3/24
METSÄ GROUPIN VIESTI
Aki (vas.) ja Kai Laaja sanovat, että yritysvastuun merkitys lisääntyy.
omistajat haluavat sitä kehittää. Ympä- ristövastuiden lisäksi siinä käydään läpi myös yrityksen sosiaaliset ja taloudelliset vastuut. ”Yksi ympäristövastuun kehityskoh- teitamme on laatia mittaristo, jolla pys- tymme entistä paremmin osoittamaan luonnonhoidon tason työmaillamme. Sosiaalisen vastuun osalta pyrimme jat- kossakin pitämään työntekijämme sitou- tuneina ja ylläpitämään heidän työhyvin- vointiaan. Taloudellisen vastuun tavoit- teenamme on, että teemme hyvää tulosta myös jatkossa”, Kai Laaja sanoo. Metsä-Multian yrittäjä ja toimitusjoh- taja Aki Laaja kertoo, että vastuullisuus- raporttia varten yritykseen perustettiin uusi vastuullisuuspäällikön vakanssi. Pestiä ryhtyi vuoden 2023 huhtikuusta hoitamaan Marko Nevalainen , jolla oli myös päävastuu raportin koostamisesta.
Raporttia työstettiin yrityksessä vuoden ajan. Aikaa kului paitsi tietojen keräämiseen eri lähteistä myös tietojen todenmukaisuuden varmistamiseen. Urakan vaatima työmäärä yllätti. ”Raporttia varten keräsimme tietoa esimerkiksi tavarantoimittajiltamme ja palveluntarjoajiltamme. Kävi ilmi, ettei kaikkea tarvitsemaamme tietoa välttä- mättä ole mahdollista saada. Yllätyimme siitä, kuinka alussa vastuullisuuteen liit- tyvissä asioissa ollaan sekä meidän alal- lamme että sen ulkopuolella”, Aki Laaja sanoo. Metsä-Multian vastuullisuusraportti on digitaalisesti luettavissa yrityksen kotisivuilla. Painettua versiota on jaettu yrityksen työntekijöille, asiakkaille ja sidosryhmille, joilta se on saanut myön- teistä palautetta. ”Vastuullisuusraportti on meille keino tehdä toiminnastamme läpinäkyvää, jol- loin asiakkaamme voivat olla varmoja esi- merkiksi siitä, että henkilöstöriskimme on jatkossakin pieni ja toimitusvar- muutemme korkealla tasolla”, Kai Laaja sanoo. METSÄ-MULTIASSA USKOTAAN , että avoin ja rehellinen vastuullisuus raportointi tukee osaltaan koko metsä- sektorin yhteiskunnallista hyväksyttä- vyyttä. ”Me metsäpalveluyrittäjät olemme se arvoketjun lenkki, joka tekee töitä luon- non kanssa, joten meidän on pystyt- tävä osoittamaan mitattavalla tiedolla, että toimimme laadukkaasti”, Kai Laaja sanoo. 53-sivuinen raportti on kirjoitettu niin, että se avautuu helposti myös metsäalaa vähemmän tunteville. Aki Laaja uskoo, että osa sisällöstä voi yllättää lukijan. ”Kaikki eivät välttämättä tiedä, miten suuri merkitys metsäpalveluyrityksillä on maaseudun asuttuna pitämisessä ja miten paljon työpaikkoja ne luovat ollen iso osa vastuullisuutta.”
NOPEAA KASVUA
vaimonsa Eijan vastuulle. Vuonna 2002 yrityksessä tehtiin suku- polvenvaihdos, jossa vetovastuun ottivat Reijon ja Eijan pojat Kai ja Aki Laaja. Sukupolvenvaihdoksesta alkoi- vat Metsä-Multian suunnitelmalli- sen kasvun vuodet. Tällä hetkellä yrityksellä on 37 hakkuukonetta, 36 ajokonetta ja kaksi kaivinko- netta. Henkilöstöä on yhteensä 134, ja vuoden 2023 liikevaihto oli 17,8 miljoonaa euroa. Yrityksen päätoimialue on keskinen Suomi. Metsä-Multia on tehnyt Metsä Groupin kanssa yhteistyötä perus- tamisestaan asti. Yritys toimittaa Metsä Groupille vuosittain noin 800 000 kuutiota puuta.
KAI JA AKI LAAJAN isä Reijo Laaja perusti Metsä-Multia Oy:n vuonna 1977 yhdessä Reijo Vuo- risen kanssa. Aiemmin tahoillaan toiminimiyrittäjinä työskennel- leet miehet investoivat yhdessä Pika 75 -harvesteriin, joka yhtenä maailman ensimmäisenä metsä koneena kykeni tekemään määrä- mittaista puutavaraa. Koneellistuminen jatkui seu- raavina vuosikymmeninä, jolloin yritykseen hankittiin sekä hak- kuukone että ajokone. 1990-luvun puoliväliin tultaessa yrityksellä oli käytössään kaksi koneketjua. Vuonna 1988 Reijo Vuorinen jäi eläkkeelle ja Metsä-Multia siir- tyi kokonaan Reijo Laajan ja hänen
33
Powered by FlippingBook