OMISTAJAJÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI 1/2018
METSÄT Lisää ammattimaista hankinta- hakkuuta s. 35
METSÄ BOARD Puhtaasti paras ruokapakkaus- materiaali s. 48
PUUMARKKINAT Ostamme aktiivisesti kaikkia puutavaralajeja s. 14
JÄSENET Maksoimme 65 miljoonaa euroa jäsenetuja s. 22
Modernin datan avulla voimme suunnitella kaikki metsässä tehtävät työt niin, että teemme oikeita asioita oikeassa paikassa oikeaan aikaan. Tämä säästää niin kustannuksia kuin luontoa. Lue lisää: www.metsagroup.com/alykasmetsa MODERNI DATA SÄÄSTÄÄ LUONTOA
PÄÄKIRJOITUS
OMISTAJAJÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI 1/2018
Metsä uuteen aikaan M etsä Group menestyi vuonna 2017 hyvin. Liikevaihtoon suh- teutettu vertailukelpoinen liike- tuloksemme oli ennätystasolla.
Kerto-tuotantoon myös Punkaharjulle. Äänekosken vanhan paperikonehallin muu- tostyöt koivuviilutehtaaksi ja Saksassa sijait- sevan Dürenin tehtaan leivinpaperikoneen uudistaminen edistyivät hyvin. Investointiemme ansiosta suomalaisen puun vuotuinen kysyntä kasvaa yli kuudella miljoonalla kuutiometrillä. Omistajajäsen temme rooli puunhankinnassamme on merkittävä. Teemme jatkuvasti töitä sen eteen, että saatte meiltä hyvää palvelua niin kasvokkain kuin sähköisestikin. Globaalit talousnäkymät ovat hyvät. Myös Suomen taloudella menee viimein hyvin. Metsäteollisuuden asema maamme talouden selkärankana jatkuu vahvana. Suomalainen metsäteollisuus on biotalouden ja kiertotalouden malliesimerkki. Metsä Groupin valmistamia tuotteita tarvitaan jat- kossakin, ja kasvavissa määrin. Kehitämme nykyisiä tuotteitamme edelleen ja luomme niiden rinnalle uutta kannattavaa liiketoi- mintaa. Metsä Groupin tulosvastuu on siirtynyt vuoden 2018 alussa Ilkka Hämälälle. Siirryn eläkkeelle huhtikuussa 2018, ja Hämälä aloittaa tuolloin Metsä Groupin pääjohta- jana. Kiitos omistajajäsenillemme yhteis- työstä ja sitoutuneisuudestanne kuluneina vuosina.
PUUMARKKINAT Ostamme aktiivisesti kaikkia puutavaralajeja s. 14
METSÄT Lisää ammattimaista hankinta- hakkuuta s. 32
METSÄ BOARD Puhtaasti paras ruokapakkaus- materiaali s. 48
JÄSENET Maksoimme 65 miljoonaa euroa jäsenetuja s. 22
Kannattavuuttamme paransivat lähinnä kartonkiliiketoiminnan positiivinen kehitys ja sellun hinnan nousu. Aloitin Metsä Groupissa vuonna 2005. Tuolloin käynnistämämme rakennemuutos oli Suomen, jopa maailman mittakaavassa yksi alan suurimmista. Se kesti noin kahdeksan vuotta. Tavoitetilamme oli koko ajan selvä. Irtauduimme paperituotannosta, tehostimme toimintaamme ja kasvatimme valitsemiamme ydinliiketoimintoja. Toimimme määrätie- toisesti ja pitkäjänteisesti. Rakennemuutok- semme oli menestyksekäs, kannattavuutemme ja taserakenteemme ovat parantuneet mer- kittävästi ja olemme siirtyneet kannattavan kasvun aikaan. Kasvuvaiheemme saavutti vuonna 2017 monta tärkeää virstanpylvästä. Biotuoteteh- taan rakentaminen saatiin tavoitteen mukaan päätökseen ja tehtaan käynnistäminen on sujunut ennakoitua paremmin. Käynnis- timme uuden Kerto LVL -linjan Lohjalla, aloitimme koivuvaneritehtaan rakentamisen Pärnuun Viroon ja päätimme investoida
KANNESSA: MAKSAMME TÄNÄ VUONNA 1.3.–31.5. VÄLISENÄ AIKANA OSTETULLE KUITUPUULLE TUPLABONUKSEN. KUVITUS: KANERVA KARPO
METSÄ GROUPIN VIESTI ON METSÄLIITTO OSUUSKUNNAN OMISTAJAJÄSEN- JA METSÄ GROUPIN SIDOSRYHMÄLEHTI. LEHTI ILMESTYY NELJÄ KERTAA VUODESSA. 69. VUOSIKERTA.
JULKAISIJA METSÄLIITTO OSUUSKUNTA WWW.METSAGROUP.FI PÄÄTOIMITTAJA JUHA LAINE JUHA.LAINE@METSAGROUP.COM
TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ SIRKKU VANHATALO SIRKKU.VANHATALO@METSAGROUP.COM TOIMITUSNEUVOSTO RIIKKA JOUKIO, JUHA JUMPPANEN, KRISTA KIMMO, JUHA MÄNTYLÄ, MARKKU PAANANEN, AHTI SIPONEN TOIMITUS POSTIOSOITE PL 10, 02020 METSÄ KÄYNTIOSOITE REVONTULENPUISTO 2, 02100 ESPOO OSOITTEENMUUTOKSET: JÄSENTEN OSOITTEET PUHELIN 010 7770 TELEFAX 01046 54401 JASENPALVELUT@METSAGROUP.COM MUUT OSOITTEET MGVIESTIN.OSOITTEENMUUTOKSET @METSAGROUP.COM
Espoossa 13. helmikuuta 2018 KARI JORDAN PÄÄJOHTAJA METSÄ GROUP
ILMOITUSMARKKINOINTI RIITTA ANTINMÄKI PUHELIN 0500 311 711
Kasvuvaiheemme saavutti vuonna 2017
ULKOASU WWW.BERRYCREATIVE.FI
monta tärkeää virstanpylvästä.
KIRJAPAINO PUNAMUSTA
PAINOS 110 000
PAPERI GALERIE FINE SILK 90 G/M²
PALAUTE METSAGROUPINVIESTI@METSAGROUP.COM
metsä groupin viesti | 3
METSÄ GROUPIN VIESTI 1/2018
Isokyröläinen maa- ja metsätalousyrittäjä Johan Björkenheim aloitti hallituksen jäsenenä tammikuun alussa. 30
4 | metsä groupin viesti
38
32
Lounaskokkausta SAGAn avulla.
46
Niina Riissanen kertoo metsävaratietojen käytön muutoksista.
14 ”Toimelias vuosi on alkanut vauhdikkaasti.”
JUHA MÄNTYLÄ METSÄJOHTAJA, METSÄ GROUP
Katri Voutilainen ja Eero Tuovinen tutkimassa tykkylumituhoja.
