Skogsextra 1 - 2026

1/26

METSÄ GROUPS SKOGSEXTRA

Ibland är det bättre att sälja än att skänka Att minimera gåvoskatten kan ibland leda till överraskande höga sidokostnader.

TEXT OCH FOTO METSÄ GROUP

N är du vill överlåta en skogsfastighet till nästa generation är en gåva inte alltid det bästa eller billigaste alternativet. Det kan ofta vara bättre att sälja fastigheten till den som tar över, särskilt om skogen är väl- bestockad. Den här bedömningen gör Markku Juuso , skogsexpert på Metsä Group. Fördelen med en försäljning är att köparen slip- per gåvoskatt och kan göra ett skogsavdrag, dvs. dra av en del av köpeskillingen för skogen från skatten. Skogsavdraget höjdes dessutom till 75 procent i bör- jan av det här året. ”En förutsättning för försäljningen är naturligt- vis att köparen har en realistisk möjlighet att betala köpeskillingen”, säger Juuso. Han tillägger att köparen och säljaren kan upp- rätta ett ömsesidigt skuldebrev, vilket kan under- lätta betalningen av köpeskillingen. I enlighet med skuldebrevet tar köparen ett lån från säljaren för att köpa fastigheten och återbetalar sedan skulden allt- eftersom skogen genererar intäkter. ”Skatteverket kräver realistiska och dokumen- terade åtgärder för att återbetala skulden”, påpekar Juuso. När man planerar en generationsväxling för en skogsfastighet betraktar många frågan ur ett ”skat- teperspektiv”, dvs. de fokuserar på att minimera gåvoskatten eller maximera skogsavdragen. Gåvo- skatten kan visserligen minskas, till exempel genom att bibehålla en besittningsrätt till gåvan, vilket kan verka attraktivt. Juuso påpekar att det här kan inne- bära risker. ”Det leder till en situation där mottagaren av gåvan äger skogsfastigheten men inte kan fatta beslut om skogen, till exempel när det gäller skogs- vård och virkesförsäljning. De kan inte heller få inkomster från skogen, eftersom givaren bibehåller de här rättigheterna.” Gåvoskatten kan också minskas genom att sam- manlänka gåvor, dvs. överföra skogsmarken i delar. I sådana fall ser man till att gränsen för gåvoskatt inte uppnås för varje enskild gåva. Juuso påpekar att varje överlåtelse kräver en lagfart, vilket medför kostnader. ”Lagfarts- och andra kostnader kan uppväga METSÄ GROUP ERBJUDER även i år sommarjobb för 16–17-åringar runt om Finland. Virkesanskaffningen anställer plantörer och vid produktionsanläggning- arna tar vi emot praktikanter inom ramen för pro- grammet ”Lär känna arbetslivet och förtjäna”. Lönen för planteringsarbetet bestäms av anta- let planterade plantor, medan praktikplatserna i programmet ”Lär känna arbetslivet och förtjäna” erbjuder en fast lön. SOMMARJOBB FÖR UNGDOMAR

Gåva eller affär? En fråga att fundera på i samband med en generationsväxling.

skatteinbesparingarna. En besparing på en euro kan resultera i kostnader på fem euro.” Han konstaterar att det inte lönar sig att göra alltför komplicerade planer för en generationsväx- ling. Det viktigaste är att alla parter vet vad som har avtalats, vad som kommer att hända härnäst och vem som är ansvarig för vad. En välplanerad gene- rationsväxling kan innebära en betydande inbespa- ring för alla parter.

INFO Planerar du en generationsväxling?

KONTAKTA Metsä Groups skogsexpert och begär en fastighetsvärdering.

ATT UTVECKLA NYTT

De två veckor långa arbetsperioderna vid pro- duktionsanläggningarna och de fyra veckor långa arbetsperioderna inom skogsplantering inträffar i juni och juli. Ansökningsperioden för båda typerna av jobb är 9–27 mars 2026. Mer information finns på Metsä Groups webb- plats.

FÖLJANDE ÄGARMEDLEMMAR i Metsäliitto Osuuskunta har valts till Metsä Groups utvecklargrupp: Tero Hannonen från Laukas, Mervi Juntunen från S:t Michel, Juha Lamminsalo från Polvijärvi, Janne Lähteenmäki från Tammerfors, Rauno Numminen från Eurajoki, Anniina Paukkunen från Högfors, Tuomas Piesanen från Jyväskylä, Petri Penttinen från Joensuu, Juhana Salmenpohja från Lojo, Timo Seppälä från Kangasala, Risto Ukkonen från Rovaniemi och Minna Valkiala från Birkala.