SKOGSEXTRA METSÄ GROUPS TIDNING FÖR ÄGARMEDLEMMAR OCH INTRESSENTGRUPPER 1/2021
En investering på 1,6 miljarder euro Metsä Fibre bygger redan den andra bioproduktfabriken
Metsä Group
HISTORIENS STÖRSTA INVESTERING I SKOGSINDUSTRI I FINLAND Metsä Fibre gör det igen: bygger en ny bioproduktfabrik, den här gången i Kemi. Det är fråga om den största investeringen någonsin i skogsindustri i Finland. Den tillsvidare största investeringen var bio- produktfabriken i Äänekoski som inledde produktionen 2017. För skogsägarna innebär satsningen över 70 miljoner euro mera virkesförsäljningsinkomster.
TEXT METSÄ GROUP OCH SIRKKU VANHATALO FOTO METSÄ GROUP
B ioproduktfabriksinvesteringen i Kemi är värd 1,6 miljarder euro. Fabri- ken förbrukar årligen cirka 7,6 miljo- ner kubikmeter virke, dvs. 4,5 miljoner kubikmeter mera än den nuvarande massafabriken i Kemi. Fabriksområdet har redan förberetts för byggnadsarbetena och fabriken ska stå klar under årets tredje kvartal 2023. ”Metsä Groups strategiska mål är att höja värdet på finländsk skog, att skapa lönsam tillväxt tillsam- mans med kunderna, att öka produktionen av lång- variga produkter som binder kol, att ersätta fossila produkter med träbaserade produkter, att avstå från fossila bränslen och att öka produktionen av förny- bar energi”, säger Metsä Groups koncernchef Ilkka Hämälä . ”För närvarande bygger vi världens modernaste sågverk i Raumo och den ska startas nästa år. Det och bioproduktfabriken i Kemi uppfyller våra stra- tegiska mål.”
Genom dessa investeringar svarar Metsä Group allt bättre mot skogsägarnas och kundernas behov samt uppfyller en stor del av sin andel i kampen mot klimatförändringen. ”De finländska skogarna ekologiska, ekonomiska och sociala betydelse är viktig för vårt utvecklings- arbete”, säger Hämälä. ”Vi förbättrar kontinuerligt skogsvårdsmetoderna i ekonomiskogarna för att trygga biodiversiteten och för att förbättra skogarnas positiva klimateffekt. Ett livskraftigt skogsbruk ska- par välfärd för hela landet.” Betydande ekonomiska effekter Bioproduktfabriken i Kemi ökar den årliga expor- tens värde från Finland med cirka en halv miljard euro och den årliga inkomsteffekten i Finland i form av träråvarans värde och finländskt arbete är också cirka en halv miljard euro. Den nya bioproduktfa- briken tryggar att den nuvarande massafabrikens 250 arbetsplatser tryggas för årtionden. Sammanlagt
cirka 500 personer arbetar på Metsä Groups fabriks- område i Kemi. En betydande andel av den massa som produceras i bioproduktfabriken förädlas till linerkartong av hög kvalitet i Metsä Boards kartongfabrik som finns på samma fabriksområde. Metsä Board informerade i februari om en modernisering av fabriken för 67 mil- joner euro, vilken ökar fabrikens produktionskapaci- tet med 40 000 ton. Den nya bioproduktfabriken i Kemi skapar cirka 1 500 nya arbetsplatser i hela värdekedjan i Finland, varav största delen inom virkesanskaffningen. Allt som allt sysselsätter värdekedjan vid bioproduktfa- briken i Kemi cirka 2 500 personer i Finland. Finländska aktörer har varit konkurrenskraftiga och bioproduktfabriksprojektet förväntas bli mycket inhemskt, cirka 70 procent. Fabrikens byggnadsskede har en sysselsättande effekt på inemot 10 000 person- arbetsår, varav mera än hälften i Kemi. Allt som allt uppskattas 15 000 personer delta i byggnadsarbetena.
Unikt bioproduktfabrikskoncept I Kemi utnyttjas träråvaran och produktionens sidoströmmar till hundra procent.
UTNYTTJANDE AV HUVUD- OCH SIDOSTRÖMMAR
M etsä Fibres sätt att förnya sina fabri- ker grundar sig på bolagets unika bioproduktfabrikskoncept, där kär- nan finns i resurseffektivt utnyttjande av träråvaran och produktionens sidoströmmar. Den förnybara träråvaran och produktionens sido- strömmar utnyttjas till hundra procent i form av olika bioprodukter, vilka kan ersätta fossila mate- rial och bränslen. Bioproduktfabriken i Äänekoski som startade 2017 är den första helt nya fabriken enligt konceptet. Bioproduktfabriken i Kemi kommer årligen att tillverka cirka 1,5 miljoner ton barrträds- och löv- trädsmassa samt ett stort antal andra bioprodukter. Fabriken kommer årligen att producera 2,0 TWh förnybar el, vilket motsvarar cirka 2,5 procent av den totala elproduktionen i Finland och samman- lagt med elproduktionen vid bioproduktfabriken i Äänekoski produceras cirka fem procent av hela landets elproduktion.
Produktgas av bark som bioenergi till fabriken
Svavelsyra från luktgas för fabrikens eget bruk
Sågspån till bioenergi
Biogas och biopellets till biobränsle
Flis till massaproduktion
Biokompositer av massa, ersätter plaster
Bark till bioenergi
Såg- varor
Nya biobränslen av överskottsbark
Gödsel och jordförbättrings- medel från slagg och aska
Bioenergi i olika former
Virke
Tallolja och terpentin
Nya bioprodukter av lignin
Nya textilfibrer av massa
Massa
Övriga bioprodukter
2 | skogsextra
Metsä Group
INFO
Bioproduktfabriken i Kemi INVESTERING 1,6 miljarder euro
TILLVERKAR 1,5 miljoner ton massa per år FÖRBRUKAR 7,6 miljoner m³ virke per år
SJÄLVFÖRSÖRJNINGSGRADEN FÖR EL 250 procent PRODUCERAR FÖRNYBAR EL 2,5 procent av hela Finlands elproduktion
Flygbild över fabriksområdet i Kemi. Förberedande arbeten har utförts på platsen för att byggandet ska kunna inledas genast efter investeringsbeslutet.