PÄÄKIRJOITUS 3 KARI JORDAN Pääjohtaja LYHYESTI 7 HENKILÖKUVASSA
KOLUMNI 29 VILLE SILEÄKANGAS Operaatiopäällikkö HENKILÖ 30 JOHAN BJÖRKENHEIM Hallituksen uusi jäsen esittelyssä TUTKIMUSTIETOA METSÄSTÄ 40 METSÄT muuttuvassa ilmastossa KUMPPANI 42 PUOLEN VUOSISADAN yhteinen taival ASIAKAS 54 PALVELUKESKUS HELSINKI käyttää päivittäin Metsä Tissuen tuotteita
JÄSENET
35 LISÄÄ
AMMATTIMAISTA hankintahakkuuta 36 PUUNKULJETUKSET biotuotetehtaalle rullaavat hyvin
19 KUITUPUULLE
tarjolla tuplabonus
22 MAKSOIMME
65 miljoonaa euroa jäsenetuja viime vuonna
38 TYKKYLUMI
operaatioesimies Perttu Liukkonen
koettelee metsiä
24 PUUNKORJUUSTA erinomaista asiakaspalautetta 26 KATKOMME
LIIKETOIMINTA- ALUEET
TULOS 12 METSÄ GROUPIN vuoden 2017 tulos PUUMARKKINA- KATSAUS 14 JUHA MÄNTYLÄ Metsäjohtaja VALOKEILASSA 16 PÄÄJOHTAJA Kari Jordanin haastattelu
tukit tarkasti käyttöön
44 METSÄ WOOD
27 METSÄVERKON ja virtuaalimetsän kuulumiset 28 SUKUPOLVENVAIHDOS sujuu metsätuloilla METSÄT 32 METSÄVARATIEDOISTA versoo monia mahdollisuuksia 34 MÄNNYN VALIOSIEMEN laajaan käyttöön
on kasvun kahvassa
46 SAGA-
KOKKAUSKURSSILLA iloisia ruoanvalmistajia
48 PUHTAASTI PARAS ruokapakkaus- materiaali 50 BIOTUOTETEHTAAN tuotantovauhti kiihtyy 52 LYHYITÄ UUTISIA liiketoiminta-alueilta
metsä groupin viesti | 5
LYHYESTI
Teksti Outi Lahdenmäki Kuva Jere Lauha
HENKILÖKUVASSA-PALSTALLA TAPAAMME OMISTAJAJÄSENIÄ JA METSÄAMMATTILAISIA
Kuin omassa metsässä Metsässä hakkuukoneen kuljettaja on paljon vartija.
KORJUUN laatu alkaa hyvissä ajoin tehdystä ennakkoraivauksesta. Harvennukset on tehtävä niin hyvin kuin tekisi omassa metsässä. Ammat- titaitoinen kuljettaja miettii jo hakatessaan, miten puiden jatkokuljetus sujuu. Parasta korjuutehtävissä on se, kun kaikki nat- saa. Meillä on hyvät ohjeet leimikoiden korjuuseen, ja tehtäväni on valvoa niiden noudattamista. Teen myös korjuujäljen tarkastuksia. Hyvin suunnitel- luilla ajourilla minimoidaan ajokertoja, ja riittävällä havutuksella mahdollisia vaurioita juuristolle. Seuraan myös korjuukaluston kehitystä – sitä leudot talvet ovat jouduttaneet. Esimerkiksi konei- den leveämmät telat vähentävät maastovaurioiden riskiä sulan maan aikaisessa korjuussa. Roudatto- miin talviin on syytä varautua. Koneen puikoissa on otettava huomioon niin metsänomistajan kuin meidän puunostajien toi- veet ja välillä hankalat kelitkin.
Perttu Liukkonen Korjuun operaatioesimies Mikkeli
metsä groupin viesti | 7
LYHYESTI
METSÄ- OMAISUUTESI HOITOPALVELUT METSÄN- JA LUONNONHOITO • Metsänhoidon suunnittelu ja toimenpiteet • Metsäpalstan perushuolto • Metsäomaisuuden hoitosopimus • Taimiturva • Metsätuhojen torjunta • Luonnonhoito ja vapaaehtoinen suojelu PUUKAUPPAA YMPÄRI SUOMEN • Maksuton tilakäynti • Hankinta- ja pystykauppa – myös sähköisesti Metsäverkossa • Korjuun suunnittelu ja toteutus • Rahaliikenteen suunnittelu • Bonukset • Jäsenetusopimus OSUUSKUNNAN JÄSENEDUT • Oma metsäasiantuntija • Sijoitusmahdollisuudet • Yksilöllinen metsäsuunnitelma • Tila-arvio • Metsäverkko-internetpalvelu ja -mobiilisovellus • Veroneuvonta • Sukupolvenvaihdospalvelu • PEFC-sertifiointi • Yhteismetsä Forestia • Jäsenlehti Metsä Groupin Viesti
”Oman FSC®-sertifikaatin hallinnointi vaatii aika paljon työtä ja erikoisosaamista”, Finsilvan toimitusjohtaja Harri Viitaniemi kertoo.
Finsilvan metsät saivat FSC-sertifikaatin Kannattava puuntuotanto ja FSC-sertifiointi istuvat hyvin samoille hehtaareille.
F insilva omistaa noin 130 000 hehtaaria hyvin hoidettua suo- malaista metsää pääasiassa Etelä- ja Keski-Suomessa. Koko pinta-alalla on nyt tuplasertifiointi eli kaikki metsät ovat sekä PEFC™- että FSC®-sertifioituja. Ulkopuolisen tahon varmentama metsäsertifiointi kertoo, että talousmetsiä hoidetaan ja käytetään vastuullisesti. ”PEFC-sertifiointi on toiminut ja toimii edelleen hyvin. FSC-sertifioidun puun kysyntä kuitenkin lisääntyy koko ajan, ja FSC-sertifiointiin kuulumisesta on meille hyötyä”, Finsilvan toimitusjoh- taja Harri Viitaniemi sanoo. FSC-sertifi- ointi astui voimaan tammikuun lopussa. Finsilvan omistamista metsistä haka taan vuosittain kuitu- ja tukkipuuta yhteensä noin 600 000 kuutiometriä. Finsilvan puukauppakumppani on Metsä Group, jolta sen hankkii myös metsän hoitopalvelut. Teksti Krista Kimmo Kuva Sami Karppinen
”Olemme jo aiemmin suojelleet arvok- kaat luontokohteet, joten viiden prosentin suojelupinta-alan löytyminen ei ollut haaste. Peitteisen metsätalouden koh- teiden valintaan piti käyttää enemmän aikaa”, Viitaniemi sanoo. FSC tuo muutakin uutta. Vesistöjen ympärille jätettävät suojavyöhykkeet leve- nevät. Havupuuvaltaisissa metsissä pitää olla lehtipuustoa vähintään kymmenen prosenttia runkoluvusta, ja tähän asiaan on jatkossa kiinnitettävä huomiota taimi- konhoidossa ja kasvatushakkuissa. ”FSC:n vaatimukset ja kannattava metsätalous mahtuvat samoille hehtaa- reille, siitä lähdemme”, Viitaniemi sanoo. Finsilvalla on oma FSC-sertifikaatti. Finsilvan metsät auditoidaan joka vuosi eli tarkistetaan, että metsien hoidossa on käytetty sertifioinnin edellyttämiä toimintatapoja. ”Oman sertifikaatin hallinnointi vaatii aika paljon työtä ja eri- koisosaamista.” Yksittäiselle metsänomistajalle on järkevämpää liittyä ryhmäsertifiointiin. Metsä Groupin FSC-ryhmäsertifikaattiin liittyminen on tarjolla jäsenetuna sopimus- jäsenille. Finsilvan omistavat Dasoksen metsärahasto, Metsäliitto Osuuskunta, Metsärahasto II Ky (Ilmarinen) ja Maa- ja metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK ry.
ASIAKASPALVELUMME ON TAVOITETTAVISSA
arkisin 8–20 ja lauantaisin 10–16. Puhelin: 010 7770 Sähköposti: jasenpalvelut@metsagroup.com
Chat-palvelu tarjolla: www.metsaforest.com ja www.metsaverkko.fi
Lehtipuuosuudesta pidettävä huolta
”FSC-sertifiointi vaikuttaa metsänhoi- toon jonkin verran”, Viitaniemi kertoo. FSC-sertifiointi edellyttää muun muassa, että viisi prosenttia sertifioidusta pinta- alasta on pysyvästi poissa metsätalous- käytöstä. Lisäksi viisi prosenttia pinta- alasta käsitellään erityishakkuin.
