Metsä Groupin Viesti 4 - 2025

4/25

METSÄ GROUPIN VIESTI

Metsäliitto päivittää omistajastrategiansa Seuraamme toimintaympäristöä, jotta elämme riittävästi ajassa, mutta jokaisen maailmalla tapahtuneen muutoksen seurauksena omistajastrategiaa ei muuteta, sanoo Juha Paajanen. M etsä Groupin emoyhtiö Met TEKSTI ILKKA LUUKKONEN KUVA MARKKU TISSARINEN PAAJANEN ON OSALLISTUNUT Metsä liitto Osuuskunnan hallintoon jo run saan 20 vuoden ajan. 2000-luvun alkuvuosina yhtiö kävi läpi suuren muu toksen, kun paperin kulutus alkoi vähen

säliitto Osuuskunnan hallin toneuvosto on marraskuussa hyväksynyt yhtiön päivitetyn omistajastrategian. Edellinen strategia päivitys tehtiin vuonna 2018. Hallintoneuvoston puheenjohtaja Juha Paajanen sanoo, että omistajastra tegian peruselementit säilyvät ennallaan: Metsä Group on halutuin suomalaiselle metsänomistajalle pitkäaikaista arvoa luova kumppani, joka tarjoaa omistaja jäsenilleen parhaan tavan kartuttaa suo malaiseen metsään perustuvaa varalli suuttaan. ”Omistajastrategia laaditaan aina pitkälle aikavälille, ja sitä on aikaisem min päivitetty noin kymmenen vuoden välein. Seuraamme toimintaympäristöä koko ajan, jotta elämme riittävästi ajassa, mutta jokaisen maailmalla tapahtuneen muutoksen seurauksena sitä ei muuteta.” Paajanen huomauttaa, että kun ajat telee toimialaa, metsätaloutta ja -teol lisuutta, ei voi olettaakaan, että omis tajastrategia käännettäisiin päälael leen päivitysten yhteydessä. Metsäliitto Osuuskunnan omistajastrategia luo poh jan konsernin strategialle ja eri liiketoi mintojen strategioille. ”Olennaista on, että Metsäliiton hal linto, yrityksen johto ja työntekijät sitou tuvat yhteisiin tavoitteisiin. Onkin syytä kiittää näitä kaikkia tahoja siitä, että he ovat toteuttaneet omistajastrategiaa erit täin hyvin.”

tyä ja toiminnan suuntaa muutettiin. Yhtiön taloudellinen tila oli tuolloin heikko, ja esimerkiksi 40 prosentin oma varaisuudesta saatettiin vain haaveilla. Talouden tervehdyttämistoimien ansiosta tilanne korjattiin ja Metsä Group palasi kannattavaksi yritykseksi. Paaja nen suhtautuu nyt luottavaisesti tulevai suuteen. ”En ole nyt samalla tavalla huolissani kuin 2000-luvulla, koska yhtiön tase on tällä hetkellä vahva ja talouden perusta on kunnossa. Nythän omistajastrategias samme määritellään, että omavaraisuu den pitää olla aina yli 40 prosenttia.” Metsä Groupin omavaraisuusaste oli tammi-syyskuussa 57,6 prosenttia. Metsä Group ilmoitti heinäkuussa aloittavansa ohjelman, jonka tavoitteena on saavuttaa 300 miljoonan euron vuosi säästöt. Ohjelman taustalla on arvio siitä, että globaaleilla markkinoilla on tapah tumassa pitkäaikainen muutos. Tämän tilannekuvan jakavat sekä Metsä Groupin toimiva johto, hallitus että hallintoneu vosto. ”Markkinamekanismit metsäsekto rilla ovat muuttuneet pysyvästi. En usko, että entiseen palataan, ja siihen meidän pitää varautua”, Paajanen sanoo.