Skogsextra 4 - 2025

4/25

METSÄ GROUPS SKOGSEXTRA

De konstgjorda högstubbarna erbjuder en livsmiljö för viktiga arter.

En gammal tallbrink lämnades utanför behandlingen.

Enligt Oijala avvek de inte nämnvärt från tiden före certifieringen. ”En betydande och synlig förändring var att all död ved nu blir kvar på avverkningsobjektet. Förr samlade vi in den till ved.” Oijala skulle kunna sälja virke till vem som helst, men har tills vidare gjort sina affärer med Metsä Group. ”De har betalat ett pris som motsvarar mina för- väntningar.” Metsä Group betalar ett tilläggspris för FSC-cer- tifierat gagnvirke till sina avtalskunder, och bolaget har höjt priset från början av december. ”Tilläggspriset för massaved är kännbart, över en euro per kubikmeter. För stockens del har tillägget mindre betydelse”, är Oijalas bedömning. FSC-C111942

exempel hackspettar och trädkrypare, som jobbar flitigt med att bekämpa insektsskador.” När förberedelserna var klara gick processen snabbt och kontrakten kunde undertecknas efter ett par veckor. Oijalas skog ingår i Metsä Groups gruppcertifikat och han behöver därför inte själv sköta administra- tionen av certifikatet, utan det är certifieringsgrup- pens ledare som ansvarar för det. I och med certifieringen förband sig gården till FSC:s regler, som Oijala som ägare måste känna till. ”Den första auditeringen har redan gjorts. Audi- teringsteamet besökte ett avverkningsobjekt och kontrollerade att där ännu förekom alla trädslag och tillräckligt många naturvårdsträd. Allt var i sin ord- ning, men granskningen var nog noggrann.” De första virkesaffärerna är också redan gjorda.

Skyddskravet som ingår i FSC:s villkor är ofta något som väcker frågor hos skogsägarna, i synner- het kostnaderna väcker funderingar. Enligt Oijala blev kostnaderna för skyddet i alla fall måttliga. ”Den mest betydande ekonomiska uppoffringen var torvmarksskogen, som är en stockskog. På kort sikt skulle man få större inkomster genom att avverka, men på lång sikt är det här en bättre lös- ning. Och uppoffringen var inte särskilt stor.” I Oijalas skogar bedrivs beståndsvården träd- skiktsvis, men naturvärdena har alltid beaktats i skogsbruket. Andelen lövträd har till exempel höjts genom små vårtbjörksplanteringar på 0,3–0,5 hek- tar, och konstgjorda högstubbar har lämnats sedan 1990-talet. ”Jag tycker att de har en viktig funktion för till

LEDARE

Kostnadskonkurrenskraften kräver åtgärder

I min föregående ledarartikel skrev jag om de stora förändringar i världshandeln som också påverkar Metsä Group. USA:s tullar drabbar vår kartongbusiness direkt, men de största effek- terna är indirekta. De tullar som USA påförde Kina för- svagar våra kinesiska kunders redan dåliga lönsamhet, så de måste spara var de bara kan. Finländsk barr- trädscellulosa är en premiumråvara för de kinesiska pappers- och förpackningstillverkarna. Den hårda kon- kurrensen tvingar dem att fundera över sin egen kost- nadskonkurrenskraft, bland annat hur mycket av den här bästa möjliga råvaran de har råd att använda och hur mycket billigare alternativen är. När den ekonomiska tillväxten blir svagare blir konkurrensen alltid hårdare. Också vi inom Metsä Group är tvungna att möta den allt hårdare konkur- rensen genom att dra åt svångremmen och skära ner på kostnaderna. Vi meddelade för några månader sedan om ett inbesparingsprogram på 300 miljoner euro. Planeringen är nu klar, och vi har gått in i genom- förandefasen.

Det finns inbesparingsmöjligheter bland annat vid anskaffningen av industriella kemikalier och reserv- delar, logistik och inköp av olika tjänster. Som en del av sparprogrammet måste vi prioritera vad vi gör och inte gör. Tyvärr måste vi också minska antalet arbets- uppgifter och säga upp anställda som har gjort ett bra jobb. Orsakerna till uppsägningarna finns på annat håll: i omvälvningarna i världshandeln. Vad innebär detta för skogsägaren? Vi vill i Metsä Group säkerställa att det finns efterfrågan på fin- ländskt virke både nu och i framtiden. Det kräver att vi ständigt ser till vår kostnadskonkurrenskraft. I vår industriverksamhet gör vi allt vi kan för att vara effek- tiva. Också virkespriset har betydelse för vår konkur- renskraft. Förändringarna inom världshandeln visade tidigare i år att virkespriset i Östersjöområdet tillfäl- ligt kunde stiga till en nivå där den finländska industrin inte längre klarade sig på världsmarknaden. Priset på massaved har under sommaren och hösten sjunkit från toppnivåerna, men virkespriset är fortfarande högt, historiskt sett. En skogsägare

som har ett långsiktsperspektiv fortsätter att följa sin skogsbruksplan, eftersom den säkerställer bästa möj- liga tillväxt i skogen.

Jussi Vanhanen Generaldirektör Metsä Group