FOSSILA BRÄNSLEN 0
”Det stora projektet har betydande positiva effek- ter för Kemiregionen och för hela landet. Den fin- ländska regeringen har i en tilläggsbudget 2020 reserverat medel för investeringar i trafikinfrastruk- tur i norra Finland. Det har en stor betydelse att den offentliga sektorn förbinder sig vid infrastruktur som stöder fabrikens verksamhet”, konstaterar Hämälä. ”Vi är nöjda med den aktiva och öppna dialog som vi har kunnat föra med ministrar, tjänstemän och andra intressentgrupper under projektplanering- ens gång. Finland behöver ansvarsfulla investeringar och en tro på framtiden i den utmanande situation som det finländska samhället befinner sig i.”
ursprung. Virkesråvaran ska i huvudsak anskaffas från Finland. Tillgången på virke stöds av Metsä- liitto Osuuskuntas starka ägarmedlemsbas. Virkes- anskaffningen till fabriken i Kemi utvidgas framle- des till Sverige, varifrån uppskattningsvis en miljon kubikmeter kommer att anskaffas. Metsä Group vill vara en föregångare inom ansvarsfull virkesanskaffning. Genom det pågående programmet för ekologisk hållbarhet stärker kon- cernen skogarnas tillväxt och kolbindning, tryggar skogsnaturens mångfald och förbättrar vattenskyd- det inom skogsbruket. Virkesanskaffningen från torvmarker ökar med bioproduktfabriken i Kemi. Med tanke på klimat och trädens tillväxt krävs det särskilt kunnande när man opererar på torvmarker och till exempel kontinui- tetsskogsbrukets roll ökar på sådana objekt. utsläppsgränserna i gällande miljötillstånd för den nuvarande fabriken. Miljöeffekterna minimeras och till exempel bekämpning av buller har beaktats redan i plane- ringen både inom byggande och i fabrikens produk- tion. Norra Finlands regionförvaltningsverk bevil- jade miljö- och vattentillstånd för bioproduktfabri- ken i december i fjol. Huvudkompanjonerna för bioproduktfabrikspro- jektet är Valmet, ABB, AFRY och Fimpec. Byggandet utförs i beställarstyrda delentreprenader, vilket gör det möjligt också för små företag att delta. Fabriks- investeringen skapar efterfrågan för den lokala före- tagsverksamheten. Dessutom innebär alla de perso- ner som deltar i projektet en ökning av efterfrågan på tjänster i Kemiregionen. Av projektets totainvestering finansieras 40 procent med inhemskt eget kapital och 60 procent med lån. Metsä Fibres verkställande direktör Ismo Nousiainen säger att den nya fabriken är global föregångare i fråga om miljö-, energi- och materialeffektivitet.
Tillväxt för hela Finland
FABRIKEN SYSSELSÄTTER 250 personer
FABRIKEN GER 1 500 nya arbetsplatser i hela värdekedjan ÖKAR ÅRLIGA EXPORTINTÄKTER 0,5 miljarder euro
En stark ägarmedlemsbas stöder tillgången på virke
Det virke som fabriken behöver anskaffas från håll- bart skötta skogar och man känner alltid virkets
Svarar på den globala ökningen av efterfrågan på massa
”Den globala efterfrågan på nordlig barrträdsmassa fortsätter att öka. Tack vare bioproduktfabriken i Kemi kan vi vara en allt starkare kompanjon i våra kunders ansvarsfulla tillväxt”, säger Metsä Fibres verkställande direktör Ismo Nousiainen . Enligt Nousiainen är bioproduktfabriken i Kemi en global föregångare i fråga om miljö-, energi- och materialeffektivitet. ”Den skapar också en plattform för skapande av ett industriellt ekosystem för nya bioprodukter och kompanjonskap, på motsvarande sätt som i Ääneko- ski. Vid produktionen behövs inga fossila bränslen alls, utan fabriken säljer förnybar energi till sina kun- der som el, träbränslen och värme.” Bioproduktfabriken i Kemi byggs med bästa till- gängliga teknik. Den teknologiska nivån överskrider till och med EU:s BREF-krav. Trots att produktionen ökar betydligt jämfört med den nuvarande fabriken i Kemi, underskrider den nya bioproduktfabriken
skogsextra | 3
Metsä Group
Över 70 miljoner euro mera i virkesförsäljningsinkomster årligen Bioproduktfabriken i Kemi kommer årligen att förbruka 4,5 miljoner kubikmeter mera virke än den nuvarande massafabriken, sammanlagt 7,6 miljoner kubikmeter virke. Den ökande användningen av massaved har uppskattats öka skogsägarnas årliga virkesförsäljningsinkomster med 70–80 miljoner euro.
V irkesanskaffningen har planerats redan under ett par års tid och nu pågår diskussionerna med drivnings- och transportföretagarna. ”Vi behöver betydligt mera resurser inom både drivning och transporter för att kunna driva virket. I likhet med storinvesteringen i Äänekoski ges förtur till våra långvariga avtalsentreprenörer, vilka erbjuds en möjlighet att utvidga sin verksamhet i kompan- jonskapsanda”, berättar Metsäliitto Osuuskuntas affärsverksamhetsdirektör Juha Mäntylä . Investeringen uppskattas skapa över tusen nya arbetsplatser inom virkesdrivning och transporter – skogsvårdsarbetena ökar också. Det krävs flera åtgär- der och samarbete med olika parter särskilt för att få maskinförare till branschen. Att locka nya förare till branschen är kanske den största enskilda utma- ningen inom utvidgningen av virkesanskaffningen. ”Entreprenörerna ansvarar dock för sin perso- nal, men vi ger allt stöd som vi kan i detta. Nu har de unga en god orsak att utbilda sig till skogsproffs – det här är ett budskap som det lönar sig att sprida.” Mäntylä påpekar, att Metsä Group behöver flera skogsexperter inom virkeshandel och skogstjäns- ter samt operativa förmän för att leda drivning och transporter. Virket tar nya riktningar Den nya fabrikens egentliga virkesanskaffnings- område består av landskapen Lappland, Norra Öst- erbotten och Kajanaland. Fabrikens huvudsakliga råvara är barrträdsmassaved, men den använder också flis och björkmassaved. ”Virkesförbrukningen ökar så mycket att det påverkar vår virkesanskaffning i hela Östersjöregio- nen. Importen ökar också och vi har uppskattat att vi kommer att importera cirka en miljon kubikmeter virke från Sverige på årsnivå. Ägarmedlemmarnas virke har naturligtvis fortfarande förtur, men det räcker antagligen inte till då verksamheten utvidgas så här mycket”, säger Mäntylä. I anslutning till anskaffning av massaved kommer det också cirka en miljon kubikmeter mera stock än för närvarande. Inledande förhandlingar har förts om att leverera stockarna till privata sågverk i norra Finland. Merparten av massaveden från Norra Österbotten styrs för närvarande till Äänekoski, men riktningen svänger norrut då bioproduktfabriken i Kemi inleder sin verksamhet. På motsvarande sätt levereras mera virke från Mellersta Finland och Södra Österbotten till Äänekoski.
