3/23
METSÄ GROUPIN VIESTI
Kemin biotuotetehtaan avainlukuja
Tehtaan rakentamisen työllisyysvaikutus
Käyttää puuta
Uusiutuvaa sähköä joka vuosi
Tehtaan sähköomavaraisuus
10 000 7,6
2,0
prosenttia 250
henkilötyövuotta
miljoonaa kuutiometriä vuodessa
terawattituntia
K emissä on ollut sellutehdas tähänkin saakka, mutta se on poikennut muista Metsä Fibren tehtaista. Syy löy- tyy historiasta. Vanhan tehtaan omisti alun perin Kemi-yhtiö, joka fuusioitiin vuonna 1991 Metsä-Botniaan eli Metsä Fibren edeltäjään. Metsä Fibressä on ajateltu, että kun uusi tehdas rakenne- taan, käytetään parasta mahdollista tek- niikkaa, ja kun tehtaan elinkaari aika- naan päättyy, rakennetaan uusi samalla periaatteella. Kemi Oy puolestaan oli yhden tehtaan yhtiö, jonka voimavarat Aika nopeasti selvisi, että puuta riittää. Lapissa ja Kainuussa on käyttämättömiä puuvaroja etenkin harvennuskohteilla.
Tuottaa 2,5 % koko Suomen sähköntuotannosta
eivät riittäneet uuden tehtaan rakenta- miseen. Sen takia vanhaa Kemin sellu- tehdasta oli uudistettu vähitellen osasto kerrallaan. ”Sellaisen tehtaan kokonaisuus ei ikinä nouse korkeammalle tasolle, eikä sen suorituskyky teknisesti kohoa”, Hämälä sanoo. Vanhan tehtaan viimeiset uudistukset tehtiin vuonna 2010. Jo silloin oli selvää, että ennemmin tai myöhemmin pitää joko tehdä suuria uudistuksia tai raken- taa kokonaan uusi tehdas. Tuolloin suun- nitelmat pantiin kuitenkin jäihin. Metsä Groupilla näet valmisteltiin toistakin jät- tihanketta, Äänekosken biotuotetehdasta. ”Vuonna 2011 päätettiin, että kaikki Metsä Fibren resurssit suunnataan Ääne- koskelle ja Kemin kehittäminen laitetaan jäihin.” Äänekosken tehdas käynnistyi syk- syllä 2017, ja samalla vapautui suuri joukko ammattilaisia, jotka olivat olleet rakentamassa sitä. Oli aika siirtää kat- seet Kemiin, ja jo vuoden kuluttua Metsä Group ilmoitti, että se selvittää, rakenne- taanko Kemiin uusi tehdas vai päivite- täänkö vanha. Alusta asti oli selvää, mikä on ykkösvaihtoehto. ”Tavoite oli tehdä uusi. Plan B olisi ollut vanhan uusiminen tilanteessa, jossa uutta ei olisi jostain syystä voitu rakentaa.” Esiselvitystä alkoi johtaa Timo Meri- kallio , pitkän linjan sellumies, jonka
2,5 %
henkilöä; enimmillään töitä teki päivittäin Tehdastyömaalla teki töitä 15 000 4 000
henkilöä
16
Powered by FlippingBook