Osuuskuntas ägarstrategi är att öka värdet för ägar- medlemmarnas skogsegendom. Det är ett arbete som Metsä Groups personal utför i samarbete med med- lemskåren, varje dag, långsiktigt och stolt över sitt arbete.
mi”
lämpligt för fiberindustrin och 60 procent av virket till fabriken i Kemi kommer från gallringar”, säger Hämälä. Miljöfrågorna utreddes också och fick en lös- ning. Slutligen utredde Metsä Group inte ens särskilt detaljerat en uppdatering av den befintliga fabriken. Så mycket bättre var det att bygga en ny. Däremot utfördes ett viktigt stresstest som är viktigt för alla stora investeringar: man räknade ut hur Metsä Group skulle klara av att den nya fabriken byggs klar, men att den av en eller annan anledning aldrig startar. En sådan teoretisk granskning är nöd- vändig, säger Hämälä. ”Inom affärsverksamheten får man aldrig göra ett sådant beslut som i värsta fall leder till att man mister hela affärsverksamheten.” Även detta test visade grönt ljus, så projektet kunde inledas. Metsä Group hade samlat värde- full erfarenhet från projektet i Äänekoski vilken nu kunde utnyttjas i Kemi. D et finns en skillnad mellan dessa storpro- jekt. Förberedelserna av fabriken i Ääneko- ski utfördes länge i hemlighet. Inom Metsä Group kände endast en handfull till planerna, pro- jektet hade kodnamnet Timbuktu och möten hölls långt från huvudkontoret. Projektet fick offentlighet
då byggbeslutet var klart. Fabriksprojektet i Kemi fördes till allmän känne- dom redan i det skede då förutredningen inleddes, dvs. tre år före det slutliga byggbeslutet gjordes. ”Vi ville visa att här kommer vi. Det fanns inte ett sådant alternativ att vi inte skulle ha gjort någon- ting. Vi hålls kvar i Kemi. Det ska finnas massaveds- anskaffning i norr” säger Hämälä. D irektören för bioproduktfabriksprojektet i Kemi Jari-Pekka Johansson fungerade som Valmets projektdirektör i Metsä Groups Äänekoskiprojekt under åren 2014–2017. Även han konstaterar att lärdomarna från det tidigare projektet har kommit till stor nytta i Kemi. ”Fabriksprojektet har genomförts under drygt två och ett halvt år enligt helhetsplanen. Det är ett tecken på deltagarnas yrkesskicklighet och kun- nande.” Fabriken i Kemi är norra halvklotets effektivaste virkesförädlingsanläggning. Fabriken represente- rar också branschens absoluta toppkunnande inom energi-, material- och miljöeffektivitet. Cirkulär ekonomi förverkligas fullt ut i anlägg- ningen som utnyttjar den nyaste teknologin, eftersom träråvarorna och sidoströmmarna
I Esbo 10.9. Ilkka Hämälä koncernchef Metsä Group
3
Powered by FlippingBook