Värnar om skogarnas mångfald Det finns många sätt att bevara skogsnaturens mångfald. ”För Metsä Group och ägarmedlem- marna är det ännu viktigare än tidigare att tillsam- mans sköta om skogarna på ett sådant sätt, att vår verksamhet kan bevara sitt godkännande på alla sätt.” ”Därför ser vi till att det lämnas naturvårdsträd och skyddsbuskage, att det tillverkas konstgjorda högstubbar och att blandskog gynnas. För entrepre- nörerna är det också en hederssak att arbeta på ett hållbart sätt i skogarna.” I norr finns det en stor andel torvmarker, vars skogsvård Metsä Group har utvecklat kraftigt under se senaste åren. Torvmarksbehandlingen har moder- niserats utgående från nyaste forskningsrön och materialet har implementerats bland både personal och avtalsentreprenörer genom skolningar. ”Vi deltar särskilt aktivt i gemensamma projekt som utvecklar skogsvård på torvmark och vi utnytt- jar kunskapen i vår verksamhet. Vi vill lyckas så bra som det är möjligt utgående från de nyaste forsk- ningsrönen.”
”Virkesströmmarna i sydligaste Finland omdi- rigeras också så att koncernens alla produktionsan- läggningar som använder massaved ska få det virke de behöver. På det sättet påverkar fabriken i Kemi avsättningsmöjligheterna för alla våra ägarmedlem- mars virke.” Virke till den nya fabriken kommer att levereras tre gånger så mycket som för närvarande. Mäntylä konstaterar att järnvägsarrangemangen och byggan- det av terminaler och lastningsplatser i anslutning till dem är av största betydelse för virkesleveranserna. ”Vi har fått finansiering för planering av järnvägsför- bindelserna och vi fortsätter utvecklandet av logisti- ken i samarbete med Trafikledsverket och VR.” Virkets tillräcklighet utredd Virkets tillräcklighet var enligt Mäntylä en av de mest centrala aspekter som utreddes inför investeringen. ”Det finns bäst förutsättningar för hållbar ökning av massavedsförbrukningen just i norr. Till exempel har i genomsnitt 65 procent av trädbeståndets tillväxt avverkats i Lappland under de senaste åren. Över 60 procent av virket till fabriken i Kemi skulle komma från gallringar, vilka försnabbar beståndets diame- terutveckling till stockdimensioner.” ”Vi har dock gjort den bedömningen, att virkes- anskaffningsvolymerna ökar till en nivå nära det hållbara uttaget då bioproduktfabriken i Kemi inle- der sin verksamhet, om det inte sker strukturella förändringar inom skogsindustrin, vilka skulle leda till mindre virkesförbrukning. Det är dock skäl att minnas, att de finländska skogarna är livskraftiga. Trädbeståndets tillväxt är också framledes större än avverkningsvolymerna, varför skogarna bevarar en betydande kolsänka.” Investeringen uppskattas skapa över tusen nya arbetsplatser inom virkesdrivning och transporter – skogsvårds- arbetena ökar också.
”Nu är det ännu viktigare än tidigare att tillsammans med ägarmedlemmarna sköta om skogarna så, att vår verksam- het bevarar sin acceptans på alla nivåer”, säger Metsäliitto Osuuskuntas affärsverksamhetsdirektör Juha Mäntylä.
4 | skogsextra
Metsä Group
Investeringen berör alla ägarmedlemmar I enlighet med sin ägarstrategi vill Metsä Group vara skogsägarnas mest eftertraktade kompanjon, som genom sina åtgärder förbätt- rar lönsamheten inom sina medlemmars skogsbruk. Investeringen i en bioproduktfabrik som ökar förbrukningen av ägarmedlemmar- nas virke är enligt Jussi Linnaranta ett mycket konkret sätt att för- verkliga strategin.
LEDARE
Ä garstrategin förädlas till affärs- verksamhetsstrategi enligt ledningens föredragning och styrelsens godkän- nande. Den omfattar strategiska inves- teringar. Tidpunkten för investeringarna beror på produktionsanläggningarnas livscykel och massa- fabriken i Kemi börjar vara i slutet av sin livscykel. Då det finns efterfrågan på massa och outnyttjad avverkningspotential i norr, bestämde vi oss för en storinvestering i stil med den som vi gjorde i Ääne- koski”, berättar Metsäliitto Osuuskuntas styrelse- ordförande Jussi Linnaranta. Under de senaste årtiondena har massaleveran- serna till Kina ökat kraftigt. ”Våra kunder där vill ha allt större mängder långfibrig massa. De har noterat Metsä Fibre som en pålitlig leverantör av högklassig massa och de vill också framledes vara kunder hos världens största tillverkare av marknadsbarrträds- massa. Massa som tillverkas av finländska barrträd har en betydande konkurrensfördel tack vare sina egenskaper.” Medlemmarnas virke har förtur ”Även om största delen av det virke som den nya fabriken förbrukar anskaffas från norra Finland, ändrar en så här stor investering på Metsä Groups virkesströmmar i praktiskt taget hela landet”, säger Linnaranta. ”Redan i nästa år får vi också mera avsättning för stock, då världens modernaste såg- verk startar i Raumo.” ”Denna investering har också gjorts utgående från att fabriken får det virke den behöver. Hos oss inne- bär det att ägarmedlemmarna förbinder sig vid sitt eget företag och deras virke har också förtur. Virkes- försörjningen i Kemi behöver dock också andra kom- panjoners insats. Då man ritar en cirkel kring Kemi, ter det sig naturligt att en del av råvaran består av importvirke som jämnar ut helhetsriskerna.” Viktigt beslut för hela Finland ”Skogsägarens och Metsä Groups kompanjonskap förädlas till en kompanjonskapsberättelse med vår industris kunder. Det trä som våra ägarmedlemmar producerar skapar basen för koncernens framgång också i framtiden.” Utöver efterfrågan på virke, lyfter Linnaranta fram Metsäliitto Osuuskuntas direkta ägande i Metsä Fibre. ”Vi äger 50,1 procent av företaget. Dess framgång är därför mycket viktig också för
Denna investering har också gjorts utgående från att fabriken får det virke den behöver.
