3/26
METSÄ GROUPIN VIESTI
Osuuskuntarakenne tekee Metsä Groupista erityisen metsäyhtiön, sanoo Ilkka Uusitalo.
UUSITALO TAVOITTELEE metsänomis- tuksessa ennen kaikkea taloudellista tuottoa. Lisäksi metsät täytyy pitää hyvässä kunnossa ja huolehtia siitä, että ne kasvavat hyvin. Yksi tavoite on ollut kasvattaa metsien pinta-alaa. Hän on hankkinut metsäpalstoja, kun niitä on tullut myyntiin lähialueilla. Kaikki metsät sijaitsevat muutaman kilometrin päässä kotitilalta. Hänen metsissään on muutamia met- sälain perusteella suojeltavia kohteita, muun muassa Satakosken oja, jossa elää purotaimen. Oja saa alkunsa Kultaläh- teen vanhasta uhrilähteestä. Metsät on sertifioitu PEFC-järjestel- män mukaan. Entä FSC®? ”Siihen pitää liittyä, asia on työn alla.” Uusitalo katsoo, että FSC:n asema lop- putuotemarkkinoilla on niin vahva, että metsät kannattaa sertifioida. ”Koko ajan on kasvava tarve FSC- puulle.” METSÄKESKUSTELUJA KÄYDÄÄN Suo- messa jatkuvasti, ja toisinaan ne äityvät kiivaiksi. Hiilinielut, ennallistamissuun- nitelmat, vanhat metsät ja metsiensuo- jelu tarjoavat polttoainetta keskustelulle, joka usein tiivistyy kysymykseen siitä, pitääkö hakkuita jollain tavalla rajoittaa. ”Suomi on metsäinen maa, ja täällä reilut viisi miljoonaa metsäasiantunti- jaa”, Uusitalo toteaa. Hän harmittelee sitä, että monia kes- kustelijoita vaivaa tiedonpuute. Ei esi- merkiksi tiedetä, että metsät kasvavat enemmän kuin niitä hakataan tai että hakkuun jälkeen maahan istutetaan uudet taimet. Monelle tulee uutena tie- tona, että suurimman osan Suomen met- sistä omistavat tavalliset kansalaiset eikä valtio tai isot yritykset. Viime kesänä kaksi salolaista kun- tapoliitikkoa esitti Salon Seudun Sano- missa, että Salon kaupungin omistamissa metsissä pitää keskeyttää hakkuut 20 vuoden ajaksi. Kaupunki omistaa runsaat 2500 hehtaaria talousmetsää ja myy vuo- sittain puuta 400 000 eurolla. Uusitalo katsoo, että ehdottajat eivät ymmärrä, millaisia seurauksia
SUOMESSA TOIMII tällä hetkellä kolme isoa metsäteollisuusyritystä ja joukko pienempiä, ja Metsä Group on yksi näistä kolmesta. Osuuskuntarakenne tekee siitä erityisen, ja Uusitalo korostaakin sen kotimaisuutta. ”Metsä Group toimii Suomessa ja investoi ennen kaikkea tänne. Päätökset tehdään liiketalouden perusteella, mutta tärkeintä on tuottaa lisäarvoa suomalai- selle puulle.” Hänen mukaansa Metsä Groupin emo- yhtiö Metsäliitto todistaa, että osuus- kuntakin pystyy keräämään merkittäviä pääomia. Toiminnan rahoitukselle tämä on tärkeää. Esimerkiksi elintarviketeolli- suudessa toimitaan selvästi pienemmillä osuuspääomilla. Osuuskuntaa ei myös- kään pysty valtaamaan samalla tavoin kun osakeyhtiötä. Omistajakunta onkin Metsäliiton vahvuus, Uusitalo sanoo. Metsänomis- tajat tuntevat oman yhtiönsä, käyvät sen kanssa kauppaa, saavat puulle aina mark- kinahinnan ja voivat hankkia metsäpal- velut samasta paikasta. ”Tuotantolaitokset ovat hyvässä kun- nossa, ja olemme tehneet merkittäviä investointeja. Laitoksia on joka puolella Suomea, millä on merkitystä puunhan- kinnalle. Olemme pystyneet uudistu- maan nykyajan markkinoiden vaatimus- ten mukaan esimerkiksi ympäristö- ja vastuullisuusasioissa.” FSC-C111942
FAKTA Ilkka Uusitalo MAA- JA METSÄTALOUS YRITTÄJÄ, KOTIPAIKKA SALON KIIKALA
58-VUOTIAS
METSÄLIITTO OSUUSKUNNAN HALLINTONEUVOSTON PUHEEN- JOHTAJA 2026–
HKFOODSIN HALLITUKSEN PJ 2026–
LSO OSUUSKUNTA, HALLITUKSEN PJ 2022–
OSUUSKUNTIEN KESKUSJÄRJESTÖ PELLERVO, VALTUUSKUNNAN PUHEENJOHTAJA 2019–
hakkaamattomuudella olisi paitsi kau- pungin taloudelle, myös alan yrityksille tai metsien kasvulle. Metsien merkitys on suuri koko Suomessa, vaikka osuus brut- tokansantuotteesta onkin pienentynyt vuosikymmenten mittaan. ”Vientituloistamme edelleen melkein viidesosa tulee metsäteollisuudesta. On tärkeää, että kansalaisten enemmistö ymmärtää metsän merkityksen. Nykyi- nen keskustelu on turhan repivää.”
32
Powered by FlippingBook