Metsä Group
CHEFREDAKTÖREN HAR ORDET
Arbete som har betydelse
EN FÖRÄNDRING är på gång. Vi går stegvis från fos- sil ekonomi mot en mera hållbar framtid. Skogsbran- schen har en väsentlig roll iv denna förskjutning. Arbe- tets betydelse är en viktig orsak för många som söker sig till branschen. Metsä Group har startat betydande investerings- och utvecklingsprojekt, vilka skapar ett ökande behov av arbetskraft inom skogsbranschen. Det är också klart, att branschen under de kommande åren kommer att ha ett stort behov av arbetskraft för att ersätta de nuva- rande personer som avgår med pension. Det finns inte enbart ett behov av nya händer, utan det behövs också nya och fräscha idéer för att utveckla branschen. Metsä Group anställer inkommande sommar hund- ratals sommararbetare på olika håll i landet. Intresset för uppgifterna har varit verkligt stort. Sommararbeten finns på fabrikerna, inom virkesanskaffning och på kon- toren. Vi anställer sommararbetare som normalt, trots coronapandemin. Sommararbetarna har mycket varie- rande studiebakgrund. Mest finns det av studerande inom teknik, skogsbranschen och merkantila ämnen. Ungdomarna får viktiga lärdomar och förhoppningsvis söker de sig till branschen också efter slutförda studier. Det behövs också andra åtgärder för att göra bran- schen mera lockande. I denna tidning beskriver vi hur Metsä Group samarbetar med olika läroinrättningar, myndigheter och företag i branschen. Två av våra fad- derklasser skogsmaskinförare kommer att utexami- neras under våren. Samarbetet med 4H för att stöda röjsågsentreprenad är ett bra exempel på vår gräs- rotsverksamhet. Vår uppgift är att föra vidare branschens goda bud- skap, så att den ska ha framgång också i framtiden. Goda lässtunder med vår tidning och en god vår.
"Våra avtalsentreprenörers anpassningslust och -förmåga i föränderliga lägen har varit anmärkningsvärd. Utgående från dessa erfarenheter vågar jag lita på att virkesförsörjningen till våra nya produktionsanläggningar också kommer att lyckas”, säger produktionsdirektör för Virkesanskaffning och skogs- tjänster Hannu Alarautalahti.
på alla sätt flexibla”, säger Alarautalahti. Det blev en svacka i efterfrågan på massa och företagarna var tvungna att anpassa sig också till det. ”Då sågverksamheten under förra hösten tog fart vid sidan av massaindustrin, lade entreprenörerna i en ny växel. Deras anpassningsvilja och -förmåga har varit exceptionella. Med dessa erfarenheter i bagaget kän- ner jag mig tillitsfull.” ”Visst har vi också gjort vad vi kan för att entre- prenörernas sysselsättning skulle vara så jämn som möjligt”, säger Alarautalahti och betonar samarbe- tets betydelse. ”Vi samarbetar redan nu, men vi vill engagera entreprenörer och förare till en del av vår värdekedja.” ”Vi har företag i fjärde led som kompanjoner. Även om vi årligen förhandlar om taxor, vill vi också framledes ha långvariga kompanjonskap. Omsätt- ningen bland entreprenörerna är också mycket liten, främst slutar sådana företag, som inte har någon som tar över verksamheten eller vilka säljer sin affärs- verksamhet.” Förhandlingar med entreprenörerna Metsä Groups virkesströmmar förändras igen, pre- cis som då den första bioproduktfabriken startades. Behovet av stock vid sågverket i Raumo påverkar främst virkesanskaffningen i väst och bioproduktfa- briken i Kemi på motsvarande sätt i norra Finland. Båda anläggningarnas virkesförsörjning påverkar också i viss mån mellersta Finland – virkets leve- ransriktningar ändrar till en del också där. ”Vid denna tid i nästa vår planerar vi redan driv- ningen av de stockar som har köpts för sågverket i Raumo och transporterna inleds under sommaren. Vi har inlett förhandlingar med våra drivnings- och transportföretagare i västra Finland om huru- dan beredskap de har att utvidga sin verksamhet – samma underhandlingar förs redan också i norra Finland.” ”I första hand diskuterar vi, huruvida våra nuva- rande entreprenörer vill utvidga sin verksamhet, men vi kartlägger dock också nya kompanjoner, särskilt i norra Finland”, berättar Alarautalahti. ”Vi har också utrett huruvida några entreprenörer
i södra Finland skulle vara villiga att under en månads tid under menföresperioden arbeta i norr, där drivningssäsongen varar längre. Detta skulle vara bra också med tanke med bättre sysselsättning av förarna.” ”Vi tänker på många nya lösningar också – för Kemis del har vi ännu ett par år på oss.” Alarautalahti säger, att entreprenörerna framledes ska ha tillräckligt många maskiner som kan använ- das för virkesdrivning på torvmarker under årets alla tider. ”Många har redan specialmaskiner som lämpar sig för drivning också under utmanande förhål- landen. Vi har under de senaste åren samlat mycket kunskap och erfarenhet om drivning i torvmarks- skogar samt till exempel val av drivningsobjekt och -tidpunkt.” Tre gånger så mycket virke på tåg till Kemi Mängden virke som levereras med tåg till den nya bioproduktfabriken tredubblas jämfört med den nuvarande massafabrikens leveranser. Enligt pla- nerna kommer mera än hälften av massaveden per tåg till fabriken och enligt kalkylerna kommer 8–10 tåg dagligen till fabriken. Virkesbilar hämtar virke i genomsnitt 180 gånger per dygn, men dessa trans- porter har sin tyngdpunkt på vardagar. Diskussioner med Trafikledsverket och VR om tågtransporter och förbättring av förbindelserna har förts redan under två och ett halvt års tid. ”Järnvägstransporterna har en stor betydelse för virkesleveranserna till Kemi och därför har vi till- sammans utvecklat en effektiv verksamhetsmodell. Planerna har framskridit bra och vi följer månatligen med hur projektet framskrider.” Tusen arbetsplatser för förare ”Vi har räknat, att investeringen i Kemi skapar tusen nya arbetsplatser inom virkesdrivning och transporterna. Detta är en gemensam utmaning för oss och branschens entreprenörer. Vi deltar i flera projekt för att få yngre och även äldre personer att intressera sig för arbete inom skogsbranschen och söka sig till utbildning”, säger Alarautalahti.
JUHA LAINE KOMMUNIKATIONS- DIREKTÖR , METSÄ GROUP
skogsextra | 7
Powered by FlippingBook