Ansvar är vägen till framgång D e finländska skogsägarna, andelslagets medlemmar ser på sina skogars tillstånd och utveckling över årtiondena. På motsvarande sätt ska Metsä Groups industriella investeringar ha siktet och tankarna inställda från dagens situation långt in i framtiden. Vi måste identifiera dagens krav och förbereda oss för det som kommer, både i skogen och inom föräd- ling av den träråvara som skogarna producerar till våra kunder. Nyckeln till framgång finns i långsiktig, ansvarsfull verksamhet. Vi står bakom våra ord och handlingar. Metsä Group är inne i en period av stark tillväxt och utveckling. Under åren 2019–2023 investerar vi 2,5 miljarder euro i förnyande av våra fabriker. På det sättet svarar vi ännu bättre än tidigare mot utma- ningarna inom hållbarhetens tre pelare, ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. De betydande investeringsbeslut som vi har fattat är inte möjliga utan Metsäliitto Osuuskuntas engage- rade och aktiva medlemskår. Tillsammans utvecklar vi både Metsä Group och medlemmarnas skogsbruk, men dessutom hela Finlands framgång både nu och i framtiden. Tack till er för ert ansvarsfulla arbete.
ägarmedlemmarna. De dividender som dotterbola- gen betalar utgör en betydande andel av andelslagets resultat och av den anledningen påverkar dotterbola- gens framgång direkt den vinstutdelning som betalas till andelslagets ägare.” ”Det har varit fint att få vara med om att göra ett beslut som är av så här stor betydelse för ägarmed- lemmarna och hela Finland. Vid nästan varje styrel- semöte under de två föregående åren har vi behand- lat projektet tillsammans med affärsledningen. Det största arbetet har ändå gjorts av den projektgrupp som ansvarade på projektets planering. Beslutet var i slutändan enkelt för styrelsen att fatta efter det grundliga och utförliga planerings- och berednings- arbete som har gjorts inom koncernen.”
I Esbo den 8 mars 2021 ILKKA HÄMÄLÄ KONCERNCHEF METSÄ GROUP
Metsä Group är inne i en period av stark tillväxt och utveckling.
Metsäliitto Osuuskuntas styrelseordförande Jussi Linnaranta säger att finländsk barrträdsmassa har egenskaper som ger betydande konkurrensfördelar.
skogsextra | 5
Metsä Group
Marknadssituationen förbättrades mot slutet av året
METSÄ GROUPS RESULTAT Januari–december 2020 (1–12/2019) • Omsättningen var 5 055 miljoner euro (5 473 milj. euro). • Rörelseresultatet var 376 miljoner euro (374). Det jämförbara rörelseresultatet var 368 miljo- ner euro (495). • Resultatet före skatter var 330 miljoner euro (316). Det jämförbara resultatet före skatter var 322 miljoner euro (436). Oktober–december 2020 (10–12/2019) • Omsättningen var 1 357 miljoner euro (1 290 milj. euro). • Rörelseresultatet var 97 miljoner euro (32). Det jämförbara rörelseresultatet var 94 miljoner euro (76). • Resultatet före skatter var 88 miljoner euro (18). Det jämförbara resultatet före skatter var 86 miljoner euro (62).
Metsä Groups omsättning för 2020 var 5 055 miljoner euro (5 473 milj. euro) och jämförbara rörelseresultat var 322 miljoner euro (436).
”M etsä Groups resultat under årets sista kvartal 2020 blev som väntat sämre än under föregående kvartal. Under- hållsproduktionsuppehåll som flyttats från årets början genomfördes ännu under årets sista kvar- tal”, säger koncernchef Ilkka Hämälä . Marknadsläget för kartong- och mjukpappers- affärsverksamheterna var fortfarande god. Efterfrå- gan på massa var stark särskilt i Kina och priserna började stiga i Asien. De högre priserna hann dock inte påverka lönsamheten under årets sista kvartal. Den europeiska massamarknaden följer situationen
i Asien med fördröjning. Efterfrågan och priser på sågade varor och fanerprodukter har stärkts. Hämälä berättar, att investeringsprojekten främjas planenligt. ”Byggnadsskedet vid sågverket i Raumo har framskridit enligt sin tidtabell och monteringen av anordningar inleds i januari. Investeringsbeslutet om en bioproduktfabrik i Kemi är nu fattats och arbetet har påbörjats. Investeringen i förnyelse av sodapannan i Husum fick miljötillstånd i november och den nya sodapannan tas i bruk i maj 2022.” Metsä Groups jämförbara rörelseresultat under januari–mars 2021 uppskattas förbättras jämfört med oktober–december 2020.
Virkesanskaffning och skogstjänster
men inköpsvolymerna motsvarade behovet. Metsä Forest köpte av alla sortiment i hela Finland, både på rot och på leverans. Efterfrågan riktades särskilt till poster som kan drivas på tjälfri mark. Inköpen av energivirke koncentrerades på grot. Huvudparten av virket i Finland köptes av Metsä- liitto Osuuskuntas medlemmar. Metsä Forests leveranser till kun- dernas produktionsanläggningar löpte väl. Man var tvungen att begränsa vir- kesdrivningen under hela året, men situationen normaliserades under årets sista kvartal. Metsä Forest levererade sammanlagt 32,7 miljoner kubikme- ter (34,7) till sina kunder under 2020, varav cirka 85 % till industri som är belägen i Finland. Försäljningen av skogstjänster löpte väl. Sammanlagt 50 % av det virke som Metsä Forest anskaffade från privatskogar köptes elektroniskt. Inom försäljning av skogsvårdstjäns- ter var andelen 48 %. Den elektroniska
handelns fördelar accentuerades under pandemin. Inom virkesanskaffningen togs specialarrangemang i bruk för att man skulle kunna fortsätta arbetet på ett tryggt sätt i undantagsförhållanden. Träproduktindustri TRÄPRODUKTINDUSTRINS , dvs. Metsä Woods omsättning under januari– december minskade något jämfört med föregående år. Leveranserna av Kerto LVL- och barrträplywoodpro- dukter minskade lite jämfört med referensperioden, men leveransvoly- merna av björk- plywoodprodukter ökade. Leveransvolymerna av träfa- nerprodukter påverkades av en fyra veckor lång strejk i början av året samt av coronaviruspandemin. De genomsnittliga försäljningspriserna sjönk i alla produktgrupper. Affärsverksamhetens lönsamhet för- bättrades jämfört med referensperioden. Resultatet förbättrades av lägre råvaru-,
energi- och arbetskraftskostnader och av att lönsamheten förbättrades inom affärsverksamheten i Storbritannien. Lönsamheten försämrades av strejkerna vid de finländska fabrikerna, corona- viruspandemin och den anspråkslösa marknadssituationen. Affärsverksamhetens positiva utveckling under årets andra hälft berodde främst på att marknadssituatio- nen i Storbritannien och efterfrågan på Kerto LVL-produkter förbättrades samt på stark efterfrågan och positiv prisut- veckling för barrträfanerprodukter.
