Metsä Groupin Viesti 4 - 2025

4/25

METSÄ GROUPIN VIESTI

T änä vuonna on vietetty YK:n nista yhteistä hyvää rakentavina talou­ den toimijoina. Teemavuosi on ollut myös keskustelun avaaja. Se on nostanut esiin osallisuuden ja yhteistyön voiman aikana, jolloin epävarmuus ja eriytyvät intressit usein hallitsevat uutisia. Suomessa kampanjaviestimme on ollut Menestytään yhdessä . Se muistut­ taa yksinkertaisesta totuudesta. Menes­ tys ei synny yksin. Kyse ei ole irrallisesta kampanjaviestistä vaan osuustoimin­ nan ytimestä. Osuuskuntien jäsenet ovat vuosikymmenten aikana yhdistäneet kansainvälistä osuustoiminnan teemavuotta. Sen tavoitteena on lisätä ymmärrystä osuuskun­

että hänen tehtävänsä on huolehtia omis­ tajajäsenten metsään perustuvan varalli­ suuden arvon kehityksestä. METSÄSTÄ KÄYDÄÄN moniäänistä ja toi­ sinaan värittynyttä keskustelua. Osuus­ kunnalle se on mahdollisuus. Parhaim­ millaan osuuskunta on areena, jossa metsänhoito, kasvu, hakkuut ja luon­ non monimuotoisuus nähdään samassa kokonaisuudessa, ei vastakkain. Samalla osuuskunta on vahva äänitorvi, joka tuo faktoja esiin ja nostaa metsänomistajan näkökulman julkiseen keskusteluun. Osuustoiminta on myös mahdollisuus kansainvälisessä kaupassa. Ostajat arvi­ oivat erilaisia sertifikaatteja ja vastuul­

Mari Kokko Toimitusjohtaja Osuuskuntien Keskusjärjestö Pellervo

lisuustekoja, mutta katsovat myös omis­ tajuutta ja arvoja. Kun myyjänä on jäseniään palveleva osuuskunta, tämä on kilpailuvaltti. Osuustoiminta ei rajoitu metsään. Suo­ messa osuuskunnat ovat vahvoja pankki- ja vakuutusaloilla, vähittäiskaupassa sekä elintarvike­ teollisuudessa. Monin paikoin myös infra­ struktuuri rakentuu yhteisille ratkaisuille. Vesi- ja kuituosuus­ kunnat huolehtivat eri puolilla Suomea

voimansa ja näin on syntynyt jota­ kin yksittäistä osaa suurempaa. OSUUSKUNNISTA on kasvanut merkittä­ viä taloudellisia toi­ mijoita, joilla on iso rooli Suomen kehityk­ sessä. 90 prosenttia aikuisista on jäsen vähintään yhdessä osuuskunnassa tai keskinäisessä vakuu­ tusyhtiössä. Suo­ messa on 3 300 osuus­ toimintayritystä, jotka työllistävät lähes 100 000 henki­ löä ja niiden vuosi­ liikevaihto ylittää 40 miljardia euroa. Suomessa osuus­ kunnat ovat arjen ja talouden kivijalkaa.

NÄKÖKULMA

Menestys ei synny yksin

Osuuskunta ei ole vain

markkinapaikka, vaan kumppani, joka kulkee omistajan rinnalla

kriittisistä palveluista. Yhteinen nimittäjä on sama. Jäsenen etu on toiminnan tarkoituk­ sen ytimessä. Osuus­ kuntia myös peruste­ taan jatkuvasti lisää, 60–100 vuodessa. LOKAKUUSSA JÄRJESTIMME eduskun­ nassa Osuustoimintapäivän yhdessä Pellervon jäsenten kanssa ja myös Metsä Group oli mukana. Päivä oli menestys ja viestimme – menestytään yhdessä – sel­ västi kiinnosti kansanedustajia. Suomi tarvitsee yhdessä tekemistä ja ennen kaikkea positiivista henkeä. Tarvitsemme tulevaisuuskatsetta, jossa nähdään mahdollisuuksia ja niihin tar­ tutaan. Tarvitsemme ympäristöllisesti ja sosiaalisesti kestävää talouskasvua. Se on uusiutumista keksintöjen, uusien tuottei­ den ja palvelujen myötä. Se on juuri sitä mitä Metsäliitossa ja Metsä Groupissa tehdään.

Ne työllistävät, investoivat ja maksavat veroja, mutta ennen kaikkea ne palvele­ vat jäseniään kuten Metsäliitto. Metsän­ omistajien yhteinen osuuskunta, jossa on mukana 90 000 metsänomistajaa, tuo puukaupan rinnalle taloudellisia etuja, asiantuntija-apua ja yhteisön. Osuuskuntien tavoitteena ei ole vain yrityksen taloudellinen menestys ja Suo­ men hyöty vaan toiminnan toisessa vaa­ kakupissa on jäsenen hyödyn kasvattami­ nen. Tulosta tehdään, jotta voidaan luoda jäsenhyötyä ja kehittää osuuskuntaa. Parhaimmillaan osuuskunta ei ole vain markkinapaikka vaan kumppani, joka kulkee omistajan rinnalla suhdan­ teesta toiseen. Metsä Groupin tuore pää­ johtaja Jussi Vanhanen on korostanut,

36

Powered by