OLEMME MYÖS SOMESSA
Twitter: @metsapalvelee Facebook: Metsä palvelee
8 | metsä groupin viesti
Omistajajäsenet entistä tyytyväisempiä
7 METSÄLIITTO Osuuskunnan hallitus ehdottaa, että hyvän tuloksen perus- teella omistajajäsenten sijoittamalle sääntömääräiselle osuuspääomalle maksetaan vuodelta 2017 korkoa 7,0 prosenttia (6,0 % vuodelta 2016), lisäosuuspääoma A:lle 6,5 prosent- tia (5,5) ja lisäosuuspääoma B:lle 2,5 prosenttia (2,5). Edustajisto päättää koroista toukokuussa. % Sähköisille palveluille eurooppalainen innovaatiopalkinto EU:N maatalousosuuskuntia edustava Cogeca palkitsi marraskuussa Metsäliitto Osuuskunnan European Award for Coope- rative Innovation-palkinnolla. Tuomariston mukaan Metsäliitto Osuuskunnan jäsenille rakennettu Metsäverkko ja siihen liittyvät sähköiset palvelut edustavat erinomaista innovaa- tiota, jolla on merkittävä vaikutus arvoket- jussa. Nämä sähköiset palvelut ovat oiva esimerkki siitä, miten innovaatioilla voi- daan aidosti tuottaa lisäarvoa osuuskun- tien omistajille. ”Olemme erittäin ylpeitä siitä, että eurooppalaiset osuuskunnat arvostavat rakentamiamme palveluja näin korkealle”, palkinnon vastaanottanut jäsenpalvelu- johtaja Juha Jumppanen sanoi Brysse- lissä järjestetyssä tilaisuudessa. Erityis- kiitoksen hän lähetti kaikille Metsäverkon kehittämiseen osallistuneille omistaja jäsenille. ”Kehitystyö jatkuu.”
Osuustoimintakeskus Pellervon viime vuonna teettämä laaja osuustoi- mintatutkimus kertoo, että Metsäliitto Osuuskunnan jäsenten tyytyväi- syys osuuskuntansa toimintaan on kasvanut kymmenessä vuodessa merkittävästi.
TAMMIKUUSSA julkistetun tutkimuksen mukaan yli puolet metsänomistajista kokee, että he saavat Metsäliitto Osuuskunnan jäse- nyydestä etuja, joita he eivät saa mistään muu- alta. Kymmenen vuotta sitten näin ajatteli 40 prosenttia. Vastanneista 75 prosenttia on joko erittäin tai melko tyytyväinen Metsä Groupin toimintaan. Suomalaisten mielipiteitä osuuskunnista selvitettiin edellisen kerran vuonna 2007. Omis- tajajäsentemme tyytyväisyys osuuskunnan toi- mintaan on kymmenessä vuodessa kasvanut enemmän kuin osuuskunnilla keskimäärin.
Tärkeimpinä etuina jäsenemme pitävät maksettuja bonuksia, osuuspääoman korkoa ja puukaupan hinnantarkistuksia. Seuraavaksi tärkeimpänä pidetään osuuskuntaa puun mark- kinointikanavana. ”Metsänomistajilta jatkuvasti keräämämme palaute ohjaa kehitystyötämme”, jäsenpalvelu- johtaja Juha Jumppanen kertoo. ”Kehitettävää löytyy edelleen – tämä tutkimus osoittaa, että meidän pitää kertoa vielä selkeämmin Metsä Groupin osuuskuntataustasta ja sen suomalai- sesta omistuksesta.” Lisää tietoa tutkimuksesta: www.pellervo.fi
Jaamme huomioliivejä puukaupan yhteydessä
TURVALLISUUS on Metsä Groupilla ammattitai- toa. Teemme jatkuvasti töitä, jotta oman hen- kilökuntamme ja yrittäjiemme työturvallisuus paranisi edelleen. Metsänomistaja kohtaa työ turvallisuuden metsätyömaalla. ”Turvallisuus on kaikkein tärkeintä, kun met- sänomistaja käy katsomassa hakkuuta. Turvalli- nen vierailu varmistetaan käyttämällä huomioväri- siä vaatteita ja soittamalla kuljettajalle etukäteen”, ostopäällikkö Harri Hyppänen muistuttaa. Ilman kirkasta vaatetusta liikkuva ihminen sulautuu metsämaisemaan. Metsä Groupin jat- kossa jakama oranssi huomioliivi näkyy met- sässä kauas. Huomioliivissä on yhtiön logo. Nii- den jako alkaa maaliskuun aikana. Puukaupan tehneeltä metsänomistajalta kysytään teksti-
ÄÄNEKOSKEN tehdasalueelle rakennet- tava Pro Nemus -vierailukeskus valmis- tuu ensi kesänä. Siellä esitellään monin eri tavoin Metsä Groupin ja suomalaisen metsäteollisuuden menestystarinaa. Kun vierailukeskus on otettu käyt- töön, myös omistajajäsenryhmiä voidaan kutsua katsomaan, millainen uutta aikaa edustava biotuotetehdas on. Pro Nemus -vierailukeskus valmistuu kesällä
viestillä, haluaako hän huomioliivin vai ei. Liivi postitetaan kotiin. KATSO QR-koodin takaa löytyvä video turvalli- sesta hakkuutyömaa vierailusta.
Voita Metsä Tissuen tuotteita
VIIME vuonna palautekyselyihimme vastan- neiden kesken on arvottu palkintoja. Päävoi- ton voitti Reino Toivola Lapinjärveltä. Hän saa helmikuun lopulla käyttöönsä upouutta mal- lia olevan Husqvarnan 545 FXT Autotune -rai- vaussahan, jonka ergonomiset ominaisuudet on suunniteltu vaativaan raivaustyöhön. Onnea Reino Toivola!
LÄHETÄ TOIMITUKSEEMME palautetta ja juttuideoita huhtikuun loppuun mennessä, niin olet mukana kolmen Metsä Tissuen tuotepaketin arvonnassa. Lähetä postia osoitteeseen Metsä Groupin Viesti, PL 10, 02020 METSÄ tai metsagroupinviesti@metsagroup.com .
Liitäthän viestiisi osoitteesi ja puhelinnumerosi.
Full color logo
metsä groupin viesti | 9
1 color logo
B&W logo
LYHYESTI
Teksti Sami Karppinen
Taimikonhoitotöiden hinnoittelu uudistuu
Uusi hinnoittelumalli on tasapuolinen sekä metsänomistajille että metsuriyrittäjille.
U udistamme kaksi vuotta käy- tössä ollutta taimikonhoitotöi- den matriisihinnoittelumallia helmikuun aikana. ”Olemme saaneet metsänomistajilta ja yrittäjiltä hyvää palautetta hinnoittelumal- listamme, ja nyt olemme kehittäneet sitä li- sää”, Metsä Groupin metsänhoitopäällikkö Teppo Oijala kertoo. Jatkossa taimikon harvennuksen ja var- haisperkauksen hinnoittelussa sovelletaan neljään kantoläpimitta- ja viiteen poistu- maluokkaan perustuvaa mallia. ”Vanhassa mallissa käytössä oli viisi eri vaikeusluokkaa per työlaji. Uusi malli on siten aiempaa yk- sityiskohtaisempi ja portaat eri hintaluok- kien välillä matalampia.” Ennakkoraivaustyön hinnoittelu pe- rustuu jatkossa ajanmenekkiin hehtaaria kohden. ”Ennakkoraivauksessa on käytössä viisi eri vaikeusluokkaa alle neljästä yli kymmeneen tuntiin hehtaarille”, Oijala kuvailee. Palkitsee oikea-aikaisuudesta Oijalan mukaan uusi portaattomampi hinnoittelumalli on tasapuolinen sekä metsänomistajille että metsuriyrittäjille. ”Lisäksi malli palkitsee metsänomista- jan oikea-aikaisuudesta. Kun taimikonhoi- totyöt tehdään oikea-aikaisesti, on hintakin edullisempi. Jokainen viivytelty vuosi taimi- konhoidossa lisää työn kustannuksia noin 10–15 prosentilla”, Oijala muistuttaa. Metsänomistaja saa aina Metsä Grou- pin metsäasiantuntijalta hinta-arvion kustannuksista työtilausta tehtäessä. ”Lopullinen hinta määräytyy toteutuneen poistuman ja kantoläpimitan perusteella, kun työ on tehty.” Juuri nyt on hyvä aika laittaa tulevan kesäkauden taimikonhoitotyöt vireille oman alueen metsäasiantuntijan kanssa. ”Myös kemera-tukea voi hakea taimikon- hoitotöihin koko ajan normaaliin tapaan.”