VIRKESANSKAFFNINGENS- OCH SKOGSTJÄNSTERNAS dvs. Metsä Forets omsättning och rörelseresultat försämrades av mindre leveransvoly- mer av råvirke. Skogsindustrins behov av virke var mindre än normalt i Finland under 2020 på grund av strejker och corona- viruspandemin. Virkesdrivnings- och transportförhållandena var normala i Finland, men drivningen av vinter- poster kunde inledas först i december. Virkespriserna var stabila under årets början, men särskilt priset på stock började stiga under årets sista kvartal. Virkesmarknadssituationen i Öster- sjöregionen balanserades efter den kraf- tiga efterfrågan föregående år. Insekts- skador hämtade virke till marknaden från Tyskland och södra Sverige. Under 2020 köpte Metsä Forest mindre virke än under föregående år,
Massa- och sågindustri
MASSA- OCH SÅGINDUSTRINS , dvs. Metsä Fibres försäljning av massa under januari–december uppgick till 2 796 000 ton (2 993 000). Dollarpriset på långfibrig massa sjönk under 2020 i genomsnitt 14 % i Europa och 7 % i Kina. Den kortfibriga massans dollar- priser sjönk i Europa med 21 % jäm- fört med föregående års genomsnitt. Marknadsmassornas priser var rätt stabila under årets tre första kvartal och började stiga under sista kvartalet. Totalproduktionen av massa upp- gick under januari–december till 2 819 000 ton (2 948 000). Strejken inom den kemiska skogsindustrin i början av året minskade årsproduktio- nen av massa med 176 000 ton. Omsättningen och rörelseresultatet försämrades jämfört med föregående år på grund av lägre försäljningspriser och mindre leveransvolymer för massa och sågvaror. US-dollarns negativa
AFFÄRSVERKSAMHETSOMRÅDENAS RESULTAT
Sista kvartalets jämförbara rörelseresultat, milj. euro
Jämförbart rörelseresultat, milj. euro
Sista kvartalets omsättning, milj. euro
Omsättning, milj. euro
2020
2020
2020
2020
2019
2019
2019
2019
VIRKESANSKAFFNING OCH SKOGSTJÄNSTER
1 819,9
22,4
469,0
8,9
1 972,9
27,4
464,9
5,6
429,1
9,3
116,6
4,7
434,2
7,2
93,0
-1,1
TRÄPRODUKTER
1 826,5
3,9
528,3
-8,0
2 236,0
248,6
490,2
9,9
MASSA OCH SÅGAR
1 889,5
221,2
473,1
64,5
1 931,8
184,4
478,4
39,1
KARTONG
MJUK- OCH PERGAMINPAPPER
1 011,9
113,8
257,8
27,1
1 060,0
73,4
263,5
26,2
6 | skogsextra
Metsä Group
VIRKESMARKNADSÖVERSIKT
kursutveckling försämrade också omsättning och rörelseresultat. Lägre pris på råvaror och energi påverkade däremot rörelseresultatet positivt. Den globala efterfrågan på mark- nadsmassa ökade jämfört med året innan. Ökningen skedde inom löv- trädsmassa och framför allt i Kina. Förbrukningen av marknadsbarrträds- massa minskade jämfört med föregå- ende år. Förbrukningen av marknads- barrträdsmassa har ökat i mjukpapper och fluff-massa, medan efterfrågan på tryck- och skrivpapper har minskat betydligt i Europa till följd av corona- viruspandemin. Produktionen av papper och kar- tong var stark i Kina under årets andra hälft. På grund av coronaviruspan- demin flyttade många fabriker sina underhållsuppehåll till andra halvåret. Utbudet av barrträdsmassa begränsa- des under årets slut av planerade och oplanerade driftstopp. Under 2020 minskade oplanerade driftstopp det globala utbudet med sammanlagt 1,2 miljoner ton. Vid årets slut var produ- centernas lager på en normal nivå. Metsä Fibres sågverk levererade sammanlagt 1 583 000 kubikmeter (1 812 000). Efterfrågan på sågvaror minskade av att byggandet avstannade i Cen- traleuropa och på grund av att hela värdekedjan avstannade. Efterfrågan återhämtade sig under sommaren och den stärktes under hösten på alla huvudmarknader. Producentlagren för både gran- och tallsågverk minskade mot årsskiftet, vilket minskade på utbudet och höjde på priserna under årets slut då efterfrågan ökade. Hela årets genomsnittspriser för sågad tall steg 1 % jämfört med föregå- ende år, medan priserna för sågad gran sjönk 2 %. Kartongindustri KARTONGINDUSTRINS , dvs. Metsä Boards totala leveransvolymer av kartong under januari–december uppgick till 1 810 000 (1 791 000) ton. Metsä Boards leveranser av mark- nadsmassa var 521 000 (460 000) ton. Metsä Boards produktion av kar- tong uppgick under januari–december till sammanlagt 1 840 000 ton (1 816 000) och produktionen av massa och kemisk- termomekanisk massa till sammanlagt 1 371 000 ton (1 373 000). Under årets början begränsades pro- duktionen av en två veckor lång strejk, som omfattade alla Metsä Boards kar- tong- och kemitermomekaniska fabri- ker i Finland. Översiktsperiodens jämförbara
resultat förbättrades av lägre produk- tionskostnader för massa och särskilt för kartong. Priset på importvirke sjönk i Sverige och lägre oljepriser minskade på energikostnaderna. Pri- serna på andra råvaror sjönk också. Billigare massa förbättrade kartong- verksamhetens lönsamhet. Med beak- tande av Metsä Boards överskott från massapositionen var ändå massornas effekt på det jämförbara rörelseresulta- tet neutral. Valutakursförändringarna inklusive skyddsåtgärder hade cirka 31 miljoner euro positiv effekt på rörelseresultatet jämfört med jämförelseperioden. Metsä Boards andel av intressent- bolaget Metsä Fibres resultat 2020 var -2,4 miljoner euro (45,3). Pappersindustrins strejker, som omfattade Metsä Boards alla fabriker i Finland och Metsä Fibres alla massa- fabriker, hade cirka 20 miljoner euro negativ effekt på räkenskapsperiodens jämförbara rörelseresultat. Metsä Boards jämförbara avkast- ning på sysselsatt kapital var 12,2 % (10,4) och det jämförbara resultatet per aktie var 0,46 euro (0,41). Soliditetsgra- den var 60 % i slutet av september och nettoskuldsättningen 17 % (31.12.2019: 59 och 23). Metsä Boards jämförbara avkast- ning på sysselsatt kapital var 12,2 % (10,4) och det jämförbara resultatet per aktie var 0,46 euro (0,41). Mjuk- och pergaminpapper MJUK- OCH PERGAMINPAPPRENS , dvs. Metsä Tissues klart bättre rörelsere- sultat än föregående år beror på effek- tiveringsåtgärder och lägre råvaru- kostnader. Efterfrågan på mjukpapperspro- dukter ökade snabbt under våren då coronaviruspandemin tog fart, både bland konsumenter och professionella kunder. Efter den kraftiga ökningen minskade efterfrågan, men återhäm- tade sig igen mot årets slut. Försälj- ningen bland professionella kunder förbättrades under senhösten tack vare större focus på handhygien, även om begränsningsåtgärder i anslutning till coronaviruspandemin minskade på vistelsen i offentliga utrymmen. Efter- frågan på pergaminpapper var fortfa- rande god. Metsä Tissues försäljning av servet- taffärsverksamheten till Mutares- Groups keeper Group slutfördes 29.2.2020. Metsä Tissue förnyade sin produkt- portfölj under 2020.
