Metsä Groupin Viesti 2 - 2023

KOLUMNI

ISÄNNÄLLISEN JA EMÄNNÄLLISEN RAHAN PUOLESTA

Metsäliitto perustettiin vuonna 1934. Tavoitteena oli kehittää vasta- voimaa puumarkkinoille. Isännättömän rahan yritysten koettiin riistä- vän puunmyyjiä, joten metsänomistajien kannatti yhdistää voimansa.

VUODESTA 1947 lähtien Metsäliitto on ollut osuuskunta. Pian huomattiin, että pelkkä puunvälitysyhtiö ei riitä tavoitteen saavuttamiseen, vaan arvoketjua pitää jatkaa puun jalostamiseen. Niinpä vuonna 1949 perustet­ tiin ensimmäiset omat sahat, ja 1950-luvulla toiminta laajeni kemi­ alliseen metsäteollisuuteen. Nykyisin Metsä Group on noin

Kaiken tämän takana ovat suomalaiset metsänomistajat, Metsäliitto Osuuskunnan yli 92 000 jäsentä. He ovat sijoittaneet omistamaansa yhtiöön omia raho­ jaan noin 1,6 mrd. euroa. Voiton­ jako vuodelta 2022 oli ennätyksel­ liset yli 100 miljoonaa euroa. Suurimmat yksittäiset osuus­ pääoman sijoitukset yhtiöön ovat miljoonaluokkaa. Millainen on yhtiön omistajan intressi yhtiötä kohtaan, jos on sijoittanut tuol­ laisen summan firmaan? Sano­ mattakin on selvää, että se on iso. Laajemmin omistajien intressejä voi arvioida edustajistonvaalien äänestysaktiivisuuden kautta.

seitsemän miljardin liikevaihtoa tekevä konserni. Sen tuotantolai­ tokset sijaitsevat pääosin Suomessa, mutta tuotteita viedään jokaiseen maailmankolkkaan. Monet kon­ sernin valmistamat tuoteryhmät ovat alansa markkinajohtajia Suo­ messa, Euroopassa tai jopa globaa­ listi. Liiketoiminta-alueita on viisi, joista neljä harjoittaa teollista toimintaa ja yksi keskittyy puunhankintaan ja metsäpalveluihin. Toteutamme omistajastrategiaamme luomalla puulle kysyntää Suomessa. Sitä kautta lisäämme omistajiemme metsäomaisuuden arvoa. Panostamme uuteen huippu­ teknologiaan alallamme, ja luomme tuotannon laajuutta ja tehokkuutta lisäävillä investoinneilla pohjaa menesty­ miselle myös tulevaisuudessa. Meidät on valittu kahtena viime vuonna Suomen startup-myönteisimmäksi yri­ tykseksi, mikä on osoitus siitä, että etsimme aktiivisesti uusia arvoketjuun liittyviä liiketoimintamahdollisuuk­ sia. Olemme rakentaneet uudistavan metsätalouden konseptin, jonka avulla pelkkä luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen ei ole enää tavoitteemme. Uusi tavoit­ teemme on metsien elinvoiman lisääminen.

JUSSI LINNARANTA METSÄLIITTO OSUUSKUNNAN HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA

Juuri päättyneissä vaaleissa äänes­ tysprosentti oli 37,7. Se on missä tahansa jäsenyhteisössä huippuluokkaa. Asioihin halu­ taan vaikuttaa. Hallintomme on varsin laaja. Hallituksen, hallinto­ neuvoston ja edustajiston lisäksi hallintomalliin kuuluu 16 alueellista piiritoimikuntaa. Piiritoimikuntiin kuuluu paikallisten hallinnon edustajien lisäksi muita edustajis­ ton vaaleissa valittavia jäseniä. Näissä kokouksissa tuo­ daan viestiä kentältä yhtiön suuntaan ja yhtiöstä jäsenis­ tölle. Huomioitavaa on, että kuten hallinnon kokouk­ sissa aina, piiritoimikuntien kokouksissa on pääsääntöi­ sesti läsnä edustus myös hallituksesta ja yhtiön operatii­ visesta johdosta. Kasvollinen suomalainen omistajuus ansaitsee kas­ vollisen hallintomallin. Se on isännällisen ja emännälli­ sen rahan hyvää hallinnointia.

metsä groupin viesti | 37

Powered by