Taimikonhoidon vaikutus puuntuotokseen ja metsänkasvatuksen kannattavuuteen OIKEA-AIKAINEN taimikonhoito lisää merkittävästi metsätalouden kannattavuutta. Kuusikoissa metsikön koko kiertoajan hakkuutulojen nykyarvo jää 30 % pienem- mäksi, jos taimikoita ei hoideta. Männiköissä hakkuutulojen nykyarvo laskee vas- taavasti jopa 45 %. Lähde: Metsäteho.
Taimikot hoidettu
Taimikot hoitamatta
Kuusikko tuore kangas
Männikkö kuivahko kangas
120 100
80 60 40 20 0
Ainespuun tuotos
Taloudellinen tulos
Ainespuun tuotos
Taloudellinen tulos
Taimikonhoidon vaikeusluokat VARHAISPERKAUS ja taimikonharvennus samassa taulukossa.
Poistuman kantoläpimitta, cm
Vaikein/ kallein luokka Helpoin/ edullisin luokka
Poistuma, runkoa/ha
≤ 2,0 cm 2,1–3,0 cm 3,1–4,0 cm > 4,0 cm
≤ 10 000
10 001–15 000 15 001–20 000 20 001–25 000 > 25 000
KATSO taimikonhoitoilmoituksemme sivulla 15.
10 | metsä groupin viesti
PÄÄTOIMITTAJALTA
KEVÄT
Metsän puolesta
METSÄ GROUP on pitkän muutosvaiheen jälkeen keskittynyt kannattaviin ydinliike- toimintoihinsa, joilla on hyvät kasvunäky- mät. Tästä kokonaisuudesta voimme olla ylpeitä. Rakennamme parhaillaan Äänekosken tehdasalueelle vierailukeskusta, jossa esit- telemme elämyksellisellä tavalla konser- nimme menestystarinaa sekä suomalai- sen metsäteollisuuden elinvoimaisuutta ja hyviä tulevaisuudennäkymiä. Vierailukes- kuksemme on avoinna Metsä Groupin kut- susta metsänomistajille, asiakkaille, koulu- laisille ja muille sidosryhmille. Vierailijoita arvioidaan käyvän vuosittain tuhansia. Keskukseen on suunnitteilla muun muassa virtuaalisia tehdaskierroksia, puunkorjuuta hakkuukonesimulaattorilla, tietoa kestävästä metsien käytöstä ja bio- tuotetehtaan ekosysteemistä, ideointi- työkalu sekä tietysti puusta valmistettuja tuotteita. Vierailukeskuksen aulaan toteu- tetaan muotoilualan opiskelijoiden toi- mesta taideteos kartongista, pehmopa- perista ja sellusta. Rakennus on itsessään hieno arkkitehtoninen esimerkki Metsä Groupin puutuotteista. Kesällä 2018 valmistuvan vierailukes- kuksen nimestä järjestettiin kilpailu henki- löstömme keskuudessa. Saimme pitkälle toistasataa ehdotusta perusteluineen. Voittajanimeksi valikoitui Pro Nemus. Se on latinan kieltä ja tarkoittaa metsän puo- lesta. Nimi heijastaa metsien vastuullisen käytön tärkeyttä kestävän tulevaisuuden saavuttamisessa. Kutsumme myös omistajajäseniämme tutustumaan Pro Nemus- vierailukeskuk- seen. Toivottavasti onnistumme luomaan teille mieleenpainuvan kokemuksen.
Riikka Joukio jatkaa PEFC:n johtokunnassa PEFC:N kansainvälinen yleiskokous järjestettiin ensimmäistä kertaa Suomessa viime marras- kuussa. Osa kokousedustajista vieraili kokous- viikon aikana biotuotetehtaalla Äänekoskella. Yleiskokous on PEFC-järjestön korkein pää- töksentekoelin. Metsä Groupin kestävän kehi- tyksen ja edunvalvonnan johtaja Riikka Joukio valittiin kansainvälisen johtokunnan jäseneksi toiselle kolmivuotiskaudelle.
• On aika laatia metsätalouden tulo- ja menoarvio tälle vuodelle ja tilata ne metsänhoitotyöt, joita et itse tee. Näin varmistat tarvittavien töiden toteutuk- sen ajallaan ja pidät huolen metsätalou- tesi kannattavuudesta. • Uudistamistöitä suunnitellessa on hyvä ottaa huomioon, että kuusen istuttami- nen onnistuu mainiosti myös syksyllä elo–syyskuussa. Varmista metsäasian- tuntijaltamme kohteen sopivuus syys viljelyyn. • Muista, että oikea-aikainen taimikon- hoito palkitsee taimikon nopealla kas- vulla ja että kasvatuslannoitus on erittäin kannattava toimenpide harven- netuissa kasvatusmetsissä. • Tykkylumi on aiheuttanut paikoin pahoja tuhoja, jotka on syytä käydä tar- kastamassa heti lumien sulettua. Tar- vittavat hakkuut tuhoalueilla kannattaa suunnitella viivyttelemättä. Puulla on nyt hyvä kysyntä, joten samassa yhte- ydessä on hyvä tehdä myös muut tälle vuodelle suunnitellut puukaupat. • Hankintapuulle on kysyntää, joten nyt on hyvä aika lähteä hakkuille, jos intoa ja aikaa riittää ja metsästä löytyy sopiva harvennuskohde. Kuntokin nousee samalla, kun metsä tulee hyvään kas- vukuntoon. AJANKOHTAISTA METSÄSSÄSI
NIMITYKSIÄ Uudet puukaupan ja metsä- palveluiden asiantuntijat:
Heikki Aaltonen Vanhempainvapaan sijainen Kankaanpää ja Karvia Puh. 050 598 8160
Paula Heimonen Suonenjoki Puh. 040 506 0287 Lauri Heinonen Korpilahti Puh. 050 598 1888 Iida Härmänmaa Soini (Lehtimäki) Puh. 040 350 6937
Antti Lounaja Sastamala (kanta-Vammala) Puh. 0500 335 803
Aaro Möller Hartola etelä ja Heinola Puh. 040 664 7334 Jaakko Pitkänen Kuusamo Puh. 040 682 5482 Valtteri Vanhanen Nastola ja Iitti pohjoinen Puh. 050 512 7672
JUHA LAINE VIESTINTÄJOHTAJA METSÄ GROUP
TEE METSÄVERKON VEROTYÖKALULLA metsäveroilmoitus ja lähetä se suoraan palvelusta verottajalle.
Kaikkien metsäasiantuntijoidemme yhteystiedot löytyvät osoitteesta: www.metsaforest.com Ota yhteyttä
metsä groupin viesti | 11
KONSERNIN TULOS
Kannattavuus oli hyvä Metsä Groupin viime vuoden vertailukelpoinen liiketulos oli 566 miljoonaa euroa – kasvua edellisvuoteen oli 127 miljoonaa euroa. Liikevaihto oli 5 040 miljoonaa euroa.
