sekametsien kasvatusta. Myös yrittäjille on kunnia-asia tehdä työt metsissä kestävällä tavalla.” Pohjoisessa on paljon tur- vemaita, joiden metsänhoitoa Metsä Groupissa on kehitetty voimakkaasti viime vuosina. Niiden käsittelyohjeita on ajan- mukaistettu uusimman tutki- mustiedon pohjalta, ja ohjeet on käyty läpi sekä henkilöstölle
että sopimusyrittäjille järjeste- tyissä koulutuksissa. ”Olemme erittäin aktiivi- sesti mukana turvemaiden metsänhoitoa kehittävissä yhteishankkeissa, joista ker- tyvää tietoa hyödynnämme toiminnassamme. Haluamme onnistua tässäkin niin hyvin kuin se on uusimman tiedon pohjalta mahdollista.”
jatkossakin selvästi suurem- pana kuin hakkuumäärät, minkä ansiosta metsät säilyvät merkittävinä hiilinieluina.”
Lapin puuston vuotuisesta kasvusta on hakattu viime vuo- sina keskimäärin 65 prosenttia. Kemin tehtaan puusta yli 60 prosenttia tulisi metsien har- vennuksesta, jotka nopeuttavat puuston järeytymistä tukki- puuksi.” ”Olemme kuitenkin arvi- oineet, että kun Kemin bio- tuotetehdas käynnistyy, puun hankintamäärät Suomessa nousevat lähelle kestäviä hak- kuumahdollisuuksia, jollei metsäteollisuuden rakenteessa tapahdu puunkäyttöä vähen- täviä muutoksia. On kuiten- kin hyvä muistaa, että Suomen metsät ovat elinvoimaisia. Niiden puuston kasvu pysyy
Metsien monimuotoisuutta vaalitaan
Metsäluonnon monimuotoi- suuden säästämiseksi on tar- jolla monia keinoja. ”Metsä Groupille ja omistajajäsenille on nyt entistäkin tärkeämpää hoitaa metsiä yhdessä niin, että toimintamme pysyy kaikin tavoin hyväksyttävänä.” ”Niinpä pidämme huolta, että metsiin jätetään säästö- puut ja suojatiheiköt, tehdään tekopökkelöitä ja suositaan
Metsäliitto Osuuskunnan hallituksen puheenjohtaja Jussi Linnaranta sanoo, että suomalaisella havukuitusellulla on ominaisuuksiensa vuoksi merkittävä kilpailuetu.
Investointi koskettaa kaikkia omistajajäseniä
Omistajastrategiansa mukaisesti Metsä Group haluaa olla metsänomistajan halutuin kumppani, joka vahvistaa toiminnallaan jäsentensä metsätalouden kannattavuutta. Biotuotetehdasinvestointi, joka lisää omistajajäsenten puun käyttöä, on Jussi Linnarannan mukaan mitä konkreettisin keino toteuttaa sitä. O mistajastrategia jalostuu liiketoimintastrategiaksi joh- don esittelystä ja hallituksen hyväksymänä. Siihen kuuluvat Jäsenten puut etusijalla ”Vaikka valtaosa uuden tehtaan käyttä- mästä puusta hankitaan Pohjois-Suomesta, muuttaa näin iso investointi Metsä Grou- pin puuvirtoja käytännössä koko maassa”, Linnaranta sanoo. ”Ja ensi vuonna saadaan lisää käyttöä myös tukille, kun maailman modernein saha käynnistyy Raumalla.”
pohjan konsernin menestykselle myös tulevaisuudessa.” Sen lisäksi, että puulle riittää kysyntää, Linnaranta nostaa esiin Metsäliitto Osuus- kunnan suoran omistusosuuden Metsä Fibressä. ”Omistamme yrityksestä 50,1 pro- senttia. Sen menestys on näin ollen erittäin tärkeää myös omistajajäsenille. Tytäryhtiöi- den maksamat osingot muodostavat merkit- tävän osan osuuskunnan tuloksesta ja sitä kautta niiden menestys vaikuttaa suoraan osuuskunnan omistajille maksettavan voi- tonjaon suuruuteen.” ”On ollut hienoa olla mukana tekemässä omistajajäsenille ja koko Suomelle näin merkittävää päätöstä. Lähes joka hallituk- sen kokouksessa viimeisen kahden vuoden aikana käsittelimme hanketta yhdessä liike toimintajohdon kanssa. Suurimman työn on kuitenkin tehnyt hankkeen suunnitte- lusta vastannut projektiryhmä. Konsernissa tehdyn perusteellisen ja huolellisen suun- nittelu- ja valmistelutyön jälkeen päätös oli hallitukselle lopulta helppo.”
strategiset investoinnit. Investointien ajoituksen määrittää tuotantolaitosten elinkaari, ja Kemin sellutehdas oli tulossa sen päähän. Kun sellulla on kysyntää ja pohjoisessa on hyödyntämätöntä hakkuu potentiaalia, päädyimme Äänekosken tyyliin suuren kokoluokan investointiin”, Metsäliitto Osuuskunnan hallituksen puheenjohtaja Jussi Linnaranta kertoo. Viimeisten vuosikymmenten aikana sellun toimitus Kiinaan on kasvanut voi- makkaasti. ”Asiakkaamme siellä haluavat kasvavia määriä pitkäkuituista sellua. He ovat havainneet Metsä Fibren luotetta- vaksi korkealaatuisen sellun toimittajaksi ja haluavat olla kehittyvän, maailman suu- rimman markkinahavusellun valmistajan asiakkaita jatkossakin. Suomalaisesta havu- puusta valmistetulla sellulla on ominai- suuksiensa vuoksi merkittävä kilpailuetu.”
”Tämäkin investointi on tehty luottaen siihen, että tehdas saa tarvitsemansa puut. Meillä se perustuu omistajajäsenten sitoutu- miseen omaan firmaansa, ja heidän puunsa ovatkin etusijalla. Mutta Kemin puuhuol- lossa tarvitaan myös muiden kumppanei- den panosta. Kun Kemin ympärille piirre- tään karttaan ympyrä, on loogista, että osa raaka-aineesta on kokonaisriskiä tasaavaa tuontipuuta.” Tärkeä päätös koko Suomelle ”Metsänomistajan ja Metsä Groupin kump- panuus jalostuu kumppanuustarinaksi teollisuutemme asiakkaiden kanssa. Mei- dän omistajajäsenten kasvattama puu luo
metsä groupin viesti | 21
Powered by FlippingBook