4/25
METSÄ GROUPIN VIESTI
Tuotantojohtaja Ilkka Köntti löytää yhtymäkohtia maatilan pitämisen ja metsäliittolaisen toiminnan välillä. Hän sanoo, että Suomi tarvitsee yrittäjähenkistä ajattelua. AITO TALONPOIKA IKAALISISTA
TEKSTI ILKKA LUUKKONEN KUVAT MIKA ANKKURI
M etsä Groupin puunhankin kinnan ja metsäpalveluiden tuotan totoiminnan johtamisesta, resurssien hankinnasta, puunkorjuusta, metsän hoitopalveluiden toteuttamisesta sekä puutavaran ja puuenergian kuljetuksista asiakkaalle asti. Köntillä on takanaan 20 vuoden ura metsäalalla. Hän kertoo äskettäin katso neensa tätä lukua ja ihmetelleensä, että onko siinä virhe, vastahan hän valmistui metsänhoitajaksi yliopistolta. Työelämän muutoksia mahtuu näi nan tuotantojohtajana aloitti syyskuun alussa Ilkka Köntti , 44. Hän vastaa puunhan hin vuosiin, ja uransa alussa Köntti ehti vielä nähdä vanhan puunhankinnan maailman: ajettiin ”hulluja määriä” kokouksiin, palattiin väsyneenä kotiin ja aamulla aloitettiin sama uudelleen.
pysyä hyvänä kumppanina myös läpi muutosten. ”Nyt on tehostamisohjelman aika, ja se valmentaa meitä siihen, että olemme hyvässä kunnossa kun kysyntä vetää ylöspäin.” Hän sanoo, että säästöohjelma tarkoit taa ennen kaikkea korjaavia toimia tuot tavuuden parantamiseksi. ”Vain korkean tuottavuuden kautta voidaan saavuttaa tehokkuus yksikkö kustannuksissa. Sama lääke toimii myös työvoimahaasteeseen, koska jos töitä on tasaisesti, on olemassa peruste panostaa uusien työntekijöiden kasvattamiseen yrityksissä.” Uusien kuskien löytämiseen tähtäsi Pro Kuljettaja -hanke, jonka vetovastuu antoi Köntille hyvän näköalan metsäalan
”Nyt istutaan Teamsissa kahdeksan kokousta päivässä ja ihmetellään, milloin tavataan ihmisiä.” TYÖKOKEMUSTA SAHOILTA ja muilta kilpailijoilta kerryttänyt Köntti on ollut Metsä Groupin palveluksessa vuodesta 2021 lähtien. Tuotantojohtajan toimeen valmensi paitsi piiripäällikön tehtävä, myös liikkuva rooli puunhankinnan projektipäällikkönä kehityshankkeiden parissa. ”Tässä työssä on tärkeää tuntea yrit täjäverkosto henkilökohtaisesti. Kehi tämme toimialaa yhdessä ja yrittäjissä on valtavasti kehitysvoimaa. Metsä Groupin rooli urakanantajana on vapauttaa tilaa tälle voimalle.” Juuri tällä hetkellä metsäteollisuu dessa eletään vaikeaa aikaa, mutta Köntti sanoo, että Metsä Group haluaa
työvoima- ja koulutuskenttään. ”Työnantajan kannettavaksi jää
22
Powered by FlippingBook