DEN BIOPRODUKTFABRIK som byggs i Kemi kommer årligen att förbruka 4,5 miljo- ner kubikmeter mera virke än den nuvarande massafabriken. Fabrikens virkesanskaff- ning påverkar vår verksamhet i hela landet då virkesströmmarna styrs om. Tillsam- mans med våra ägarmedlemmar har vi en fin, gemensam utmaning framför oss. Bioproduktfabriken i Äänekoski ökade massavedsförbrukningen i hela landet med cirka fyra miljoner kubikmeter per år. Den utmaningen har vi klarat av och vi har fått erfarenhet om hur man gör ett så stort språng. Utöver våra ägarmedlemmar del- tar också våra avtalsentreprenörer i den nya utmaningen på sammanlagt 7,6 miljoner kubikmeter. Vi har redan börjat känna oss för om våra kompanjoner i norra Finland är villiga att utvidga sin företagsverksamhet. Sådana drivningsvintrar som vi nu har haft i hela landet skulle vara välkomna också då fabriken i Kemi startar. Nu har vi kunnat avverka vintergallringsposter som blivit ogjorda under tidigare vintrar och vi hoppas kunna fortsätta arbetet efter de strängaste köldperio- derna. Goda drivningsförhållanden är viktiga för drivnings- och transportentreprenörerna, så att de kan förbättra sin ekonomi som blev lidande på grund av det besvärliga fjolåret. Virkeshandeln blev livligare redan under slutet av fjolåret och trenden har fortsatt. Efterfrågan på virke är nu stark, eftersom koncernens alla industriella produkter har en god marknadssituation och fabrikerna snurrar på normalt sätt. Det lönar sig för våra med- lemmar att vara aktiva då marknadsläget är gott. Stämplingsposter som kan drivas på tjälfri mark är fortfarande mest eftertraktade. Vi följer noggrant med hur virkesdrivningen framskrider, ifall vi skulle kunna köpa vinterposter av också andra än våra avtalskunder. I Östersjöregionen råder överutbud på barrträdsmassaved. Det ryska skogsbru- ket påverkas redan nu av planerna på att begränsa virkesexporten. Även om begräns- ningarna skulle träda i kraft först från ingången av nästa år, skapar de osäkerhet bland skogsägarna. I Sverige har däremot virkesmarknaden fungerat bra. I Baltikum blir avverkningsvolymerna inte särskilt stora trots goda drivningsförhållan- den, eftersom en del av maskinparken har flyttats till arbetsobjekt i Centraleuropa. Det är sannolikt att virke från de insektsskadade områdena kommer ut på marknaden i sommar. Plantskogsvård lönar sig alltid och särskilt nu, om man nappar på vårt erbjudande och låter våra proffs utföra arbetet under detta år. Om plantorna till vårens plante- ringar inte ännu är beställda, är det skäl att fort kontakta sin egen skogsexpert. Det är redan brist på en del plantslag. Detta år är ett superår för skogsfrågor i EU , eftersom en mängd ärenden som påverkar sektorn är under behandling. Inom Green Deal, dvs. programmet för Euro- pas gröna utveckling som publicerades av Europeiska kommissionen är skogen och användningen av skog mål för intresse och inom ramarna för programmet kommer man att öppna upp flera gamla förordningar som påverkar skogsbruket. Nu är det viktigt att få i kraft en ny skogsstrategi för EU, vilken kunde styra besluts- fattandet som gäller skogarna så, att skogssektorns ekonomiska, sociala och ekolo- giska hållbarhet skulle betraktas som en helhet. METKA-arbetsgruppen som har begrundat system som främjar skogsbruket gav i slutet av januari sitt förslag till system som ska ersätta nuvarande Kemera-lag. Enligt för- slaget kunde stöd framledes också betalas för bland annat plantskogsvård och skötsel av Vi har en fin, gemensam utmaning
ungskog, skötsel av torvmarksskog, vitali- seringsgödsling, byggande av skogsbilvä- gar, miljöstöd och naturvård. Plantskogsvårdens stöd skulle styra arbetena till att utföras mera vid rätt tid, vilket är en bra sak. Inom skogsdikningen planeras en ändring, som skulle innebära att iståndsättning av diken inte längre skulle beviljas stöd, men att man kunde få stöd för planering och konstruktioner inom vattenskydd. Det nya stödsystemet torde träda i kraft 2023 och tills dess är nuvarande Kemera i kraft vid behov. Finländarna har under det gångna året sökt sig i stora massor ut i skogen och även naturen i övrigt. Vi ska njuta av vintern ännu, innan vi får följa med hur naturen vaknar upp.
