Metsä Group
många har sett sågindustrin som en aftonrodna- dens bransch. Enligt Nousiainen är investeringen igen ett steg mot fossilfri produktion samt allt effektivare och mera optimerat utnyttjande av träråvaran inom Metsä Groups hela produktionskedja. ”Man ska hålla i minnet att klimatföränd- ringen inte upphör i och med coronakrisen. Dess- utom är sågverken en viktig del av Metsä Fibres produktionshelhet”, påminner Nousiainen. Efterfrågan på träbaserade och miljövänliga produkter ökar stadigt inom byggnadsindustrin. ”Dessutom ökar efterfrågan på sågvaror av hög kvalitet globalt sett, särskilt inom mera krävande komponent- och snickeriindustri.” Tillväxten har under de senaste åren varit 7–10 miljoner kubikmeter per år. Tillväxten har varit störst i Asien, men marknaderna ligger i medvind också i Europa och Nordamerika. Sågvaror kommer att exporteras från Raumo till Asien och Europa och dessutom till Mellanöstern och Nordafrika. Andra har också lagt märke till den positiva marknadsökningen och till exempel i Ryssland investerar man stort i sågvaruproduktion. Metsä Fibre har dock för avsikt att vara skickligare och även effektivare än sina konkurrenter. ”Ur exportsynpunkt är läget intill hamnen i Raumo utan vidare en logistisk fullträff. Kommuni- kationerna löper också från andra delar av landet, vil- ket ytterligare förbättrar Raumos konkurrenskraft.”
Virkesanskaffningen geografiska gräns kom- mer enligt verkställande direktören att förskjutas längre norrut. Enligt Nousiainen är det en god nyhet för skogsägarna. ”Bättre efterfrågan inne- bär i regel också högre pris”, påminner han. Siktet inställt längre än på enskilda kvartal Efter beslutet om att bygga sågverket i Raumo lig- ger nu beslutet om en investering i bioprodukt- fabrik i Kemi på Nousiainens bordshörn. Enligt Nousiainen framskrider projektet enligt tidtabell och det slutliga beslutet om investeringen som är värd cirka 1,5 miljarder euro kommer att fattas tidi- gast på hösten, då miljötillståndet blir färdigt och andra förutsättningar för investeringen uppfylls. ”Det är en stor fördel att vi har mycket erfa- renhet av planering och genomförande av jätte- projekt av det här slaget. Bioproduktfabriken i Äänekoski är naturligtvis det färskaste exemplet”, säger Nousiainen. Nedgången i massapriser i fjol fick de mest pessimistiska att fundera på om det finns utrymme på marknaden för produktionen från en jättefabrik. Den ekonomiska recession som följer efter coronapandemin väcker också frågor. Enligt Nousiainen ska siktet ställas betyd- ligt längre in i framtiden. Då framträder också de möjligheter som klimatförändring, ökande miljö- medvetenhet och ett så litet koldioxidavtryck som möjligt kommer att öppna.
”Investeringar i den här storleksklassen gör med 30–40 års perspektiv, inte på basen av ett eller två kvartal.” Efterlängtad tillväxtkick för hela Finland Bakom de kommande besluten finns också en vision om att efterfrågan på massabaserade pro- dukter, så som hygienprodukter och förpack- ningsmaterial kommer att öka i framtiden. ”Vi har nu lärt oss att tvätta händerna, göra uppköp på webben och köpa förpackade matpor- tioner. Vi kommer sannolikt att göra så i framti- den också, även om virusfaran försvinner. Massa är ett material som kan utnyttjas på många olika sätt”, tillägger Nousiainen. Samtidigt poängterar verkställande direktören att miljardinvesteringar endast är en, om än vik- tig del av Metsä Groups strategi. Koncernens mål är att öka värdet på den finländska skogen, att växa på ett lönsamt sätt med sina kunder och att satsa på fossilfri produktion och förnybara material. Nousiainen ser ändå att ägarmedlemmarna och deras skog trots allt är i centrum: konkurrenskraf- tiga produkter kan endast uppstå från ansvarsfullt producerad, högklassig, inhemsk råvara. ”Visst skapar investeringar av det här slaget också på en allmän nivå en framtid för hela Fin- land. Under tider som dessa är det särskilt vik- tigt”, konstaterar Nousiainen.
En investering som verkställer ägarstrategin Metsäliitto Osuuskuntas styrelseordförande Jussi Linnaranta säger att byggandet av ett sågverk i Raumo är en investering som följer ägarstrategin, vilken skapar mera efterfrågan på ägarmedlemmarnas virke.
TEXT Sirkku Vanhatalo FOTO Metsä Group
E nligt Jussi Linnaranta är det utöver den ökande efterfrågan på virke även väsent- ligt att stocken framdeles förädlas allt effektivare. ”Det förbättrar vår lönsamhet och genererar en större vinst att dela ut till ägarna, vilket är vik- tigt för ägarmedlemmarna. Denna investering träffar ägarnas målsättningar och den är av bety- delse för den framtida användningen av stock.” Linnaranta betonar att förädling av stock och massaved går hand i hand. ”Vi har kraftigt ökat vår användning av massaved och nu står en ökning av stockförbrukningen i tur. Genom att effektivera sågningen åstadkommer vi det bästa slutresultatet också för våra ägare.” ”Ur logistiksynpunkt är det viktigt att vi har användning för virke på olika håll i landet. Metsä Groups virkesanskaffning har alltid klarat av att lägga sitt ’virkespuzzel’. Man kan bara beundra hur stora virkesströmmar styrs in i nya fåror, då användningsplatserna, virkesvolymerna och sorti- mentfördelningen ändras.” ”I Raumo bildar massafabriken och sågverket en ypperlig helhet. Den flis som uppstår vid sågningen går direkt som råvara till massatillverkningen och sågverket får sin energi från den bioenergi som mas- safabriken producerar. Det är ett fint industriellt
ekosystem där delarna har nytta av varandra.”
Resultatet av noggrant övervägande ”Metsä Group är Finlands största virkessågare. Nu lyfter vi sågningen effektivitet och produk- tivitet till en ny nivå genom den investering som utnyttjar den nyaste teknologin. Vi strävar efter industriell effektivitet och stark kostnadskonkur- rensförmåga – storlekens ekonomi.” Linnaranta betonar att 200 miljoner euro är en stor investering i sågverksamhet, men att beslu- tet är resultatet av noggrant övervägande. ”Vi vill inte endast ha glänsande metalldelar, utan indu- strin måste förnyas i jämn takt för att vår konkur- rensförmåga ska förbättras.” ”Man ska ändå inte underskatta Metsä Groups övriga produktionsanläggningar, vilka vi också upprätthåller planmässigt och vilka producerar högklassiga produkter. Sågverket som uppförs i Raumo är en del av en helhet vars råvarutillgång vi ägarmedlemmar tar hand om. Det är ju grun- den för det här – medlemskårens insats behövs.” ”Vi förverkligar ägarstrategin och med denna investering flyttar vi också på ett ansvarsfullt sätt kollager från skogen till produkter som binder kol under en lång tid. Hela medlemskåren kan vara stolt över investeringar av det här slaget.”
”Vi har kraftigt ökat användningen av massaved och nu står en ökning av egen stockförädling i tur”, säger Metsäliitto Osuuskuntas styrelseordförande Jussi Linnaranta.
skogsextra | 3
Powered by FlippingBook