2/26
METSÄ GROUPS SKOGSEXTRA
kinesiska massafabriker kommit in på marknaden.” Efterfrågan på barrmassa minskar bland annat på grund av minskad efterfrågan på tryckpapper. Det handlar inte om en kollaps, utan om att efterfrågan på massa enligt prognoserna kommer att vara 3–4 miljoner ton lägre om 5 år jämfört med idag, vilket innebär att nedgången är relativt långsam. Vanhanen betonar ändå att Metsä Groups massa- fabriker är i gott skick. ”Den goda nyheten är att vi har bättre konkur- renskraft än genomsnittet.” Metsä Group har under de senaste åren gjort stora investeringar i nya fabriker och renovering av gamla. Under de kommande åren kommer företaget att fokusera på att göra fabrikerna konkurrenskraftiga. ”I dagsläget har vi inga omfattande investerings- planer .” TILL SKOGSINDUSTRINS KARAKTÄR hör att verk- samheten är cyklisk, det vill säga att bolagens resultat uppvisar stor variation från år till år. Också Metsä Groups resultat har under de senaste fem åren fluktuerat en hel del i takt med lönsamheten för massaindustrin. Vanhanen säger att man inte helt och hållet kan bli av med den här fluktuationen, men från och med nu är målet att jämna ut konjunkturtopparna. Det innebär att Metsä Groups affärsverksamhet med fokus på vidareförädling växer. ”På medellång sikt strävar vi efter att andelen av den affärsverksamhet som är inriktad på vidareför- ädling ska vara högre än idag.” Ett bra exempel på framgångsrik vidareförädling har varit mjukpapper vars efterfrågan är stabil och som också idag är vinstgivande. Utöver det är också efterfrågan på korslimmat trä fortsatt hög, och Metsä Groups nya CLT-fabrik i Äänekoski uppnår full produktion ännu i år. Det finns goda förutsättningar för att Metsä Group ska vara framgångsrikt, säger Vanhanen. För det första är skogarna här i norr livskraftiga, och om de sköts på rätt sätt förblir de livskraftiga även om klimatet förändras. För det andra har bolagets balansräkning kunnat hållas på en god nivå och vår ekonomiska situation är stabil trots svåra tider. För det tredje är Metsä Groups värdekedja tillför- litlig och produkterna tillverkas enligt principerna för ansvarsfullhet. För det fjärde är de anställda engagerade i företaget. Vanhanen tror att användningen av artificiell intelligens och annan digital teknik ger fördelar för Metsä Group, även om vi ännu inte ens vet vad allt artificiell intelligens kan göra och var det är vettigt att använda den. ”Den erbjuder stora möjligheter. Vi måste aktivt hitta sätt att utnyttja artificiell intelligens i alla våra verksamheter.” Inom ramen för hållbarhetsarbetet fokuserar Metsä Group alltmer på att det ska innebära fördelar för bolagets kunder. Och blickar man längre in i framtiden måste vi se till att ett ekonomiskt nyttjande av skogarna är möj- lig också i fortsättningen och att virket kan utnyttjas på ett lönsamt sätt, säger Vanhanen. Det här förut- sätter bland annat att Metsä Group vidareutvecklar bioproduktfabrikskonceptet så att nya inkomstflö- den kan skapas vid sidan av själva cellulosamassan. ”Den biobaserade anläggningen för avskiljning av koldioxid som vi har planerat i Raumo är ett utmärkt exempel på detta.”
LEDARE
I förändringarnas tid U nder de senaste sex åren har ett antal kriser förändrat världen: först coronavi- ruset, sedan det ryska anfallskriget och för ett år sedan USA:s tullar. I skrivande stund har kriget i Iran lett till högre bränslepriser. Under många decennier hann vi vänja oss vid en värld där globaliseringen går framåt och de inter- nationella leveranskedjorna blir allt effektivare. Nya marknader hittades i Asien, särskilt i Kina som genomgick en snabb industrialisering och tillväxt. Då EU och dess medlemsländer utarbetade nya regelverk fokuserade man på att bekämpa kli- matförändringen. Man introducerade bland annat utsläppshandeln och ställde villkor för använd- ningen av förnybar energi, och dessutom främjade man naturskyddet på många sätt. Nu har globaliseringsutvecklingen åtminstone tillsvidare avtagit och den regelbaserade världsord- ningen utmanas. Världen söker en ny balans och det kan ta flera år att hitta den. Vi lever i en tid av osäkerhet. I den här situationen har vi utarbetat en ny stra- tegi för Metsä Group. Vi fokuserar på de faktorer där vi genom egna åtgärder kan minska effekterna av det osäkra läget. Det är viktigt att vi förbättrar vår konkurrenskraft och lönsamhet inom alla våra affärsområden. Vi ska agera kundorienterat, det vill säga lyssna på våra kun- ders behov. Vår balansräkning har hållits stark trots osäkra tider, och så bör det också vara i framtiden. Vi utvecklar vår affärsportfölj – en specifik roll för varje affärsområde. Vi söker tillväxt inom områ- den där den egna konkurrenskraften är god och efter- frågan förutspås öka. I de verksamheter där mark- nadsutsikterna är osäkra fokuserar vi på att förbättra
konkurrenskraften och lönsamheten. Varje enskilt affärsområde är dock lika viktigt med tanke på Metsäs framtid. Vi förbereder oss för framtidens värld och behöver fundera på vad morgondagens kund förväntar sig av oss. Vilka produkter kommer i framtiden att tillverkas av finländskt virke? Metsä Groups historia sträcker sig 92 år tillbaka i tiden och bolaget har genomgått många förändringar. Ett är säkert: såväl vi som den finländska skogen kom- mer också i fortsättningen att spela en viktig roll glo- balt. Det här förutsätter ändå att vi vågar förnya oss och vara djärva nog att utveckla våra verksamhetsmo- deller.
Wilhelm Wolff Strategidirektör Metsä Group
METSÄ GROUP MED PÅ FARMARI-MÄSSAN
VÄLJ DIN RÖSTNINGSKOMMUN
METSÄ GROUP DELTAR även denna sommar i Farmari- mässan som arrangeras i Kalajoki i slutet av juni. På mässan får du träffa Metsä Groups skogsexperter och kan på samma gång diskutera aktuella virkeshandels- och skogsvårdsfrågor. Bolaget presenterar också bland annat FSC®-certifieringen, till vilken man rekommende- rar skogsägarna att ansluta sig, samt tjänsten Metsä- verkko. Metsä Group ordnar i sin utställningsmonter en utlottning där man kan vinna toalettpapper för ett år. Farmari-mässan fokuserar på jord- och skogsbruk ur många olika synvinklar. Mässan arrangeras 25–27.6.
METSÄLIITTO OSUUSKUNTAS FULLMÄKTIGEVAL hålls under våren 2027. Som ägarmedlem bör du kontrollera vilken din egen röstningskommun är i år och anmäla eventuella ändringar senast 31.12.2026. Du röstar på en kandidat från din egen valkrets. Din valkrets bestäms i första hand enligt din hemkommun. Om du vill kan du också rösta på en kandidat för den valkrets där din skog är belägen. Meddela om eventu- ella ändringar före utgången av detta år i Metsäverkko under fliken Kunduppgifter eller genom att ringa Metsä Groups kundtjänst på numret 010 7770. Din nuvarande röstningskommun, som baserar sig på din hemort eller ditt tidigare val att rösta enligt den ort där din skog är belägen, ser du i Metsäverkko.
3
Powered by FlippingBook