Skogsextra 4 - 2025

4/25

METSÄ GROUPS SKOGSEXTRA

KOM MED OCH UTVECKLA METSÄ GROUP

METSÄ GROUP BJUDER in sina ägarmedlemmar till bolagets utvecklargrupp. Vi söker sådana aktiva och engagerade skogsägare bland medlemmarna som regelbundet anlitar Metsä Groups tjänster och är intresserade av utvecklingsarbete. Medlemmarna i utvecklargruppen kan bidra till att ytterligare förbättra de tjänster som Metsä Group erbjuder sina ägarmedlemmar. Medlemskapet i utvecklargruppen kräver att man deltar på plats i minst två möten per år. Mötena är i regel två dagar långa och hålls på någon av Metsä Groups fabriksorter. Bolaget står för resekostnader och dagtraktamenten. Medlemmarna väljs till utveck- largruppen för en period av tre år. Om du är intresserad och vill vara med och utveckla Metsä Groups framtida tjänster ska du före utgången av 2025 meddela om ditt intresse att delta i utveck- largruppens verksamhet via länken på vår webbplats (länk nedan). Vi hoppas på sökande med många olika bakgrunder. Valet av medlemmar till utvecklargruppen görs i januari 2026 och de invalda informeras genast därefter.

METSAGROUP.COM/KEHITTAJAYHTEISO

Ett andelslag är en stabil företagsform, anser Kati Kontinen.

FULLMÄKTIGEMÖTEN hålls 1–2 gånger per år och dessutom sammanträder distriktsråden tre gånger per år. På mötena behandlas bland annat bolagets delårsrapport samt läget på virkesmarknaden. ”Tidsmässigt är antalet möten inte så stort, men under det första året är det bra att reservera tid för utbildning”, säger Kontinen. Förutom en stor mängd kandidater hoppas man också på en stor röstningsaktivitet. ”Valnämnden ser till att röstandet kan göras så smidigt som möjligt. Man kan rösta både per post och elektroniskt”, berättar Laineenoja. En kort presentation görs över alla kandidater för att göra det lättare för den som röstar att hitta en lämplig kandidat. ”Det lönar sig att kontrollera vilka slags kandi- dater det finns inom det egna distriktet och välja en person som har kompetens och förmåga att sköta gemensamma ärenden och som kan göra skogsägar- nas röst hörd. Genom att rösta kan man påverka vem som driver de här frågorna”, säger Kontinen. JARI LAINEENOJA anslöt sig som medlem i Metsä- liitto Osuuskunta i samband med generationsväx- lingen på den egna hemgården år 1996. ”Min far var också medlem i andelslaget, så på sätt och vis har jag ärvt medlemskapet.” År 2007 gick han med i andelslagets förvaltning och sedan 2014 är han ledamot i förvaltningsrådet. ”En pensionerad ledamot i förvaltningsrådet på min hemort märkte att jag var intresserad av skogs- frågor och frågade om jag kunde tänka mig att kan- didera. Jag är glad att jag sade ja. Det har varit en givande och lärorik resa”, säger Laineenoja.

KATI KONTINEN gick med i Metsäliitto Osuuskunta 2006. Hon valdes in i fullmäktige år 2007. ”Med över 200 röster var jag en röstmagnet i S:t Michels distrikt. Jag blev själv förvånad.” Kontinen har varit ledamot i förvaltningsrådet sedan år 2018. Kontinen tycker att ett andelslag är en funge- rande företagsform tack vare dess stabilitet. ”Vi är cirka 90 000 skogsägare i Metsäliitto Osuuskunta. När en verksamhet står på en så stadig grund vacklar den inte lätt. Och vi är inte till salu.” Laineenoja påminner om att skogssektorn är en samhällsekonomiskt viktig bransch för Finland och att andelslagets medlemmar äger ungefär hälften av de privata skogarna i Finland. ”Här får man vara med och påverka också bety- delsefulla saker”, säger Laineenoja. Ett andelslag är också en demokratisk bolagsform där varje medlem har en röst. ”I fullmäktige lyssnar man till skogsägarnas röst på riktigt och man vill utveckla tjänsterna med skogsägandet i förfronten. Det är en verklig styrka”, säger Kontinen. Laineenoja konstaterar att jämfört med andra bolagsformer är ett andelslag ett långsiktigt sätt att bedriva företagsverksamhet, något som lämpar sig särskilt väl för skogsbranschen. Ett andelslaget är samtidigt en kollektiv ägandeform. Andelslagets fullmäktige är ett bra ställe att nät- verka och möta andra som är intresserade av skogs- frågor. Vi har alla ett gemensamt mål, att skapa mer- värde och nytta för medlemmarna. Vi arbetar alla för samma logo.”

SIDOSTRÖMMAR I BRUK CIRKULÄREKONOMIFÖRETAGET SOILFOOD TILLVERKAR återvunna gödselmedel, jordförbättringsmedel och strukturkalk av fiberrika sidoströmmar och kalk från Metsä Groups nordiska fabriker. Återvunna näringsämnen ersätter fossilt produ- cerade kväveföreningar och ur marken urvunnen fos- for, vars produktion är energi- och utsläppsintensiv. Användningen av jordförbättringsfibrer och struktur- kalk förbättrar i sin tur jordens bördighet och minskar näringsläckage från åkrar till vattendrag. ”Vi vill främja cirkulär ekonomi och behöver part- ners för detta. Vårt mål är att år 2030 ska inga sido- strömmar från vår produktion hamna på deponi. Redan nu utnyttjas nästan alla våra sidoströmmar som mate- rial eller energi. På lång sikt är målet att öka använd- ningen av sidoströmmar som råmaterial för produkter”, säger Maija Pohjakallio , klimat- och cirkulärekonomi- chef på Metsä Group. Förra året återvann Soilfood till exempel omkring 260 000 kilo fosfor tillverkat av Metsä Groups sido- strömmar för användning på åkrar. Fosforbehovet på finländska åkrar är cirka 23,3 miljoner kilo per år.