1/26
METSÄ GROUPS SKOGSEXTRA
AI till hjälp vid prissättning av
Metsä Group har tagit fram en ny modell för prissättning av skogsvårdsarbeten. Den sparar tid för företagarna och ger ett fast pris för arbetet på förhand.
M etsä Group tar i år i användning en ny AI-applikation vid prissättningen av plantskogsvårds- arbeten, vilket innebär att man kan ange ett fast pris för skogsäga- ren redan innan arbetet inleds. Den nya applikationen baserar sig på satellit- bilds- och geodatamaterial och gör prissättningen av plantskogsvårdsarbeten noggrannare och mer för- utsägbar och transparent. Applikationen beräknar arbetstidsåtgången på ett objekt. Metsä Group har tidigare använt en metod där företagaren i samband med själva röjningsarbetet mäter hur många stammar som tagits bort och hur många som lämnats kvar. Priset har sedan beräk- nats i efterskott. Den nya applikationen sparar före- tagarnas arbetstid samtidigt som förbättrar arbets- säkerheten. Applikationen utnyttjar satellitbilder och en mängd andra geodata tillsammans med data som samlats in i samband med att röjningsarbeten utförts. Applikationen gör en prognos över plantskogs- vårdsarbetets svårighetsgrad genom att dela upp arbetsobjektet i block av en ars storlek och beräkna arbetets svårighetsgrad för varje block. Utifrån beräkningen ger applikationen en uppskattning av arbetsmängden och svårighetsgraden för hela områ- det. På så sätt kan skogsägaren få ett pris på arbetet redan i anbudsskedet. METSÄ GROUPS direktör för virkeshandel- och skogstjänster Juho Rantala påminner om att bola- get under de senaste åren har utvecklat flera nya applikationer som stöd för virkeshandel och skogs- tjänster. Nättjänsten Metsäverkko har regelbundet uppdaterats med nya funktioner, varav kolkalkyla- torn och naturvärdeskartan hör till de nyaste. ”Den AI-applikation som vi nu lanserar utgör ett steg mot en smidig och mer transparent planering och genomförande av skogsvårdsarbeten, vilket vi hoppas ger skogsägarna en ännu bättre kundupp- levelse. Vi eftersträvar också en klar tillväxt inom TEXT OCH FOTO METSÄ GROUP
försäljningen av plantskogsvård, och med den nya prismodellen kan vi utnyttja ännu mer exakt infor- mation för att kunna erbjuda våra ägarmedlemmar offerter som är skräddarsydda för just deras skogar”, säger Rantala. Plantskogsvården säkerställer att träden har till- räckligt med utrymme att växa. Det gör att de växer sig tjockare och snabbare än om plantskogen lämnas oskött. När plantskogen sköts vid rätt tidpunkt och det kvarvarande beståndet är lagom tätt kan även den första gallringen genomföras vid rätt tidpunkt. Det här ökar avkastningen från skogen. ”Den nya prismodellen är transparent och rättvis för både skogsägare och skogsbruksentreprenörer, eftersom alla parter är medvetna om arbetets svå- righetsgrad och prissättning innan arbetet påbörjas. Vårt mål är att kombinera ny teknik och metoder för plantskogsvården för att underlätta beslutsfattandet för skogsägarna och det dagliga arbetet för skogs- vårdsföretagarna”, fortsätter Rantala. SKOGSVÅRDSFÖRETAGAREN Juho Hiltula från Sievi deltog förra sommaren i utvecklingen av app- likationen. Han har arbetat som företagare i åtta år, till stor del med just plantskogsvård. ”Det är huvudsakligen röjningar jag sysslar med, de utgör säkert 95 % av arbetstiden. Ibland gör jag också motorsågsarbete, men planteringsarbeten gör jag inte. Sysselsättningsläget är bra och jag hittar mina arbetsobjekt antingen i hemkommunen eller grannkommunerna.” Förra hösten samlade han in information om sina arbetsobjekt och den arbetstid de krävde. Metsä Group använde sedan informationen då de utveck- lade AI-applikationen. Hiltula har i samband med utvecklingsarbetet kunnat jämföra den uppskatt- ning som applikationen ger för arbetets mängd och svårighetsgrad med de egna mätresultaten. ”Fyra månaders erfarenhet visar att resultaten är jämförbara, och det blir mer rättvist för både skogs- ägaren och skogsarbetaren” säger han. HITTILLS har det varit praxis att skogsvårdsentre- prenören först utför röjningsarbetet. Därefter mäter han eller hon hur många stammar som kapats, och registrerar den genomsnittliga diametern på de borttagna stammarna. Sedan tas provytor för att få fram antalet kvarstående stammar.
LEDARE
I förändringsledningens kärna S om ägarmedlemmar i Metsäliitto Osuuskunta har vi under några år kunnat åtnjuta rekord- vinster, både när det gäller virkesaffärer och och andelslagets vinstutdelning. Tyvärr är läget nu ett annat, och vi har betydligt svagare medvind på våra marknader. Samtidigt utmanas vi på marknaden för slutpro- dukter av amerikanska exporttullar, skillnaden i väx- elkursen mellan euro och dollar, en allmänt trög kon- sumentefterfrågan och stigande råvarukostnader. Vår affärsmiljö förändrades exceptionellt mycket under 2025, vilket har orsakat problem för hela branschen. Koncernens resultat för 2025 var svagt, men vårt moderandelslag Metsäliitto gjorde vinst. Vi beslutade därför att föreslå en vinstutdelning på 88 miljoner euro. För 2024 betalades en vinstutdelning på 93 miljoner euro. Metsä Groups ledning har för närvarande en rea- listisk syn på situationen, och konkreta åtgärder för att förbättra lönsamheten är på gång. Vi strävar inte bara efter en engångsförbättring av lönsamheten, utan också efter en permanent kulturförändring där hela personalen uppmuntras att varje arbetsdag försöka hitta allt effektivare och kostnadseffektivare arbetssätt. Samtidigt uppdaterar andelslagets styrelse koncer- nens strategi för att vi ska kunna prestera bättre i den förändrade verksamhetsmiljön. På så sätt kommer vi också framöver att skilja oss från våra konkurrenter genom att dra nytta av de fördelar kooperativt ägande ger sina medlemmar – dvs. intäkter från virkesförsälj- ning, medlemsförmåner och vinstutdelning. Framgång uppstår inte av sig själv, utan vi skapar den också framöver tillsammans med våra ägare. För- ändring innebär alltid stora möjligheter.
Jussi Linnaranta Styrelseordförande Metsäliitto Osuuskunta
2
Powered by FlippingBook