JUHA MÄNTYLÄ AFFÄRSVERKSAMHETS- DIREKTÖR
METSÄLIITTO OSUUSKUNTA
skogsextra | 7
Metsä Group
Fullmäktige kommer till sitt möte i april att får ett förslag till förnyelse av Metsäliitto Osuuskuntas vinstutdelningsmodell och förvaltning av kapitalstrukturen. Framledes vill andelslaget bättre belöna de ägarmedlemmar som förbinder sig vid andelslagets verksamhet och börja dela ut vinst också till de aktiva virkesförsäljare som inte har placerat i tilläggsandelar. Andelslagets vinstutdelningsmodell och förvaltning av kapitalstrukturen utvecklas
M etsäliitto Osuuskuntas vinstutdel- ning grundar sig på andelskapital och den ränta som betalas på dem. Ägar- medlemmarna gör en grundandels- placering då de ansluter sig som medlem. Medlem- marna kan placera medel från virkesaffärer med Metsä Group och andelsräntor i A-tilläggsandelar. Dessutom kan man placera också andra medel än virkesförsäljningsinkomster i B-tilläggsandelar. Nu planeras en förändring av detta system. ”Metsäliitto Osuuskuntas styrelse har redan länge funderat på hur vinstutdelningens struktur kunde utvecklas så, att den skulle behandla medlemskåren mera jämlikt än den nuvarande modellen. Vi vill tyd- ligare än tidigare belöna och binda de ägarmedlem- mar till andelslaget, vilka bedriver regelbunden vir- keshandel med oss”, säger Metsäliitto Osuuskuntas styrelseordförande Jussi Linnaranta . TEXT METSÄ GROUP ILLUSTRATION BERRY CREATIVE
Placeringar Andelskapital Virke
Aktiva skogsägare
Metsäliitto Osuuskunta
Vinstfördelning Ränta Virkeshandels- aktivitet
A-tilläggsandelarna ersätts av Metsä1-tilläggsandelar
automatiskt och så, att de äldsta tilläggsandelarnas giltighet förlängs först. ”På den praktiska nivån är målet att situationen inte skulle förändras nämnvärt från det tidigare om man bedriver virkeshandel i normaltakt med Metsä Group. Varje virkeshandelseuro skulle automatiskt förlänga giltighetstiden för en befintlig Metsä1-andel och dessutom kan den användas för att teckna en ny Metsä1-andel”, sammanfattar Linnaranta. Styrelsen föreslår att nya B-tilläggsandelar inte ska kunna tecknas efter 1.1.2022. Man kan fortfa- rande behålla sina placeringar i B-tilläggsandelar om de är gjorda under 2021 eller tidigare. Efter nästa årsskifte kan man alltså endast placera virkesför- säljningsinkomster och andelsräntor i Metsäliitto Osuuskuntas tilläggsandelar. Metsä1-tilläggsandelar också för virkesaffärer ”Styrelsen planerar dessutom att en del av Metsä- liitto Osuuskuntas årliga vinst ska styras till de medlemmar som bedriver aktiv virkeshandel med oss. Ägarmedlemmarna skulle komma i åtnjutande av vinstutdelningen automatiskt då medlemmarna säljer virke till Metsä Group, även om medlemmen inte skulle ha möjlighet att placera virkespengarna i Metsä1”, berättar Linnaranta. Alla kan inte sälja virke alla år. I praktiken skulle vinstutdelningen beakta den sammanlagda virkes- volym som har mottagits av ägarmedlemmen under fyra föregående år. Omlopp för ägarmedlemmarnas virke och kapital i Metsä- liitto Osuuskunta. I den föreslagna modellen kommer med- lemmarna i åtnjutande av vinstutdelningen utöver place- ringarna också genom virkesaffärer.
Ägarmedlemmarnas skyldighet att placera i grun- dandelar är oförändrad. Räntan kommer också i fortsättningen att vara högst för grundandelarna. De förändringar som planeras gäller A- och B- tilläggsandelarna. Styrelsen föreslår att A-tilläggs- andelarna ersätts av Metsä1-tilläggsandelar. Från ingången av 2022 kan ägarmedlemmarna placera inkomster från virkesaffärer med Metsä Group i Metsä1-tilläggsandelar. För dessa betalas den näst högsta räntan efter grundandelarna. Medlemmarna kan också omvandla sina A-tilläggsandelar till Metsä1-andelar. Metsä1-placeringen är i kraft i tio år åt gången. Därefter omvandlas placeringen till en Metsä2-pla- cering, som är i kraft så länge som ägarmedlemmen vill ha kvar den. För Metsä2 betalas en lägre ränta än för Metsä1. Man kan bevara sina insatser i A-tilläggsande- lar som har placerats under 2021 eller tidigare, men enligt förslaget kan man inte längre placera i nya A-andelar efter 1.1. 2022. Det enda undantaget är Kapitalbonus: teckningsrätt till Kapitalbonus som har införtjänats före ändringen kunde placeras i A-tilläggsandelar till utgången av 2023.
”Om fullmäktige godkänner förändringarna, kom- mer en del av Metsäliitto Osuuskuntas vinst att delas ut under våren 2022 bland de ägarmedlemmar som har sålt virke till Metsä Group under åren 2018–2021. Den retroaktiva kalkylen innebär också att alla virkesaf- färer som utförs i år, beaktas i vinstutdelningen under fyra års tid. Vinstutdelningen betalas ut till ägarmed- lemmarna i form av Metsä1-andelar. Den vinstutdel- ning man har fått på basen av virkeshandeln skulle alltså fortsätta att växa i Metsä1”, förklarar Linnaranta. Ägarmedlemmarna får alltså i fortsättningen Metsä1-placeringar på två sätt: genom att placera vir- kesförsäljningsinkomster eller andelsräntor i tilläggs- andelar och som en automatisk vinstutdelning från Metsäliitto Osuuskunta utgående från virkeshandeln under fyra föregående år. Aktivt ägande belönas Linnaranta berättar att Metsäliitto Osuuskuntas har två centrala mål med förnyelsen. ”Vi vill att de ägar- medlemmar som bedriver aktiv virkeshandel med ska ha större nytta än tidigare av sitt medlemskap i Metsäliitto Osuuskunta. Dessutom vill vi behandla våra medlemmar jämlikare.” ”En ägarmedlem kan ha fått A-tilläggsandelar av föregående generation i samband med generations- växling och ägarmedlemmen kanske inte alls har haft kontakt med oss sedan dess”, ger Linnaranta som exempel. ”För närvarande får dessa icke-aktiva med- lemmar en lika stor andel av vinstutdelningen som
Metsä1-placeringen kan förlängas med virkesaffärer
Placeringens giltighetstid som Metsä1 kan enligt förslaget förlängas med virkesaffärer. Varje vir- keshandelseuro skulle förlänga giltigheten för en Metsä1-tilläggsandel som medlemmen äger med tio år. Förlängningen av andelarnas giltighetstid ska ske
8 | skogsextra
Metsä Group
CHEFREDAKTÖREN HAR ORDET