METSÄ GROUPIN TULOS
Tammi–joulukuu • Liikevaihto oli 5 040 miljoonaa euroa (1–12/2016: 4 658). • Liiketulos oli 581 miljoonaa euroa (442). Vertailukelpoinen liiketulos oli 566 miljoonaa euroa (439). • Tulos ennen veroja oli 506 miljoonaa euroa (361). Vertailukelpoinen tulos ennen veroja oli 491 miljoonaa euroa (357). Loka–joulukuu • Liikevaihto oli 1 328 miljoonaa euroa (10–12/2016: 1 175). • Liiketulos oli 184 miljoonaa euroa (110). Vertailukelpoinen liiketulos oli 185 miljoonaa euroa (107). • Tulos ennen veroja oli 161 miljoonaa euroa (85). Vertailukelpoinen tulos ennen veroja oli 162 miljoonaa euroa (82).
M etsä Groupin kannatta- vuus oli vuonna 2017 hyvä. Tulostamme edellisvuo- desta paransivat erityisesti sellun hinnan nousu ja kartonkiliike- toiminnan positiivinen kehitys”, pää- johtaja Kari Jordan sanoo. ”Kasvuvaiheemme saavutti vuonna 2017 monta tärkeää virstanpylvästä kuten Äänekosken biotuotetehtaan käynnistyminen, Viron vaneritehtaan peruskiven muuraus ja Kerto® LVL- tuo- tannon laajennus Lohjalla sekä päätös lisätä myös Punkaharjun tehtaan Kerto- kapasiteettia.”
Puun ostomäärät ovat kasvaneet suunnitelmin mukaisesti. Jordan kertoo, että metsänomistajien asiakastyytyväi- syydessä tehtiin jälleen ennätys ja että uusia metsäomaisuuden hoitosopimuksia solmittiin runsaasti. ”Metsä Groupin sähköisessä Metsäverkko-palvelussa on noin kahdessa vuodessa tehty puukaup- paa yhteensä yli 200 miljoonan euron arvosta.” Metsä Groupin vertailukelpoisen liiketuloksen arvioidaan vuoden 2018 ensimmäisellä neljänneksellä olevan suunnilleen viime vuoden viimeisen nel- jänneksen tasolla.
ylitarjonta tasoittui vuoden lo- pulla alkuvuoteen verrattuna. Loppuvuonna kaikkien puu- tavaralajien toimitustilanne oli haastava, eikä häiriöiltä täysin vältytty. Metsä Forest osti kaikkia puutavaralajeja sekä pysty- että hankintakaupalla. Ostomäärät olivat edellisvuotta selvästi kor- keammalla tasolla. Metsänhoitopalveluiden myynti kasvoi noin viidennek- sen vuoteen 2016 verrattuna. Erityisen voimakasta kasvu oli metsälannoituksessa. Puuta korjattiin Suomessa tavoitteiden mukaisesti. Puu- toimitukset asiakkaille vaativat paljon erityisjärjestelyjä, jotta tuotantolaitosten toiminta saa- tiin turvattua. Metsä Forest toi- mitti viime vuonna asiakkail- leen puuta yhteensä 32,0 mil- joonaa kuutiometriä (30,5), josta noin 83 prosenttia Suomessa
sijaitsevalle teollisuudelle. Metsä Forestin yksityis- metsistä hankkimasta puusta yhteensä 25 prosenttia ostettiin sähköisesti. Metsänhoitopal- velujen myynnissä osuus oli 35 prosenttia.
liikevaihto jäi 9 prosenttia edellisestä vuodesta. Vuonna 2017 insinööri- puutuotteiden myynti nousi edellisvuodesta 5 prosenttia etenkin koivu- ja havuvanerin kohonneiden toimitusmäärien ansiosta. Kerto® LVL:n kysyntä oli koko vuoden hyvällä tasolla ja etenkin Australian toimi- tukset kasvoivat merkittävästi vertailuvuodesta. Kerto® LVL -tuotteiden toimitusmää- rät laskivat hieman, koska Lohjan investointi supisti kapasiteettia tilapäisesti.
Puunhankinta ja metsäpalvelut
PUUNHANKINNAN ja metsäpal- veluiden eli Metsä Forestin viimeisen neljänneksen tulok- seen vaikuttivat vaikeat kor- juu- ja kuljetusolosuhteet. Suomessa puun tarjonta oli vuonna 2017 tasaista ja kanto- hinnat pysyivät vakaina. Metsä- teollisuus osti puuta noin 3 mil- joonaa kuutiometriä enemmän kuin edellisvuonna. Vuoden alussa puun tarjonta ja talven korjuuolo- suhteet olivat hyvät koko Itämeren alueella. Ne muut- tuivat haastaviksi vuoden loppua kohden vaikeuttaen talvihakkuukohteisiin pääsyä. Markkinatilanne muuttui vuoden aikana tiukemmaksi koko alueella lähes kaikissa puutavaralajeissa. Energiapuun
Puutuotteet
PUUTUOTETEOLLISUUDEN eli Metsä Woodin liikevaihdon lasku vertailukaudesta johtuu liimapuu- ja projektiliiketoi- minnan divestoinneista. Metsä Woodin kannat- tavuus laski edellisvuodesta pääosin Ison-Britannian liike- toiminnan takia. Kannattavuus heikkeni selvästi epäedullisen valuuttakurssikehityksen ja markkinan epävarmuuden seurauksena. Ison-Britannian liiketoiminnan euromääräinen
Sellu ja sahat
SELLU- ja sahateollisuuden eli Metsä Fibren liikevaihto ja liiketulos kasvoivat edel- liseen vuoteen verrattuna
12 | metsä groupin viesti
Koivu- ja havuvanerituotteiden toimitusmäärät ja liikevaihto kasvoivat selvästi viime vuoden vastaavaan aikaan verrattuna etenkin päämarkkina-alueiden – Pohjois- ja Keski-Euroopan – hyvän kysynnän ansiosta.
sellutoimitusten kasvun ja sellun dollarimääräisten myyn- tihintojen nousun ansiosta. Hintojen nousuun vaikuttivat muun muassa selluntuottajien erinäiset tekniset ongelmat ja Kiinan kierrätyskuidun tuon- tirajoitus. Pitkäkuituisen sellun dol- larimääräiset markkinahinnat vuoden 2017 aikana nousivat 10 prosenttia ja lyhytkuituisen sellun 18 prosenttia verrattuna edellisen vuoden keskiarvohin- toihin. Kuusi- ja mäntysahatava- ran kokonaiskysyntä oli viime vuonna hyvä, ja hinnat kehit- tyivät positiivisesti. Sellun toimitusmäärä oli 2 414 000 tonnia (2 274 000), josta 789 000 tonnia toimi- tettiin osakkaille ja 1 625 000 tonnia markkina-asiakkaille. Metsä Fibren sellun vuosituo- tanto oli 2 487 400 tonnia (2 317 400). Metsä Fibren puunkäyttö oli yhteensä 16,7 miljoonaa kuutiometriä (13,1), josta havupuun osuus oli 13,8 mil- joonaa kuutiometriä (10,8) ja lehtipuun osuus 2,9 mil- joonaa kuutiometriä (2,3).
