Metsä Group
Vi utvecklar våra tjänster i samarbete med ägarmedlemmarna Juho Rantala som inledde sitt värv som direktör för medlemstjänster i juni tror att de elektroniska tjänsternas betydelse bara ökar i framtiden.
TEXT Maria Latokartano FOTO Seppo Samuli
JUHO RANTALA svarar i telefonen från sitt hemma- kontor i Tammerfors där han mestadels arbetat sedan coronaviruset hittade sin väg till Finland. Det är ännu för tidigt att utvärdera pandemins effekter, men redan nu kan man skönja att sam- hället kommer att digitaliseras med en aldrig tidi- gare skådad fart. Rantala har redan sett tecken på detta i sitt arbete. ”Våra elektroniska medlemstjänster har varit ovärderliga under pandemin. Till exempel virkes- handel och beställning av skogsvårdsarbeten har man kunnat utföra helt elektroniskt. Utan denna möjlighet hade vi haft svårigheter.” Från forskning till affärslivet Juho Rantala har en lång erfarenhet av utveckling av olika skogsvårdsteknologier och metoder som stöder skogsbrukets lönsamhet. Han arbetade under 11 års tid vid dåvarande Skogsforskningsin- stitutet innan han tog tjänst vid Metsä Group. ”Det centrala målet för vår forskningsgrupp var att förbättra kostnadseffektivitet och kva- litet inom olika sektorer av skogsbruket. Våra forskningsteman varierade från rationalisering av organisationsstrukturer till kostnadseffektivt utförande av enskilda arbetsslag. Jag skrev min doktorsavhandling om rationalisering av skogs- plantproduktionen i Finland och jag forskade också mycket i mekanisering av skogsvårdsarbe- ten”, berättar Rantala. Vid Metsä Group arbetade Rantala först 4,5 år som skogsvårdschef och därefter två år som ope- rationsförman och de 2,5 åren som distriktschef. ”Intresset hålls levande och man lär sig nya saker då uppgifterna ändrar”, skrattar Rantala. I uppgiften som direktör för medlemstjäns- ter hade han bland annat ansvar för de tjänster som Metsäliitto Osuuskunta erbjuder sina ägar- medlemmar samt utvecklandet av dessa tjäns- ter, utvecklandet av skogsfackmännens kun- nande, kundtillfredsställelse och koordineringen av andelslagets förvaltning. ”Egentligen har temat för mina arbeten varit det samma under hela yrkeskarriären. Det är endast infallsvinkeln som har blivit mera affärs- verksamhetsorienterad”, konstaterar Rantala. Andelslagets medlemmar deltar Metsä Group erbjuder redan nu sina medlemmar alla centrala tjänster för skogs- och naturvård och dessutom generationsväxlings- och markanvänd- ningstjänster. Ägarmedlemmarna har tillgång till den elektro- niska tjänsten Metsäverkko, genom vilken med- lemmarna kan förvalta alla ärenden i anslutning
Juho Rantala har haft flera olika uppgifter inom Metsä Group. ”Intresset hålls vid liv och man lär sig nya saker, då uppgifterna förändras”, säger han.
till sin skogsfastighet och sitt medlemskap. Enligt Rantala utvärderas medlemstjänster- nas innehåll och urval kontinuerligt och service- paletten kompletteras utgående från medlemmar- nas behov. Utformningen sker i samarbete mellan bolaget och ägarmedlemmarna. ”Inom utvecklingen av våra tjänster har vi gett en aktiv roll åt vår grupp av utvecklarmedlem- mar, en grupp bestående av våra ägarmedlemmar som har sammankommit regelbundet under flera års tid. Gruppens medlemmar hämtar sina egna idéer till våra träffar och de testar resultaten av våra utvecklingsåtgärder.” Ägarmedlemmarna ger kontinuerligt respons och därmed också nya utvecklingsidéer via skogs- experterna och distriktsråden. ”Varje idé som lämnas av en ägarmedlem behandlas och förs vidare till tillämpliga delar såvitt det är möjligt.” Placeringstjänsterna får beröm I sin kommande uppgift ansvarar Rantala också för uppföljning av tjänsternas kundtillfredsstäl- lelse. Allt som allt ligger kundtillfredsställelsen på en bra nivå, anser han. ”Enligt årets uppföljning tangerar vi rekordsiff- ror inom virkeshandel, drivning och skogsvård.” Utöver de nämnda vill Rantala lyfta upp bola- gets placeringstjänster. ”Genom placeringstjäns- terna kan ägarmedlemmarna placera av sina vir- kesförsäljningsinkomster i sitt eget andelslag, där skogspengarna växer till sig ännu efter avverk- ningen.” Andelslaget har betalat en mycket konkur- renskraftig ränta på tilläggsandelarna. För 2019
betalade andelslaget 6,5 % ränta på medlemmarnas grundandelar och 6,0 % ränta på A-tilläggsandelar. Åtta år i Metsä Groups tjänst har gjort Rantala övertygad om fördelarna med andelslagsprinci- pen. ”Ägarmedlemmarna deltar inte endast aktivt i utvecklingsarbetet, utan också allt det ekono- miska goda kommer i sista hand ägarmedlem- marna, finländska skogsägare till godo.” Egen skog ger erfarenhet Rantala bor i Tammerfors, men han tillbringar också mycket tid hos sin äkta hälft i Kuopiotrak- ten. Snart för hans arbete honom allt oftare till Esbo. Sin fritid tillbringar Rantala vid sin stuga i Länsi-Teisko, Ylöjärvi, samt med motion, golf och jakt. Även om den egna hockeyhobbyn börjar vara inne på sista versen, för barnens teamåkning och hockey honom ofta till ishallen. Det råder inget tvivel om hans favoritlag. ”Tappara, absolut. Det här är ett val som man i Tammerfors gör redan i förlossningssalen.” Rantala berättar att han köpte lite skog för några år sedan och att han också själv är medlem i Metsäliitto Osuuskunta. Skogsägandet har gett arbetet en konkret kontaktyta. ”Många verksamhetssätt inom skogsvård och virkeshandel öppnar sig på ett annat sätt då man själv är en aktör och samtidigt lägger man märke till saker som kan utvecklas till tjänster. Jag beställde nyligen en tillväxtgödsling. Den egna skogen vittnar också på ett konkret sätt om bety- delsen av att ha en uppdaterad skogsbruksplan – den är skogsägarens viktigaste verktyg.”
12 | skogsextra
Powered by FlippingBook