aktiva medlemmar. Det är inte rättvist. Under tio års tid hinner man visa sin aktivitet och om den inte finns, får man i fortsättningen mindre vinstutdelning.” ”Å andra sidan har medlemskåren gett respons på att de medlemmar som bedriver aktiv virkeshandel och använder sina virkesförsäljningsinkomster till anskaffning av mera skog aldrig kommer i åtnjutande av vinstutdelningen annat än via sina grundandelar. Denna situation vill vi nu korrigera”, säger Linnaranta. Bättre förvaltning av kapital Den andra delen av styrelsens förslag gäller förvalt- ningen av kapital. ”Då en ägarmedlem gör en place- ring i tilläggsandelar, stärker han andelslagets kassa. Det är besvärligt att man enligt gällande reglering inte kan använda och placera sådana medel på bästa möjliga sätt, även om det skulle leda till att andels- lagets avkastning skulle bli större och det sålunda skulle finnas mer avkastning att dela ut som vinst- utdelning till medlemmarna. Tillgångarna ska hål- las i kassan för den eventuella situationen, att ande- larna sägs upp, vilket alla medlemmar har rätt till”, beskriver Linnaranta den rådande situationen. Enligt Linnaranta innebär det i dagens ränteläge i värsta fall kostnader att ha betydande belopp att ligga i andelslagets kassa, även om de kunde generera mera inkomster till sina ägare om man fick placera dem. ”Därför föreslår styrelsen att den skulle få rätt att tillfälligt skjuta upp återbetalning av andelskapital. Denna rättighet kunde under särskilda grunder til�- lämpas till exempel i sådana situationer, då ett stort antal medlemmar samtidigt vill avsluta sitt medlem- skap. Detta har dock aldrig skett under Metsäliitto Osuuskuntas historia”, betonar Linnaranta. ”I sådana situationer kunde Metsäliitto Osuus- kunta schemalägga återbetalningen av andelskapita- len till de avgångna medlemmarna under en längre tid. På det sättet skulle denna stadgeändring möjlig- göra vettiga, långsiktiga placeringar, varvid andels- kapitalets avkastning skulle vara bättre – och mera att dela ut till medlemmarna.” För att bättra på förvaltningen av andelskapital- beloppen föreslås också en stadgeändring, som gör det möjligt för Metsäliitto Osuuskunta att lösa in nya tilläggsandelar av medlemmarna om nödvändigt. Medlemmarna får naturligtvis betalt för sina andelar till sitt fulla belopp. De praktiska åtgärderna preciseras Styrelsens förslag har under januari–mars presente- rats för förvaltningsrådet och alla distriktsråd, till vilka fullmäktiges medlemmar också hör. Det sista tillfället är den 10 mars. ”Det är mycket viktigt att det förs en bred diskus- sion om saken och att vi får berätta om bakgrunden till förnyelsen för våra medlemmar i förvaltningen. Förslaget och särskilt belönandet av aktivt medlem- skap har fått positiv respons”, berättar Linnaranta. I det här skedet är förslaget som har presenterats för distriktsråden och i denna artikel just det: ett för- slag. Metsäliitto Osuuskuntas fullmäktige fattar beslut i ärendet i sitt möte i april. Om fullmäktige godkän- ner förslaget, kan Metsäliitto Osuuskuntas förvaltning börja göra exakta anvisningar och broschyrer om vad förändringen i praktiken innebär för medlemmarna. Om förslaget godkänns, presenterar vi i nästa num- mer hur stadgeändringen förs till praktiken.
Det är gott att bo i trähus
I FEBRUARI publicerades miljöministeriets utredning, ur vilken det framgår att finländarna förhåller sig posi- tivt till byggande i trä. Egnahemshus och fritidshus i trä är bekanta för näs- tan alla på sätt eller annat. Träbyggandet har dock fram- skridit långsamt i Finland. Enligt miljöministeriets utred- ning förhåller sig inemot 80 procent av finländarna positivt till att offentliga byggnader, så som skolor, dag- hem och hälsovårdens byggnader samt höghus byggs i trä. Av dem som svarade på enkäten, hoppades 70 pro- cent att hemkommunen skulle öka sitt byggande i trä. Inom mera omfattande byggnadsobjekt finns det en utmaning i att byggarna och planerarna måste ändra på sin verksamhet. Trä kan fortfarande vara en ekono- misk risk för byggbolagen och de är rädda för att förlora i effektivitet. Metsä Groups träproduktindustri har planerat om Finlands populäraste höghuselement som heter Sand- wich. I den har betongkonstruktionen ersatts med Kerto, men till det yttre har elementet inte förändrats så mycket. Hybridelementet är lättare än konventionella element, vilket underlättar byggande och transporter. Materialet förändras, byggandet förändras inte.
En ökning av användningen av trä inom byggande skulle ha betydande miljöeffekter, eftersom byggandet förorsakar 30 procent av de globala koldioxidutsläppen. Ersättande av betong med trä minskar på utsläppen, samtidigt som det bestående kollagret ökar. Trä ger mångsidiga möjligheter både inom konven- tionella och nya slutanvändningar.
Alla läsare tillönskas en god inledning på våren.
JUHA LAINE KOMMUNIKATIONS- DIREKTÖR , METSÄ GROUP
I KORTHET
6,0
Forskning om konstgjorda högstubbars effekt
METSÄLIITTO OSUUSKUNTAS styrelse föreslår, att räntan för medlemmarnas stadgeenliga andelskapital för 2020 ska utgå med 6,0 % (6,5 % för 2019), för A-tilläggsandelar med 5,0 % (6,0) och för B-tilläggs- andelar med 1,0 % (2,0). Sammanlagt innebär den föreslagna vinstutdel- ningen att utdelningen till ägarmedlemmarna skulle uppgå till 66 miljoner euro (72). Fullmäktige beslutar om räntorna i april. På jobb i skogen? FUNDERAR någon i närkretsen på sin framtida arbets- karriär? Det finns arbete för förare till skogsmaskiner och virkesbilar och för sådana som utför skogsvårds- arbeten. Ansökan till studier som förbereder för dessa yrken pågår till den 7 april. Mera information på adressen www.studieinfo.fi .
METSÄ GROUP började 2016 som första aktör till- verka högstubbar vid alla avverkningar, efter överens- kommelse med skogsägaren. Nu deltar vi i två projekt, vilka utreder bland annat hur stor effekt konstgjorda högstubbar har för arter som är beroende av död ved och för annan mång- fald i ekonomiskog. Resultaten och anvisningar sprids bland skogsägarna och skogsbranschens aktörer. TEKOPÖLY är ett tvåårigt naturvårdsprojekt inom METSOprogrammet och utöver Metsä Group deltar Naturhistoriska centralmuseet Luomus, Jyväskylä universitet och Bioname Oy. Projektet finansieras av jord- och skogsbruksministeriet. Dessutom har vi i samarbete med Naturresurs- institutet startat ett projekt, inom vilket vi också utreder de konstgjorda högstubbarnas betydelse för mångfalden i gallringsskogar och på förnyelseobjekt. Detta projekt förverkligas under innevarande år.
skogsextra | 9
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12Powered by FlippingBook