Metsä Boardin taivekartongin toimitukset kasvoivat 16 prosenttia ja valkoisen kraftlainerin 14 prosenttia vuoteen 2016 verrattuna.
markkinasellun suuremmat toimitusmäärät sekä lopetetut paperiliiketoiminnot. Tulosta paransivat myös vahva sellu- markkina ja osakkuusyhtiö Metsä Fibren uuden biotuo- tetehtaan onnistunut käyn- nistäminen vuoden toisella puoliskolla. Maailmanlaajuinen positii- vinen vire lainerimarkkinalla nosti valkoisen kraftlainerin hintaa paikallisissa valuutoissa. Valuuttakurssivaihteluilla si- sältäen suojaukset oli noin 13 miljoonan euron positiivinen vaikutus tilikauden liiketulok- seen. Metsä Boardin taivekarton- gin toimitukset kasvoivat tili- kaudella 16 prosenttia ja valkoi- sen kraftlainerin 14 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Loka–joulukuun vertailu- kelpoista liiketulosta paransivat
kasvaneet kartonkitoimitukset ja vahva sellumarkkina. Metsä Boardin vertailu- kelpoinen osakekohtainen tulos 0,39 euroa (0,26). Oma- varaisuusaste oli joulukuun lopussa 52,6 prosenttia ja nettovelkaantumisaste 31 pro- senttia (31.12.2016: 48,2 ja 44).
elinkaarta merkittävästi. In- vestointi mahdollistaa myös tehtaalla syntyvän siistausliete- puristeen hyödyntämisen polt- toaineena energiatuotannossa. Investoinnin arvo on noin 5 miljoonaa euroa, ja uudistustyö jaksottuu kolmelle vuodelle. Toisen vuosineljänneksen aikana yhtiö käynnisti inves- tointihankkeen leivinpaperi koneen uudistamiseksi Dürenin tehtaalla Saksassa. Investoinnin arvo on noin 15 miljoonaa euroa ja sen avulla tuotantokapasiteetti kasvaa 10 000 tonnilla. Lisä volyymi tulee markkinoille vuo- den 2018 viimeisen neljänneksen aikana. Kolmannella vuosineljän- neksellä Metsä Tissue päätti ra- kentaa uuden suurkuluttajatuot- teiden jalostuslinjan Saksaan ja uuden kuluttajatuotteiden jalostuslinjan Slovakiaan.
Pehmo- ja ruoan laittopaperit
PEHMO- ja ruoanlaittopaperei- den eli Metsä Tissuen liike- vaihdon ja liiketuloksen kasvu johtui pääasiassa suuremmista myyntimääristä. Maaliskuussa Metsä Tissue käynnisti investointihankkeen uusiomassalaitoksen uudistami- seksi Mäntän tehtaalla. Inves- toinnilla tehostetaan tuotantoa ja pidennetään massalaitoksen
Kartonki
KARTONKITEOLLISUUDEN eli Metsä Boardin liikevaihtoa ja vertailukelpoista liiketu- losta paransivat kartonkien ja
Viimeisen neljänneksen liikevaihto, milj. euroa
Viimeisen neljänneksen vertailu kelpoinen liiketulos, milj. euroa
Liikevaihto, milj. euroa
Vertailukelpoinen liiketulos, milj. euroa
2017
2017
2017
2017
2016
2016
2016
2016
PUUNHANKINTA JA METSÄPALVELUT
1 634,4
24,3
428,6
5,4
1 534,4
30,9
399,2
8,9
PUUTUOTTEET
459,9
33,5
108,3
6,9
481,6
38,7
115,3
8,3
SELLU JA SAHAT
1 875,7
319,7
551,9
125,9
1 636,0
214,6
416,0
53,7
KARTONKI
1 848,6
193,5
451,3
54,4
1 720,3
137,5
421,8
32,8
PEHMO– JA RUOANLAITTOPAPERIT
1 013,6
73,9
260,5
23,3
990,8
63,1
249,2
20,6
metsä groupin viesti | 13
PUUMARKKINAKATSAUS
” Ostamme kaikkia puutavaralajeja koko maassa pysty- ja hankintakaupalla. Vain puuenergian kysyntä on heikompaa. ”
JUHA MÄNTYLÄ METSÄJOHTAJA, METSÄ GROUP
Toimelias vuosi on alkanut vauhdikkaasti Meillä on erinomaiset lähtökohdat tälle vuodelle. Näyttää siltä, että biotuotetehdas saadaan kesällä täyteen tuotantoon, ja kuitupuun käyttö kasvaa merkittävästi. Viime vuosi osoitti, että omistajajäsenet haluavat olla mukana varmistamassa uuden tehtaan puuhuoltoa.
P uukauppa sujui viime vuonna erittäin hienosti, mistä lämpi- mät kiitokset kaikille kaupan- käyntiin osallistuneille. Osto- määrämme on kasvanut jo useamman vuoden, ja ostotavoite on tänäkin vuonna edellistä suurempi. Jatkossa Äänekos- kella tarvitaan joka vuosi neljä miljoonaa kuutiometriä kuitupuuta enemmän kuin vanha tehdas käytti. Olemme alusta saakka painottaneet, että haluamme ostaa lisäpuut Suomesta ja Metsäliitto Osuuskunnan omistajajäse- niltä. Kohdistaaksemme kysynnän kasvun nimenomaan jäsenistöömme maksamme maaliskuun alusta toukokuun loppuun mennessä ostetulle kuitupuulle tupla bonuksen. Tarjoamme samalla omistaja jäsenille erinomaisen tilaisuuden vauhdittaa metsiensä kasvua. Tuplabonus on tarjolla jokaiselle jäse- nelle, joka on käynyt kauppaa kanssamme neljän viime vuoden aikana. Omistajastra- tegiamme mukaisesti toimintaamme voi- makkaimmin sitoutuneet omistajajäsenet saavat parhaat jäsenedut. Siksi maksamme tuplabonuksen kaikelle kuitupuulle, jonka sopimusjäsenet ovat meille myyneet viime vuoden puolella käynnistyneen hintatakuu- kauden alusta lähtien. Viime vuosi oli puunkorjuun ja kul- jetusten osalta hyvin kaksijakoinen. Alkuvuonna puuvarastot olivat hieman yläkantissa, kun varauduimme kasvavaan puuntarpeeseen. Korjuukelit muuttuivat heti alkusyksystä kehnoiksi, mistä seurasi
varastotason aleneminen. Selvisimme kui- tenkin puuhuollosta erityisjärjestelyjen sekä yrittäjiemme ja omien ammattilaistemme venymisen ansiosta. Itämeren alueella siirryttiin vuoden edetessä kuitupuun ylitarjonnasta tiukkaan varastotilanteeseen, koska korjuuolosuhteet olivat sekä Venäjällä että Baltiassa Suo- meakin hankalammat. Alueen kuitupuuti- lanteeseen toi hieman helpotusta Puolasta markkinoille tullut myrskypuu. Onneksi Itämeren alueellakin päästiin puunkor-
Jäsenrekisterimme ajantasaistamisen eteneminen aiheutti sen, että jäsenmäärä laski hieman. Olemme kuitenkin saaneet koko ajan uusia jäseniä joukkoomme, minkä seurauksena jäsenistömme omista- man metsäpinta-alan määrä on kasvanut. Tämän vuoden puukauppa lähti hie- nosti liikkeelle heti tammikuussa. Os- tamme aktiivisesti kaikkia puutavaralajeja kaikkialla Suomessa – vain energiapuun markkinatilanne ei ole erityisemmin ko- hentunut. Tosin vaikeasti ennakoitavien säiden takia talviharvennusten korjuuaika voi venyä melko pitkäksi, mutta tästä toki jo kaupanteon yhteydessä keskustellaan ja sovitaan. Erityisen iloinen olen siitä, että myös hankintahakkaajiemme puulle on hyvä kysyntä, ja pitkästä aikaa koko maassa. Biotuotetehtaan vaikutus näkyy jo nyt vah- vasti muuallakin kuin keskisessä Suomessa, mikä on jäsenistön kannalta hieno asia. Taimet ovat käyneet hyvin kaupaksi, joten jos niitä joku vielä tälle vuodelle tarvitsee, on syytä ottaa välittömästi yh- teyttä omaan metsäasiantuntijaan. Myös taimikonhoitotöiden tilaukset kannattaa tehdä nyt, niin pääsemme töihin heti, kun olosuhteet sen sallivat. Viime vuosi oli monella tavalla ennätys- ten vuosi. Alkuvuoden perusteella rohke- nen toivoa sellaisen olevan tulossa tästäkin vuodesta. Pidetään yhdessä huoli siitä, että oma teollisuutemme ja muut asiakkaamme saavat tarvitsemansa puut ja Metsä Groupin kannattavan kasvun aika jatkuu.
