KOLUMNI
EKOLOGINEN KESTÄVYYS KILPAILUEDUKSI
Omistajuudesta saadaan lisäarvoa ekologisen kestävyyden edistämisessä. Metsä Group aloittaa siihen keskittyvän koulutusohjelman, joka suunnataan jäsenille.
YRITYKSET pyrkivät lähtökohtaisesti vas- tuullisuuteen ja kestävyyteen kaikessa toi- minnassaan. Holistinen kestävyys on kes- tävyyden osa-alueiden kokonaishallintaa. Toimimalla holistisesti muita fiksummin, yhtiö voi saavuttaa kilpailuetua markki- noilla. Tämä ei kuitenkaan tapahdu auto- maattisesti, vaan holistisuus myös haas- taa. Rusinoita ei voi poimia pullasta ja sen vuoksi kokonaisvaltainen kestävyys on Metsä Groupissa tekemisen keskiössä. Voiko osuuskuntamuotoinen omistus- pohja tarjota merkittävää kilpailuetupoten- tiaalia kestävyysnäkökulmasta? Mielestäni voi. Osuuskunnassa yhtiön omistajuuden ja
toimialaan verrattuna. Metsät ovat kaikille kansalaisille tuttu luonnonvara. Keskus- teluissa toistuvat nykyään hiilinielut ja -varastot, luonnon monimuotoisuus, met- sien elinvoimaisuus, vesistöt, fossiilittomat tehtaat ja fossiilisista raaka-aineista val- mistettujen tuotteiden korvaaminen. Kaik- kiin näihin on Metsä Groupissa panostettu jo kauan. Mutta miten omistajuudesta saadaan lisäarvoa ekologisen kestävyyden edistämisessä? Ratkaisu on tiivis ja laaja- mittainen vuorovaikutus sekä yhteistyö omistajien ja yhtiön välillä. Metsä Group on päättänyt käynnistää omistajajäsenilleen suunnatun ekologisen kestävyyden koulutusohjelman. Koulutus-
JUSSI LINNARANTA METSÄLIITTO OSUUSKUNNAN HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA
metsänomistamisen yhdistelmä tuo mielenkiintoisen lisä- ulottuvuuden, jonka avulla voidaan erottautua muista toi- mijoista. Perustana kokonaisuudelle on se, että metsäomai- suudesta ja -sijoituksista halutaan pitää ylisukupolvisesti hyvää huolta. Omistajuus taas tuo lisäarvoa yhtiöstä paitsi puukauppatulojen, myös jäsenetujen ja voitonjaon kautta. Osuuskuntamuotoinen omistajuus varmistaa jäsenten tasa- puolisen kohtelun palvelujen käytön ja yhtiöön tehtyjen sijoitusten suhteessa. Sosiaalinen kestävyys toteutuu osuuskunnassa monella tapaa. Metsäliitto Osuuskunnan tapauksessa kilpailuetua voidaan tällä osa-alueella saavuttaa ennen kaikkea kotimai- sen, kasvollisen omistajuuden kautta. Suomalaiset metsän- omistajat Metsäliiton omistajajäseninä tuovat vakautta ja pitkäjänteisyyttä yhtiön kaikkeen toimintaan: investoin- teihin ja toiminnan kehittämiseen, kumppanuuksiin sekä työsuhteisiin muutamia mainitakseni. Olemme ”juurtu- neet” Suomeen ylisukupolvisesti ja sillä on merkitystä. Ekologinen kestävyys omistajuuteen pohjautuvana kil- pailuetuna on toistaiseksi vähemmän hyödynnetty osa- alue. Metsäteollisuuden alalla toimittaessa ekologisen kes- tävyyden merkitys kuitenkin korostuu moneen muuhun
ohjelma järjestetään talven 2022–2023 aikana. Koulutuksen tarkoituksena on havainnollistaa omistajajäsenille millai- set toimenpiteet parantavat metsien ekologista tilaa ja mikä merkitys niillä on. Keskitymme myös kysymyksiin, miten ekologisen kestävyyden toimilla vahvistetaan muiden kes- tävyyden osa-alueiden onnistumista sekä siihen mitä jo teh- dään ja mihin jatkossa kannattaisi panostaa enemmän. Ja tietysti tärkeimpänä se, miten metsänomistaja itse voi edes- auttaa näiden tavoitteiden saavuttamista. Omistajat ovat Metsäliiton selkäranka. Noin 92500 omistajajäsentä ja heidän yli 5 miljoonaa metsähehtaariaan luovat erittäin vahvan perustan vaikuttaa jopa koko metsä alan tulevaisuuteen. Lisäämällä keskinäistä vuorovaiku- tusta tämän koulutusohjelman avulla ja ymmärtämällä yhdessä miten saamme hyödynnettyä metsämme oikealla, kuhunkin tilanteeseen ja kohteeseen soveltuvalla parhaalla tavalla, voimme näyttää muillekin suuntaa kohti entistä- kin monimuotoisempia ja elinvoimaisempia metsiä. Elin voimainen metsä tuottaa. Ollaan siis aktiivisia, opetellaan ymmärtämään ja enna- koidaan tulevaisuutta. Näin varmistamme oman tekemisen ja päätöksenteon oikeuden pitkälle tulevaisuuteen.
metsä groupin viesti | 37
Powered by FlippingBook