Tuplabonus kannustaa metsänhoitoon.
juussa tammikuussa hyvään alkuun, kun sää kylmeni vihdoin pakkasen puolelle. Myös metsäpalveluiden osalta viime vuotemme sujui erittäin hienosti: palvelui- den euromääräinen myynti kasvoi noin 20 prosenttia ja saimme ennätysmäärän uusia metsäomaisuuden hoitosopimusasiakkaita. Omistajajäsenet arvostavat selvästi sitä, että he saavat meiltä kaikki metsäomaisuutensa hoitoon tarvitsemansa palvelut. Tämä käy selvästi ilmi myös saamastamme asiakas palautteesta.
14 | metsä groupin viesti
TILAA TAIMIKONHOITO JA OSALLISTU ARVONTAAN
Taimikonhoito on tuottoisa investointi, jonka tulokset kertyvät metsänomistajan kassaan arvokkaampana puustona ja lyhempänä kiertoaikana. Hoidettu istutus- kuusikko voi esimerkiksi Etelä-Suomessa tuottaa yli 50 % enemmän tukkipuuta hoitamattomaan verrattuna. Taimikonhoitoinvestoinnin tuottoprosentti on istutuskuusikoissa noin viisi ja kylvömänniköissä jopa yli kuusi prosenttia.* 30.4.2018 mennessä taimikonhoitotöitä tilanneiden kesken arvotaan 5 kpl 500 euron arvoisia matkalahjakortteja. Ota yhteyttä omaan metsäasian- tuntijaasi tai pyydä tarjous taimikonhoitotöistä www.metsaverkko.fi. * Lähde: Luke
Kari Jordan uskoo, että Metsä Groupissa tehdyt linjaukset kantavat konsernia hyvin eteenpäin myös tulevaisuudessa.
VALOKEILASSA
Teksti Sirkku Vanhatalo Kuva Marica Rosengård
Hieman tyhjemmän kalenterin aikaan
Pääjohtaja Kari Jordan jättää Metsä Groupin pääjohtajan tehtävät huhtikuun alussa. Vaikka hän jää eläkkeelle, toimettomaksi hän ei aio jäädä. Tarkoitus on kuitenkin pitää kalenteri vähän nykyistä tyhjempänä. M etsä Group on tänään hyvin eri- lainen yritys kuin Kari Jordanin tullessa taloon 13 vuotta sitten: pienempi mutta Meidän pitää olla vientimarkkinoilla kilpailukykyinen – siellä määritellään yri- tyksemme olemassaolon oikeutus. Jos siellä pärjäämme, niin kuin uskon, meillä on omistajajäsentemme puuta jalostavia laitok- sia tulevaisuudessakin”, Jordan sanoo. Paperin kysynnän lasku havaittiin ajoissa pehmopaperitehdas Tenton Slovakiasta vuonna 2006 ja huolehdimme ydinliiketoi- mintojemme kilpailukyvystä. Vuosittain tehtaidemme kehittämiseen käytettiin 150–200 miljoonaa euroa.” ”Kaikki saneeraukseen liittyneet kaupat,
järjestelyt ja alasajot ovat jättäneet omat muistikuvansa”, Jordan toteaa. ”Ne olivat asioita, jotka oli tehtävä. Ehkä silloisen M-realin eli nykyisen Metsä Boardin neljän paperitehtaan myynti eteläafrikkalaiselle Sappille vuonna 2008 on ikimuistoisin monine loppuvaiheen käänteineen – kaup- pasumma tuli tilillemme tiukan väännön jälkeen vuoden viimeisenä pankkipäivänä.” Jordan tietää kummeksitun, miksi koti- maassa Kankaan paperitehtaan lisäksi Sap- pille siirtyi myös Kirkniemen paperitehdas. ”Tehtaan myynti oli osa ison kaupan koko- naisuutta. Julkisuudessa Kirkniemeä kut- suttiin M-realin kruununjalokiveksi, mitä se ehkä joskus historiassa olikin. Vuonna 1996 käynnistyneen kolmoskoneen piti ruveta tekemään rahaa kuin suokuokalla la- paten, mutta ainakaan meidän aikanamme niin ei missään vaiheessa tapahtunut.” ”Jo pankkiurallani uskoin vankasti siihen, ettei liiallinen rönsyily yritystoi- minnassa johda mihinkään. Resurssien hajauttamisella ei päästä hyvään loppu- tulokseen. Sen sijaan tarkkaan suunni- tellulla fokusoinnilla saadaan parasta jälkeä aikaan. Näin on tapahtunut myös meidän firmassamme. Vaikeita, mutta rationaalisia päätöksiä on helpompi
huomattavasti kannattavampi ja velatto- mampi. Tuolloin liikevaihdosta puolet tuli paperista, jonka valmistus päättyi konsernissa lopulta kokonaan vuonna 2016. Sitä edelsi voimakas yritystoimin- nan tervehdyttämisen aika. Mutta mikä toi 26 vuotta pankkialalla olleen Nordean varatoimitusjohtajan täysin toisenlaiselle alalle, osuuskuntataustaisen yrityksen johtoon vuonna 2005? ”Suoma- lainen ja Suomelle tärkeä toimiala. Se kiin- nosti, ja olihan tässä firmassakin selkeästi tekemisen paikka. Ja niin kuin nyt näh- dään, toimiala on edelleen yksi maamme leipähampaista”, Jordan toteaa. Töiden tulokset Metsä Groupissa ovat kaikkien nähtävissä. Metsä Groupissa on kaikki yrityksen johtamisjärjestelmästä, strategioista ja politiikoista lähtien kirjoitettu uudestaan. ”Käytännöt, joita meillä tänään on, ovat täysin verrannollisia mihin tahansa muu- hun isoon yritykseen. Meillä tehdään hyvää ja korkeatasoista työtä, eikä meidän tarvitse häpeillä missään vertailussa.” ”Lisäksi olemme merkittävä kansain- välinen tekijä: 90 prosenttia valmista- mistamme tuotteista menee vientiin.
Palataan aikaan, jolloin Metsä Grou- pissa, joka vielä tuolloin oli Metsäliitto- Yhtymä, havahduttiin paperin kysynnän laskuun Yhdysvalloissa. Jordan kertoo, että yrityksessä oivallettiin tuon muutok- sen merkittävyys monia muita aiemmin. ”Päättelimme, että sama kehitys olisi useista syistä vääjäämättä alkamassa myös Euroopassa, ja päätimme reagoida ripeästi – ajoissa. Paperinvalmistuksesta irtaantu- minen alkoi vuonna 2005, jolloin myimme ranskalaisen Pont Sainte Maxencen paperi- tehtaan. Siitä edettiin isommin ja pienem- min askelin – tehtaita saatiin myydyksi, osan toiminta ajettiin alas.” 1990-luvun lopulla suomalaisessa metsä- teollisuudessa alkanut kansainvälistyminen oli muuttunut kilpajuoksuksi, jossa myös Metsäliitto-Yhtymä oli mukana. Moni ostetuista tehtaista osoittautui sittemmin vähemmän hyviksi hankinnoiksi. Paperi- tehtaiden lisäksi luovuttiin monista muista- kin bisneksistä. ”Saneerausvaihe kesti lähes kahdek- san vuotta. Toki tuona aikana yritystä myös kehitettiin: ostimme esimerkiksi
metsä groupin viesti | 17
tehdä, kun niiden perusteet on selvitetty tarkasti.” ”Kun meillä on kannattava ja hyvin- voiva teollisuus, pystymme turvaamaan omistajajäsenten puulle markkinat, joilla he saavat siitä hyvän markkinahinnan. Nyt kaikesta raakapuusta kilpaillaan. Markki- nataloudessa kilpailu on vallitseva olotila.” Tulevaisuudessa pidempiä kesiä Saimaalla ja pidempiä talvia Pohjois-Suomessa.
alkajaisiksi pikkuisen klubiaskilaskelmaa paremman laskelman ja ehdotti myö- hemmin kahta perusteellisesti tutkittua vaihtoehtoa. Toinen niistä valmistaa nyt Äänekoskella sellua kiihtyvää vauhtia.”
mahdollista tekniikkaa hyödyntäen ja tiukat ympäristövelvoitteet täyttäen. Sama pätee vanhojen tuotantolaitosten uudis- tamiseen. EU-regulaation ennakoimat- tomuus hidastaa yritysten investointipää- töksiä – pahimmillaan ne jäävät tekemättä kokonaan.” Hyvä vaihe antaa kapula seuraavalle ”Huhtikuun alussa tämä tinki on tehty, ja Hämälän Ilkka ottaa kokonaisuudes- saan ohjakset käsiinsä. Tulosvastuuhan hänellä on ollut jo vuoden alusta alkaen. Olemme tehneet töitä yhdessä vuodesta 2008 lähtien ja olen vakuuttunut, että Metsä Group jatkaa toimintaansa hyvissä käsissä. Ilkalla on plakkarissaan paljon ideoita, joita voidaan toteuttaa, kun aika on oikea.” Jordan sanoo toki seuraavansa Metsä Groupia menestystä huhtikuusta eteen- päinkin – rakkaudesta alaan. ”Jatkan luottamustehtävissä, joita minulla on talon ulkopuolella ja olen luvannut lähteä ehdolle kahden yhtiön hallitustyöhön. Kyllä mi- nulla tekemistä riittää.” Entä se kalenterin tyhjeneminen? Jordan aikoo viettää pidempiä kesiä Saimaalla ja pidempiä talvia Pohjois-Suomessa, mistä hän on hankkinut muutamia metsätiloja- kin. ”Nyt pääsen metsääni aiempaa use- ammin. Metsähän on meille suomalaisille pyhä paikka. Metsässä virkistäydytään – sieltä pois tullessa ajatus on paljon kirk- kaampi.”
Iso ja tehokas tehdas kestää markkinahäiriötkin
Kun rakentamispäätös tehtiin vuonna 2014, kesti 2 vuotta ja 4 kuukautta, kun- nes tehdas käynnistettiin. Erinomaisesti omin voimin johdettu projekti sai vielä lentävän lähdönkin. Tehtaan käynnistä- minen on edennyt odotuksia paremmin, ja sen tuotanto alkoi selluteollisuudelle suotuisana aikana. ”Sellun hyvä markkinatilanne ei sentään ole meidän ansioitamme, vaikka tehtaan osalta kaikki muu on mennytkin nappiin”, Jordan naurahtaa. ”Kun tehdas tehdään 35 vuotta varten, sen edessä olevalle matkalle osuu hyviä ja huonoja vaiheita.” ”Jotta tehdas pärjää kilpailussa, sen pitää olla suuri ja tehokas, ja sitä biotuotetehdas on 1,3 miljoonan tonnin vuotuisella tuotan- nollaan. Se on varmasti viimeinen tehdas, jossa valot sammutettaisiin, jos sellumarkki- noille tulisi isoja häiriöitä.” Jordan uskoo, että Metsä Groupissa tehdyt linjaukset kantavat konsernia hyvin eteenpäin myös tulevaisuudessa. ”Kaikkia tuotteita, joita nyt valmistamme, tarvitaan tulevaisuudessakin. Niitä toki kehitetään koko ajan, samoin kuin kokonaan uusia tuotteita. Sellun uudenlaista käyttöä ajatel- len on menossa lukuisia kehityshankkeita niin meillä kuin muualla. Myös metsäteol- lisuuden tuotannon sivuvirroista tehdään tulevaisuudessa tuotteita, joista emme ehkä tällä hetkellä osaa edes haaveilla.” Jordan on hieman närkästynyt siitä, että metsäteollisuutta parjataan innovoinnin puutteesta. ”Kuinka monella suomalaisella innovaatiolla on sotien jälkeen päästy mil- jardiliikevaihtoon – montaa niitä ei ole. Sen sijaan metsäteollisuus ja muu perus teollisuus jauhavat edelleen ansiokkaasti hyvinvointia suomalaisille ja kehittävät uusia tuotteita.”
Biotuotetehdas alkuun itävaltalaisessa kahvilassa
Kun Metsä Groupissa päästiin kunnolla kehittämisen aikakauteen, puunhankin- nan omistajajäseniltä ostamasta puusta keskityttiin valmistamaan sellua, kar- tonkia, puutuotteita sekä pehmo- ja ruo- anlaittopapereita. Puukauppa ja metsän- hoitopalvelut puolestaan vaalii jäsenistön metsävarallisuuden arvon kasvattamiseen liittyviä palveluita. Kaikki konsernin liiketoiminnat ovat nyt hyvällä kasvu-uralla, ja kuhunkin niistä on investoitu merkittävästi viime aikoina. Suurin niistä on saanut poikkeuksellisen laajaa huomiota. Onhan kyseessä kansanta- loudellisestikin merkittävä hanke. Vuonna 2014 Metsä Group kertoi suun- nittelevansa Suomen historian suurinta metsäteollisuusinvestointia. Kun päätös biotuotetehtaan rakentamisesta seuraavana vuonna tehtiin, se tuntui herättävän muun- kin metsäteollisuuden horroksesta ja koko Suomen matalasuhdanteesta. Kuitupuun käyttöä voimakkaasti lisäävä tehdasinves- tointi oli tietenkin hieno uutinen myös Metsäliitto Osuuskunnan jäsenistölle. Tässäkin lehdessä biotuotetehtaasta on kirjoitettu lukuisia juttuja. Mutta se, että ideaa ryhdyttiin kehittämään pienessä itä- valtalaisessa kahvilassa, ei ole monille tuttu tarina. Kahvilassa Jordan istui Metsä Fib- ren silloisen toimitusjohtaja Ilkka Hämälän kanssa odottamassa paluulennolle lähtöä. ”Siinä kahvia särpiessämme ehdotin Ilkalle, että ryhtyisimme miettimään, mitä Äänekoskella tehdään, olihan sellutehdas jo tulossa käyttöikänsä päähän. Ilkka teki
Kari Jordan
61-VUOTIAS ekonomi OPINTOJEN jälkeen alkoi 26 vuotta kestänyt pankkiura METSÄLIITTO-YHTYMÄÄN Nordea Ab:n varatoimitusjohtajan tehtävästä vuonna 2005 HARRASTANUT metsästystä pikkupojasta lähtien, lisäksi harrastaa muun muassa lukemista MAANPUOLUSTUKSEEN liittyviä luottamustehtäviä PERHEESSÄ on neljä lasta ja kaksi lastenlasta METSÄ GROUPIN metsäomaisuuden hoitosopimusasiakas
EU-regulaatio hidastaa investointipäätöksiä
Suomalaisen metsäteollisuuden, joka tuo tällä hetkellä maamme vientitu- loista yli viidenneksen, suurin uhka Jordanin mielestä on Euroopan unionin tempoileva regulaatio. ”Se vaikeuttaa yritysten pidemmän tähtäimen suunnit- telua.” ”Poliittiset päättäjät eivät tahdo ym- märtää, että esimerkiksi uusi tehdas rakennetaan Suomessa varmasti parasta
18 | metsä groupin viesti
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50 Page 51 Page 52 Page 53 Page 54 Page 55 Page 56Powered by FlippingBook